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4006-900-901

政府采購基礎(chǔ)知識(shí)與投標(biāo)策略與技巧

參加對(duì)象:政府采購招投標(biāo)相關(guān)從業(yè)人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

《中華人民共和國(guó)政府采購法》自2002年施行,《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2015年施行。而政府采購的項(xiàng)目如何去投標(biāo)、招標(biāo)、采購等,如何能夠提高招投標(biāo)命中率?

掌握政府采購法律法規(guī),學(xué)會(huì)招標(biāo)文件的編制技巧,以及邏輯結(jié)構(gòu),促成政府采購及投標(biāo)中的招標(biāo)人、投標(biāo)人及政府采購交易相關(guān)方的應(yīng)對(duì)技巧與方法。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 掌握政府采購招投標(biāo)的基本概念及操作流程;
  2. 掌握政府采購項(xiàng)目招標(biāo)及非招標(biāo)采購方式的區(qū)別和基本操作流程
  3. 掌握編制投標(biāo)文件的技巧;
  4. 學(xué)會(huì)分析招標(biāo)文件,掌握招標(biāo)文件的物理結(jié)構(gòu)和邏輯機(jī)構(gòu)
  5. 掌握分析招標(biāo)文件評(píng)分辦法的三個(gè)維度

課程大綱  COURSE OUTLINE

導(dǎo)入:請(qǐng)大家討論后列出本次培訓(xùn)希望解決的問題

第一講:政政府采購的基本概念及法律法規(guī)

一、政府采購的基本概念

1. 政府采購定義

2. 政府采購對(duì)象

3. 政府采購原則

4. 政府采購形式

案例:集中采購與分散采購的形式

案例:各省份的限額標(biāo)準(zhǔn)

二、政府采購方式

方式一:公開招標(biāo)

方式二:邀請(qǐng)招標(biāo)

方式三:競(jìng)爭(zhēng)性談判

方式四:競(jìng)爭(zhēng)性磋商

方式五:詢價(jià)

方式六:?jiǎn)我粊碓?/span>

三、政府采購的法律法規(guī)

1. 政府采購法律法規(guī)的體系

2. 政府采購法律法規(guī)的分類

案例:政府采購工程項(xiàng)目適用什么法律、政府采購國(guó)際機(jī)電產(chǎn)品適用什么法律

四、財(cái)政部核心規(guī)范文件介紹

文件一:政府采購非招標(biāo)管理辦法

文件二:政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

文件三:政府采購評(píng)審專家管理辦法

文件四:政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法

文件五:政府采購節(jié)能環(huán)保相關(guān)政策

文件六:政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法

五、三大政府采購核心關(guān)鍵

1. 小微企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

2. 政府采購法第二十二條合格投標(biāo)人的認(rèn)定

3. 政府采購質(zhì)疑和投訴的要求和流程


第二講:招投標(biāo)的基本概念

一、招投標(biāo)制度的起源和發(fā)展

案例:電子化招投標(biāo)全流程介紹

思考:招標(biāo)電子化會(huì)給投標(biāo)人帶來哪些變化?

二、招標(biāo)各流程簡(jiǎn)介

第一步:招標(biāo)

第二步:投標(biāo)

第三步:開標(biāo)

第四步:評(píng)標(biāo)

第五步:中標(biāo)

第六步:合同簽署


第三講:招標(biāo)文件解析

一、招標(biāo)文件構(gòu)成

1. 三位一體

1)招標(biāo)方的采購需求

2)投標(biāo)人的投標(biāo)指引

3)評(píng)委的評(píng)審依據(jù)

案例:茶壺里煮餃子,倒不出來了

2. 招標(biāo)文件結(jié)構(gòu)

1)物理形式結(jié)構(gòu)

2)內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)

二、核心內(nèi)容講解

1. 資格條件

1)資格條件分類

2)資格條件詳述

2. 實(shí)質(zhì)性條款

1)商務(wù)實(shí)質(zhì)性條款

2)技術(shù)實(shí)質(zhì)性條款

3. 評(píng)分辦法

實(shí)戰(zhàn)模擬:應(yīng)用招標(biāo)文件分析工具,對(duì)一份招標(biāo)文件進(jìn)行分析

案例:權(quán)重、分布、分點(diǎn)

案例:層級(jí)、范圍、數(shù)字、和與或


第四講:投標(biāo)文件編制技能提升

一、投標(biāo)文件的四種檔次

第一檔:不違法

1)圍標(biāo)和串標(biāo)

案例:計(jì)算機(jī)mac地址相同認(rèn)定的串標(biāo)

案例:工程量清單計(jì)價(jià)軟件編號(hào)相同被認(rèn)定串標(biāo)

2)法律約定違法的情況

第二檔:不廢標(biāo)

1)法律約定投標(biāo)被廢標(biāo)的情況

2)招標(biāo)文件中的廢標(biāo)項(xiàng)

小組討論:實(shí)務(wù)中常見廢標(biāo)情況匯總

第三檔:得高分

第四檔:中標(biāo)

二、投標(biāo)文件制作4大要領(lǐng)

要領(lǐng)一:一個(gè)完整的流程

小組討論:完整的招標(biāo)文件制作流程應(yīng)該是怎么樣的

1)完整流程展示

2)標(biāo)書分析會(huì)

3)人員分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

要領(lǐng)二:兩個(gè)重點(diǎn)

1)重點(diǎn)針對(duì)評(píng)分辦法中的分?jǐn)?shù)分布點(diǎn)

2)報(bào)價(jià)的四種因素

案例:零元中標(biāo)

要領(lǐng)三:三個(gè)原則

1)2/8原則

小組討論:自己公司投標(biāo)時(shí)哪些材料可以歸到“8”這類

2)互審原則

案例:互審檢查清單

1)誠信原則

案例:各省市通報(bào)的虛假應(yīng)標(biāo)懲罰案例

要領(lǐng)四:四個(gè)技巧

1)評(píng)標(biāo)便利性

2)閱標(biāo)沖擊力

3)評(píng)分卡位度

4)主觀分高分技巧

案例:實(shí)施方案比較

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
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獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
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