曾任：騰訊 | 招聘經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：芒果網(wǎng) | 培訓(xùn)學(xué)院/培訓(xùn)經(jīng)理

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)平安、綠城集團(tuán)、寧德時(shí)代、南方航空、中國(guó)電子等企業(yè)特聘管理講師

累計(jì)授課500+場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員20000+名，課程滿意度達(dá)98%以上，復(fù)采率高

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略人力資源管理、組織人才發(fā)展與團(tuán)隊(duì)文化打造、BRBP團(tuán)隊(duì)和HRM專業(yè)賦能、中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升……

★30+騰訊核心重點(diǎn)項(xiàng)目：主導(dǎo)騰訊公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)、事業(yè)群級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目20+；面試超20000人，招聘優(yōu)秀人才2000+人，賦能面試官3000+人；

★15+招聘工具賦能：組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)面試官題典管理系統(tǒng)；創(chuàng)立招聘進(jìn)展每日通報(bào)機(jī)制、候選人到崗保溫輔導(dǎo)機(jī)制、簡(jiǎn)歷共享機(jī)制等創(chuàng)新招聘工具，提升招聘效率和精準(zhǔn)度；

★5000+人規(guī)模部門人力資源管理：帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊(duì)通過(guò)協(xié)調(diào)人員分配、優(yōu)化招聘機(jī)制、盤點(diǎn)大數(shù)據(jù)等，支撐騰訊事業(yè)群從2000人擴(kuò)充到5000人；

★領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力提升：為騰訊成都分公司搭建全新干部管理體系，創(chuàng)建干部述能會(huì)和干部管理沙龍會(huì)，搭建干部管理溝通渠道，引導(dǎo)干部關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)；

★10+榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：騰訊最佳人力資源管理項(xiàng)目獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理實(shí)踐獎(jiǎng)、優(yōu)秀人力資源項(xiàng)目表彰、連續(xù)六年獲得騰訊學(xué)院優(yōu)秀講師、人氣講師等。

特點(diǎn)一：招聘面試全流程工具化——深諳各層級(jí)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，校招、社招、高端崗位招聘全線服務(wù)，多方位引入創(chuàng)新機(jī)制，高效應(yīng)用人才篩選和數(shù)據(jù)分析工具

【01】-主導(dǎo)研發(fā)體系高端崗位獵聘項(xiàng)目，引進(jìn)招聘進(jìn)展每日通報(bào)機(jī)制、候選人到崗保溫輔導(dǎo)機(jī)制、簡(jiǎn)歷共享機(jī)制等創(chuàng)新機(jī)制和工具，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4個(gè)月完成招聘數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜?/span>3人、后臺(tái)開(kāi)發(fā)3級(jí)專家20人，該項(xiàng)目獲得2015年IEG事業(yè)群優(yōu)秀人力資源項(xiàng)目表彰，流程固化后長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)并在其他招聘組復(fù)制；

【02】-多年騰訊校園招聘總負(fù)責(zé)人，全盤統(tǒng)籌和運(yùn)營(yíng)校園招聘項(xiàng)目，涉及10000+學(xué)生線下考試、200+面試官出差、錄用審批和多種形式簽約座談會(huì)，線路招聘達(dá)成率98%完成招聘目標(biāo)，同時(shí)拓展海外招聘渠道英國(guó)線，推動(dòng)全球招聘資源池建設(shè)，為公司吸納國(guó)際化人才；

【03】-主導(dǎo)面試體驗(yàn)改進(jìn)與面試官培養(yǎng)項(xiàng)目，盤點(diǎn)1000+面試官隊(duì)伍，盤點(diǎn)分析每位面試官近3年面試數(shù)據(jù)，分析面試官面試甄選準(zhǔn)確度、判斷面試官面試提高重點(diǎn)和面試體驗(yàn)改進(jìn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)面試官團(tuán)隊(duì)面試認(rèn)證通過(guò)率98%。

【04】-發(fā)起題典管理系統(tǒng)項(xiàng)目，聯(lián)合各部門協(xié)調(diào)技術(shù)人員組成7人團(tuán)隊(duì)為騰訊內(nèi)部面試官開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)筆試管理系統(tǒng)——題典管理系統(tǒng)，搭建技術(shù)類面試題目題庫(kù)，實(shí)現(xiàn)面試官自主生成筆試試卷和面試官討論區(qū)等核心功能，解決了系統(tǒng)智能出題、智能閱卷和面試官面試題目共享等痛點(diǎn)，并且后續(xù)在6個(gè)月內(nèi)完成后續(xù)不斷測(cè)試、優(yōu)化和迭代并發(fā)布2.0版本持續(xù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，該項(xiàng)目獲得2017年騰訊IEG人力資源管理中心最佳人力資源管理項(xiàng)目獎(jiǎng)。

特點(diǎn)二：人力資源體系搭建與效能提升——深入企業(yè)調(diào)研和訪問(wèn)，全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略需求、招聘策略、培訓(xùn)需求，為企業(yè)量身定制人力資源招聘體系和人才發(fā)展學(xué)習(xí)路徑

【01】-主導(dǎo)杭州遙望集團(tuán)招聘體系咨詢項(xiàng)目，負(fù)責(zé)高端崗位獵聘項(xiàng)目、人才mapping制定、人才吸引和和制度改進(jìn)、HR和面試官團(tuán)隊(duì)賦能課程，實(shí)現(xiàn)面試官團(tuán)隊(duì)面試課程100%覆蓋，完成社招、校招體系搭建和客戶人力資源部招聘體系搭建，制定并發(fā)布包括校招品牌、校企合作、渠道拓展等關(guān)鍵校招流程操作SOP手冊(cè)；

【02】-主導(dǎo)杭州綠城集團(tuán)工程系統(tǒng)任職資格體系搭建項(xiàng)目，通過(guò)前期數(shù)據(jù)收集、管理者一對(duì)一訪談等體系搭建基礎(chǔ)，與企業(yè)房地產(chǎn)專家跟進(jìn)撰寫任職資格認(rèn)證、應(yīng)用、管理制度并完成公司審批和公司內(nèi)部宣講推進(jìn)，輸出完整的工程系統(tǒng)職位說(shuō)明書和任職資格管理手冊(cè)；

【03】-主導(dǎo)寧德時(shí)代面試官技能提升項(xiàng)目，3天共完成140位面試官現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和400位面試官在線學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)面試官課程100%覆蓋，解決真實(shí)面試場(chǎng)景中的各種問(wèn)題，提高面試官團(tuán)隊(duì)甄選準(zhǔn)確度和面試專業(yè)度，提高公司人員引進(jìn)質(zhì)量、降低試用期離職率20%；

特點(diǎn)三：組織發(fā)展與干部管理賦能——善于搭建管理者人才梯隊(duì)，規(guī)范化干部管理和組織發(fā)展活動(dòng)，為企業(yè)的高效管理和持續(xù)發(fā)展提供有力支持

【01】-組織設(shè)置干部述能會(huì)和干部管理沙龍會(huì)：主導(dǎo)搭建騰訊成都分公司干部管理體系，負(fù)責(zé)干部規(guī)范化管理，聚焦管理干部自身領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力提升，引導(dǎo)管理者聚焦管理自己、管理團(tuán)隊(duì)、管理工作和管理戰(zhàn)略，輸出部門高潛名單和干部培養(yǎng)方案，搭建管理者人才梯隊(duì)；其中干部述能會(huì)和干部管理沙龍會(huì)均獲得2008年騰訊成都分公司優(yōu)秀管理實(shí)踐獎(jiǎng)；

【02】-騰訊《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》項(xiàng)目導(dǎo)師，主講騰訊內(nèi)部多門素質(zhì)類課程與領(lǐng)導(dǎo)力課程，5年完成管理者課程授課40天，素質(zhì)類課程20天，連續(xù)6年騰訊學(xué)員優(yōu)秀干部賦能導(dǎo)師與管理催化師。

產(chǎn)品經(jīng)理思維授課：擁有產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式，能夠以產(chǎn)品管理的視角來(lái)解析問(wèn)題和案例。擅長(zhǎng)將Chat GPT多場(chǎng)景應(yīng)用融入教學(xué)設(shè)置，行動(dòng)學(xué)習(xí)賦能，聽(tīng)課與結(jié)果輸出同步；

大廠真實(shí)案例拆解：結(jié)合多家500強(qiáng)企業(yè)管理視野，重實(shí)戰(zhàn)和案例分析，學(xué)員可以獲得全面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和干貨知識(shí)，提高學(xué)習(xí)的實(shí)用性和深度，課現(xiàn)場(chǎng)研討與落地復(fù)制；

精準(zhǔn)診斷問(wèn)題所在：敏銳的管理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施，能夠通過(guò)組織診斷工具快速分析組織人力資源管理現(xiàn)狀并形成解決問(wèn)題的思路。

《非人力資源管理者的人力資源管理》

《HR管理者的人才經(jīng)營(yíng)課》

《戰(zhàn)略人力資源管理》

《招聘面試實(shí)戰(zhàn)全攻略》

《中層管理者系列課——從管理者角色認(rèn)知到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》

《新生代領(lǐng)導(dǎo)力——95-00后的員工管理攻略》

《打造接地氣的企業(yè)文化——企業(yè)文化在選育用留中的落地執(zhí)行》

《組織變革與創(chuàng)新思維》

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：騰訊總部、騰訊成都分公司、聯(lián)想集團(tuán)、未來(lái)游戲、遙望直播、奧飛娛樂(lè)、小滿科技深圳公司、小滿科技成都公司、上海巨人網(wǎng)絡(luò)、上海趣頭條、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司、中國(guó)聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、獵聘網(wǎng)……

生產(chǎn)制造業(yè)/房地產(chǎn)行業(yè)：寧德時(shí)代、中國(guó)電子、意大利贊邦制藥、康佳學(xué)院、深圳水務(wù)集團(tuán)、招商蛇口集團(tuán)、綠城集團(tuán)、中海集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)……

通信行業(yè)/航空航天：中國(guó)移動(dòng)廣州公司、中國(guó)移動(dòng)洛陽(yáng)移動(dòng)在線服務(wù)公司、中國(guó)電信上海公司/南方航空、中航集團(tuán)……

金融行業(yè)/服務(wù)行業(yè)：中國(guó)平安深圳總部、平安健康、廣發(fā)證券、希爾頓酒店、芒果網(wǎng)、寧波社保局……

部分客戶評(píng)價(jià)：

徐老師課程內(nèi)容新穎、前沿，貼近實(shí)際，實(shí)用性很強(qiáng)，我作為HR專業(yè)管理者都有很多內(nèi)容需要好好研究和學(xué)習(xí)，2天高效的專業(yè)充電，96分的滿意度（100分制）業(yè)務(wù)部門管理者也深受啟發(fā)。

——中國(guó)移動(dòng)洛陽(yáng)分公司  HR負(fù)責(zé)人  沈總

徐老師來(lái)自大廠的豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，真實(shí)經(jīng)典管理案例分享，帶領(lǐng)學(xué)員邊理論邊實(shí)戰(zhàn)演練，下課后可以在真實(shí)項(xiàng)目中開(kāi)始做起來(lái)。

——寧德時(shí)代  培訓(xùn)總監(jiān)  張總

徐老師課程，極強(qiáng)的互動(dòng)性，研討、演練、講師點(diǎn)評(píng)，企業(yè)管理與管理心理學(xué)的相互結(jié)合，理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，真正從“知道”到“做到”，特別令學(xué)員耳目一些的課程。

——南航總部  人力資源總  趙總

徐老師作為世界五百?gòu)?qiáng)人才戰(zhàn)略和組織發(fā)展專家，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合調(diào)研結(jié)果，真正幫助企業(yè)解決人才供應(yīng)鏈建設(shè)、組織管理的問(wèn)題，簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)而又深具啟發(fā)性的教學(xué)風(fēng)格，給我們帶來(lái)很多管理思路上的啟發(fā)。

——招商蛇口集團(tuán)  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人  李總

徐老師擅長(zhǎng)把復(fù)雜的理論用真實(shí)、生動(dòng)的案例轉(zhuǎn)化出來(lái)，管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富且擅長(zhǎng)分享，這樣的特質(zhì)，很容易讓大家快速融入課堂、傳遞給每一位學(xué)員。

——中海集團(tuán)  HR負(fù)責(zé)人  李總