創(chuàng)新研發(fā)培訓(xùn) | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點和技術(shù)難題開展技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才。
2022/08/16
管理人員培訓(xùn) | 從優(yōu)秀到卓越 - 管理者系統(tǒng)能力培養(yǎng)
管理是通過人做事達成企業(yè)的績效目標。什么是績效？
“績”指的是成本和收入
“效”指的是效率和效能
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留下聯(lián)系方式
項目簡介
PROJECT DESCPTION
? ? ? 每一個人都可以在組織中充分發(fā)揮作用，每一個人都有能力解決自身問題，而每一個管理者都可以讓下屬擁有績效，并獲得成長；更重要的是，因為管理者有效的管理行為，本不能勝任的工作得已勝任，同樣的資源投入獲得更大的產(chǎn)出。
? ? ? ?管理更多的是側(cè)重對內(nèi)的人和事進行協(xié)調(diào)組織，目的是為了提高組織效率。而今互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)都需要重新審視管理的變革，那就是管理要為經(jīng)營服務(wù)，對內(nèi)的協(xié)調(diào)組織更多的要促進組織發(fā)展，促進利潤增長。
本期重點
Focus
? ? ? ?組織中有兩個要素，一個對人，一個對事，同時還具有兩個維度，一個對內(nèi)，一個對外，由此形成了四象限矩陣。組織管理對內(nèi)的人要做到輔導(dǎo)與激勵，解決效能的問題；對內(nèi)的事要做好流程標準化和經(jīng)驗傳承化，解決效率的問題；對外的人則強調(diào)賣給客戶更多產(chǎn)品和賣更多產(chǎn)品給客戶，增長收入；對外的事要注重業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局發(fā)展和產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)新突破，讓企業(yè)具備競爭力，四個部分共同結(jié)合形成了組織的邊界。
? ? ? ?通過對兩個維度兩個要素的重新理解，旨在統(tǒng)一管理思想，統(tǒng)一管理語言，提高組織效率，提升組織效能。
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