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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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從優(yōu)秀到卓越看似僅一步之遙，但有的人終其一生也無法跨越。只有當(dāng)您找到跨越優(yōu)秀的秘方，接下來您才能有希望到達卓越彼岸，而優(yōu)秀是卓越的大敵。 這就是為什么鮮有優(yōu)秀者而實現(xiàn)卓越的主要原因。
老子說：合抱之木，始于毫末，九層之臺，始于累土，千里之行，始于足下。 同樣，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，并不象想象中那樣始于某個天才的靈光突現(xiàn)而一揮而就。一切偉大的成就，始于意識和行動的積累，由慢到快，最后形成旋轉(zhuǎn)的“飛輪”，不可小視，也不可阻擋。
從優(yōu)秀到卓越是對職業(yè)生涯及至人生的一種提升。任何一個想從優(yōu)秀到卓越的人，都必須找到一種適合自己的工作方式，時刻以超越為標(biāo)準(zhǔn)，從事情的真相出發(fā)，而不是從主觀臆斷入手，應(yīng)對各種職場困難和挑戰(zhàn)，追求完美的職業(yè)生涯。擁有卓越是一種過程，也是平凡而非凡的品質(zhì)。
迅速提升工作效率、成果感及責(zé)任感，創(chuàng)造業(yè)績提升
樹立以“責(zé)任感”為基礎(chǔ)的思維方式引發(fā)學(xué)員認(rèn)識自己的管理模式和溝通模式
打造積極、主動、負(fù)責(zé)任的主人翁心態(tài)
“如何貢獻一己之力”和“如何改變現(xiàn)狀”
促進團隊協(xié)作，提升團隊凝聚力
突破自我限制，開發(fā)潛能、主動創(chuàng)新
使個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致
從優(yōu)秀邁向卓越
第一部分 現(xiàn)代企業(yè)員工生存秘籍—職業(yè)化
1、 你為誰而工作？
討論：工作給我們帶來了什么？能力、知識、認(rèn)可、從哪里來？
2、 何謂“職業(yè)化”？
3、 心智模式對職業(yè)的影響
什么是心智模型
心智模式對職業(yè)的影響
4、 卓越人生的四大要素
目標(biāo)管理、責(zé)任意識、積極心態(tài)、團隊精神
第二部分 自我的職業(yè)目標(biāo)管理
1、 價值觀是確定目標(biāo)的前提
2、 如何確立正確的價值觀
3、 為什么要設(shè)定職場目標(biāo)
4、 設(shè)定目標(biāo)的原則
5、 設(shè)定目標(biāo)的兩個方面
6、 職場目標(biāo)的設(shè)定過程
第三部分 責(zé)任意識
1、 工作中責(zé)任缺失的表現(xiàn)
諉過他人、推卸責(zé)任
相互扯皮、上推下挪
撥一撥，動一動
牢騷滿腹，到處亂講
包庇別人，當(dāng)老好人
2、責(zé)任產(chǎn)生價值
3、 責(zé)任的來源
責(zé)任源于相信
責(zé)任源于熱愛
責(zé)任源于自身
第四部分 積極心態(tài)
1、 自我接納
2、 學(xué)會包容
3、 如何戰(zhàn)勝消極心態(tài)
4、 如何理解抱怨心理
5、 管理壓力的曲線
第五部分 團隊精神
1、 個人與團隊的關(guān)系
2、 團隊角色認(rèn)知與貢獻
3、 樹立團隊精神
4、 妥善解決團隊內(nèi)的沖突
5、 時常激勵自己的伙伴
第六部分 自我學(xué)習(xí)能力的管理
1、 學(xué)習(xí)力就是競爭力
2、 強化學(xué)習(xí)意識
3、 制訂完整的學(xué)習(xí)計劃
4、 職場學(xué)習(xí)的幾種途徑
5、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新的新模式——循環(huán)學(xué)習(xí)法
6、 定期讓自己清零
從優(yōu)秀到卓越蛻變的總結(jié)，個人行動計劃
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