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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題:
企業(yè)將缺乏明確的方向和目標,也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能成功的原因。
企業(yè)將盲目進入過多的產(chǎn)品領域,導致產(chǎn)品線過多、資源分散,因此喪失在一些重要領域獲得成功的機會。
企業(yè)將眼光過分集中于個體產(chǎn)品,而對產(chǎn)品平臺的重視不夠,不能共享技術(shù)和組件,導致產(chǎn)品開發(fā)效率低下。
了解業(yè)界成功的產(chǎn)品管理模式
提高企業(yè)的產(chǎn)品管理能力
提高產(chǎn)品經(jīng)理的管理水平
了解產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的方法
提高產(chǎn)品的成功率
公司定位與產(chǎn)品戰(zhàn)略
中國企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的問題
與世界級企業(yè)產(chǎn)品管理的差距
企業(yè)發(fā)展階段簡要描述
企業(yè)管理各階段的主要評價要素
產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別
競爭環(huán)境下企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略
產(chǎn)品開發(fā)模式為什么要發(fā)生改變?
公司定位與721原則
產(chǎn)品管理模式三種區(qū)別
案例:國際成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃是怎么做的?
研討:您所在的公司產(chǎn)品開發(fā)模式是怎樣的?
產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責
華為產(chǎn)品經(jīng)理案例分析
產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務模型
產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型
產(chǎn)品經(jīng)理的定位與角色
產(chǎn)品經(jīng)理的職責
產(chǎn)品經(jīng)理的主要活動
產(chǎn)品布局與策略制定
需求分析與路標規(guī)劃
產(chǎn)品研發(fā)與項目管理
產(chǎn)品發(fā)布及推廣宣傳
產(chǎn)品定價及商務策略
銷售支持及客戶巡檢
案例分析與研討:華為產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
如何了解客戶需求
如何對客戶需求進行分析
如何進行產(chǎn)品客戶群細分
如何進行行業(yè)競爭分析
如何進行產(chǎn)品研發(fā)
如何進行產(chǎn)品組合
產(chǎn)品如何貨架化
如何制定產(chǎn)品路標規(guī)劃
案例分析與研討:華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定步驟
市場與客戶分析
產(chǎn)品的成功要素是市場的成功
對市場進行判斷?
競爭對手分析
用SPAN模型確定要進入的客戶群或要守住升級的客戶群
市場需求分析
要進入的客戶群特征分析
用$APPEALS分析客戶需求并將明確成功能
用FFBD將用戶的需求功能轉(zhuǎn)換成技術(shù)規(guī)格
根據(jù)競爭對手的競爭分析確定規(guī)格的優(yōu)劣
用BAS確定各特性的開發(fā)順序
案例分析與研討:分析客戶需求并制定產(chǎn)品開發(fā)的BAS
產(chǎn)品開發(fā)管理
行業(yè)端到端的產(chǎn)品管理模式
跨部門團隊組建
結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程
產(chǎn)品平臺和技術(shù)平臺建立
項目管理與項目監(jiān)控
產(chǎn)品開發(fā)績效考核
案例分析與研討:華為集成產(chǎn)品開發(fā)管理案例分析
產(chǎn)品上市管理
產(chǎn)品經(jīng)理如何把握上市管理?
新產(chǎn)品上市策略
新產(chǎn)品上市流程
了解產(chǎn)品,產(chǎn)品賣點分析
產(chǎn)品上市主要工作有哪些?
產(chǎn)品上市流程
機會識別與市場定義
上市準備
確定目標市場
確定產(chǎn)品概念
產(chǎn)品組合的開發(fā)
制定上市計劃與預算
營銷組合的開發(fā)
上市執(zhí)行
推廣策略的注意點
推廣工具的使用
案例分析與探討:產(chǎn)品上市管理
產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理的常見培養(yǎng)方法
師傅帶徒弟
輪崗
培訓學習
自身野蠻生長
產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)方法——資源池
資源池的概念
建立資源池的目的和原則
資源池的運作流程
產(chǎn)品經(jīng)理的選擇
產(chǎn)品經(jīng)理的面試
產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理的資格認證
資源池的運作
探討產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)方法
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