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2022/03/22

人力資源培訓(xùn)項(xiàng)目 | 薪資體系優(yōu)化咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

在規(guī)劃中著重滿足人才在薪酬體系中的發(fā)展需求,對(duì)接人才的成長(zhǎng),使得企業(yè)崗位配置有保障、薪酬激勵(lì)有支持、職業(yè)發(fā)展有方向。為企業(yè)崗位及個(gè)人績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理機(jī)制優(yōu)化等全模塊的績(jī)效考核體系方案,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,助力企業(yè)提升績(jī)效考核體系的科學(xué)性、先進(jìn)性和應(yīng)用性。
  • 了解詳細(xì)案例

    留下聯(lián)系方式

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

PROJECT DESCPTION

? 建立清晰的職位體系,完善晉升路徑與方式
? 在現(xiàn)有的薪資結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上建立具有包容性與擴(kuò)充性的薪資結(jié)構(gòu)表
? 建立完整的薪酬管理辦法明確有效的管理調(diào)薪控薪的體系化
? 針對(duì)車間的計(jì)時(shí)計(jì)件工種進(jìn)行薪資計(jì)算的優(yōu)化
? 提供切實(shí)可行的招聘規(guī)劃與策略優(yōu)化建議

本期重點(diǎn)

Focus

針對(duì)組織的薪資資料、崗位狀態(tài)、職位體系、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行資料分析
● 針對(duì)公司的職等職級(jí)體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)
針對(duì)現(xiàn)有的薪資體系與新的薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)照與測(cè)試
針對(duì)職務(wù)的晉升標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)時(shí)與計(jì)件工作進(jìn)行分析與設(shè)計(jì)(含招聘規(guī)劃與策略、維度建議)
● 優(yōu)化并設(shè)計(jì)公司的薪酬管理辦法(包含定薪與薪資調(diào)整方式)

精彩回顧

Review

評(píng)價(jià)反饋

Feedback

幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了按照崗位價(jià)值、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、個(gè)人差異和市場(chǎng)水平進(jìn)行科學(xué)付薪,在有效控制人力資本成本的情況下,吸收組織需要的優(yōu)秀員工、達(dá)到效率目標(biāo)、起到激勵(lì)作用、并做到公平原則,從而促進(jìn)員工與企業(yè)結(jié)成利益共同體關(guān)系,最終達(dá)到雙贏。

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