1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
引導(dǎo)技術(shù)是引導(dǎo)教練及行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師的主要技能。引導(dǎo)技術(shù)一般而言分為兩類,第一類是面向個(gè)體思考的引導(dǎo)技術(shù),另一種側(cè)重于群體智慧的引導(dǎo),通過(guò)大家的思考發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的答案。本課程通過(guò)對(duì)各類引導(dǎo)工具進(jìn)行比對(duì),著重闡述在行動(dòng)學(xué)習(xí)中所應(yīng)用到的具體工具并加以實(shí)踐。
一.引導(dǎo)技術(shù)概論
1.引導(dǎo)學(xué)-促進(jìn)參與式合作的技術(shù)
2.引導(dǎo)給團(tuán)隊(duì)的收益
二 .引導(dǎo)者的十大大工具簡(jiǎn)介
1. 創(chuàng)建愿景
2. 焦點(diǎn)式討論-ORID技術(shù)
3. 世界咖啡屋-world café
4. 頭腦風(fēng)暴
5. 魚(yú)骨圖原因分析-Fish Bone
6. 決策矩陣-Decision Matrix
7. 多重投票法
8. 差距分析-Gap Analysis
9. 掃清障礙
10. GROW
三.重要的引導(dǎo)工具在行動(dòng)學(xué)習(xí)中的具體應(yīng)用(ORID/World café/Brain storming/Decision Matrix)
1.深度訪談的方法和工具
ü 積極分享信息與觀點(diǎn)
ü 充分聆聽(tīng)
ü 關(guān)注觀點(diǎn)間的“連結(jié)”
ü 圖文并茂記錄關(guān)鍵信息
ü 多彩涂鴉
ü 鼓勵(lì)與尊重
2.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方法和工具
ü 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴創(chuàng)建多彩思維導(dǎo)圖
ü 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)練習(xí)
ü 討論爭(zhēng)執(zhí)的根源
ü 通過(guò)辨別達(dá)成共識(shí)
ü 練習(xí)決策矩陣
四.促動(dòng)技術(shù)的關(guān)鍵在于執(zhí)行(Gap Analysis/Grow)
1.效力的基礎(chǔ)是精力管理
2.團(tuán)隊(duì)與個(gè)體承諾執(zhí)行的技術(shù)
3.組織實(shí)踐:促動(dòng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)
課后作業(yè):1個(gè)月后,遞交促動(dòng)案例成果報(bào)告
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹