創(chuàng)新研發(fā)培訓 | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點和技術難題開展技術革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術人才。
2023/03/09
中高層管理人員培訓 | 關鍵人才培養(yǎng)計劃
筑基中層管理效能，重塑企業(yè)核心力量。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
【中層管理者面臨的管理瓶頸】
1、缺乏自我管理、角色認知
2、因為沒有管人的方法，團隊一盤散沙
3、因為管理能力不足，造成人員流失率高
4、在用人的時候發(fā)現(xiàn)沒有人可用，不知道如何培育部署
5、對工作計劃、執(zhí)行、管控的能力缺乏
6、專業(yè)能力合格，卻不能起到承上啟下的作用
7、只按照經(jīng)驗管理，沒有科學的管理方法
本期重點
Focus
1、了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的，看到自己的差距
2、在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡
3、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力
4、學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置
5、提高目標、計劃、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊執(zhí)行力
6、提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團隊資源
7、提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發(fā)的團隊
8、提升個人的領導力，擁有權力之外的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標
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