曾任：江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：江蘇天明機(jī)械集團(tuán) | 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)

曾任：連云港市港圣開關(guān)制造 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理

曾任：東北油泵廠（國(guó)企）| 會(huì)計(jì)部長(zhǎng)

王子墨老師有著25年企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)成本全面預(yù)算、風(fēng)控管理、企業(yè)IPO項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理等全維度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范控制工作有豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾為中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、中化集團(tuán)、中國(guó)中車、振華重工、中鹽集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、阿里電商等知名企業(yè)進(jìn)行課程咨詢與培訓(xùn)，共累計(jì)授課400+場(chǎng)，授課學(xué)員近30000人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

★ 連云港市港圣開關(guān)制造有限公司

1、組織實(shí)施了ERP系統(tǒng)的上線工作，為公司業(yè)務(wù)的開展提供了最高效的平臺(tái)，為企業(yè)年減少呆滯庫(kù)存2000萬(wàn)元，加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)26天。

2、成功建立成本模式與模型、成本核算流程，同時(shí)進(jìn)行實(shí)際成本與計(jì)劃成本的核算，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管控，為公司節(jié)約材料成本30萬(wàn)元/年。

3、規(guī)范應(yīng)收賬款的信用管理政策，優(yōu)化付款審批流程并加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)節(jié)審計(jì)，在支持銷售高速增長(zhǎng)的同時(shí)，加快資金回籠減少壞賬率，在資金占用一項(xiàng)上年均節(jié)約成本20萬(wàn)元以上。

★ 江蘇天明機(jī)械集團(tuán)有限公司

1、為企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控制度，配合券商、會(huì)計(jì)師審計(jì)與調(diào)研，提供財(cái)務(wù)分析公司和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等工作，同期組織公司IPO項(xiàng)目。

2、對(duì)集團(tuán)投融資規(guī)范管理，建立合理的資本結(jié)構(gòu)及內(nèi)控制度，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作集團(tuán)資金并對(duì)其進(jìn)行集權(quán)化管理，為集團(tuán)減少人工與費(fèi)用成本約30萬(wàn)元/年，對(duì)比之前總支出減少80萬(wàn)元/年的資金支出。

★ 江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)有限公司

1、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)狀況加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，減少呆滯庫(kù)存資金占用200萬(wàn)元，在應(yīng)收款管理上月加速回款300余萬(wàn)元。

2、設(shè)立不相容稽核崗位與內(nèi)審環(huán)節(jié)，對(duì)財(cái)務(wù)管理類型進(jìn)行了升級(jí)，完成了從小財(cái)務(wù)到管理財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上完成了600小時(shí)的培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

部分授課案例：

曾為中國(guó)中車講授《海外財(cái)稅》課程，累計(jì)7期

曾為南京黑龍江商會(huì)講授《企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程》課程，累計(jì)20期

曾為中國(guó)移動(dòng)講授《風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》課程，累計(jì)28期

曾為中國(guó)電網(wǎng)電力講授《風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》課程，累計(jì)20期

曾為山西晉煤集團(tuán)講授《內(nèi)部審計(jì)與合同管理》課程，累計(jì)3期

曾為金藍(lán)盟機(jī)構(gòu)講授《財(cái)務(wù)決策與報(bào)表分析》課程，累計(jì)10期

曾為航天信息金稅講授《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程，累計(jì)30期

曾為上海港務(wù)講授《管理者的財(cái)務(wù)思維課程》課程，累計(jì)3期

專注于研究：二十五年深入的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的財(cái)務(wù)困境與問題能出具建設(shè)性的意見與改進(jìn)；

致力于實(shí)戰(zhàn)：十五年財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)，改進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)核算能力與財(cái)務(wù)管控能力；

體驗(yàn)式教學(xué)：風(fēng)格多樣，寓教于樂，經(jīng)典案例三百余個(gè)，融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲，在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓；

目的在改進(jìn)：課程內(nèi)容淺入深出，思維清晰,基礎(chǔ)工具拿來(lái)就能用，用了就能改進(jìn)工作效率。

《金稅四期征管下的稅務(wù)管控實(shí)務(wù)》

《CEO三張財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)思維》

《管理工具系列——全面預(yù)算管理執(zhí)行實(shí)務(wù)》

《財(cái)務(wù)管理系列——新經(jīng)濟(jì)時(shí)期財(cái)務(wù)賦能與職業(yè)規(guī)劃》

《向管理要業(yè)績(jī)——全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》

《向管理要業(yè)績(jī)——價(jià)值管理為核心的業(yè)財(cái)融合》

《向管理要業(yè)績(jī)——疫情新常態(tài)下的成本費(fèi)用管控實(shí)務(wù)》

《創(chuàng)造財(cái)務(wù)BP價(jià)值——保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理》

制造業(yè)：上海振華重工集團(tuán)南通傳動(dòng)機(jī)械公司、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司、廣州東風(fēng)日產(chǎn)、盛泰集團(tuán)、大唐克什騰旗天然氣有限公司、中國(guó)中車、株洲中車特種裝備科技有限公司、中車資陽(yáng)機(jī)車有限公司、包頭北方重汽、中海油、湖北黃鶴樓特色包裝材料有限公司、湖南三力信息技術(shù)有限公司、海通食品集團(tuán)、湖北紅案卷煙廠、中車青島四方車輛研究所有限公司、曉星集團(tuán)、安保廈門塑膠工業(yè)有限公司、江南造船集團(tuán)有限公司、常州市康迪克至精電機(jī)有限公司、金卡智能集團(tuán)杭州有限公司、無(wú)錫照明股份有限公司、無(wú)錫中信特鋼集團(tuán)、光明國(guó)際有限公司、杭州金魚電器集團(tuán)有限公司、中鹽集團(tuán)、東理化汽車電子有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國(guó)船舶工業(yè)總公司等

交通業(yè)：無(wú)錫市公共交通股份有限公司、上海港口圈、中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司、浙能集團(tuán)煤炭運(yùn)輸公司、遵義交旅投資集團(tuán)、寧波東海興業(yè)航空旅游有限公司、上海港口化工物流有限公司等

醫(yī)療業(yè)：楊子江藥業(yè)、太極藥業(yè)、國(guó)藥控股星鯊制藥、國(guó)藥集團(tuán)武漢漢血液制品有限公司、上海市銳珂醫(yī)療器材有限公司等

地產(chǎn)業(yè)：首開集團(tuán)、中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局有限公司、西安二公局、葛洲壩水利水電工程集團(tuán)公司、中國(guó)天辰工程有限公司等

文化業(yè)：東方有線、時(shí)尚集團(tuán)、中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、廣電有線網(wǎng)絡(luò)等

商貿(mào)業(yè)：貴州恒力源集團(tuán)、阿里巴巴、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司等

金融業(yè)：光大永明人壽保險(xiǎn)有限公司、南京平安保險(xiǎn)、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)銀行山西分行、邯鄲農(nóng)信社、中國(guó)工商銀行股份有限公司、建信人壽保險(xiǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行文山支行、普洱市富滇銀行等

能源業(yè)：西藏國(guó)家電網(wǎng)、晉煤集團(tuán)、三峽集團(tuán)、六安供電有限公司、南方電網(wǎng)、西部電網(wǎng)、湖南火電建設(shè)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)、江蘇信業(yè)能源科技有限公司、華電望亭發(fā)電廠、永安發(fā)電有限公司、上海電力股份有限公司、中國(guó)石油化工有限公司、國(guó)網(wǎng)河北電力、中國(guó)三峽新能源集團(tuán)股份有限公司、中海油、大土河能源科技有限公司、東方電器核設(shè)備有限公司等

服務(wù)業(yè)：中冶集團(tuán)武漢勘察設(shè)計(jì)院有限公司、上海申欣環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司、四川克瑞斯管理顧問有限公司、中州水務(wù)、福州水務(wù)投資發(fā)展有限公司、崇明燃?xì)?、北京鐵塔集團(tuán)、廣州普邦園林、無(wú)錫航天七三療養(yǎng)院、廣西航天信息技術(shù)有限公司、紹興上虞環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、重慶航天信息、廣州南方投資集團(tuán)有限公司、瀘州興瀘污水處理有限公司等

其他：湖北省中央企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)、中服未來(lái)時(shí)尚協(xié)會(huì)、恩施土家族苗族自治州人力資源管理協(xié)會(huì)、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、金華市企業(yè)家協(xié)會(huì)、金華市企業(yè)家培訓(xùn)中心、湖南省人力資源協(xié)會(huì)、山東理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、華東理工大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院、湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無(wú)錫太湖學(xué)院、清華—國(guó)際MBA江門教學(xué)中心、暨南大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、浙江師范大學(xué)、中南大學(xué)鐵路學(xué)院等

部分學(xué)員評(píng)價(jià)：

特別感謝王老師的分享學(xué)習(xí)，讓我經(jīng)營(yíng)中更明確了做生意的本質(zhì)與核心，原來(lái)一心放在銷售上，其實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與反饋的指標(biāo)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷與生存更重要，讓我不能總低頭拉車還要抬頭看。

——南京華世奕鴻醫(yī)藥科技有限公司  宋學(xué)員

培訓(xùn)的課程內(nèi)容正是我工作中所需要的，解決了實(shí)際工作的難題，不但教給我方法還講述了原理與達(dá)到目標(biāo)所要解決的問題。收獲滿滿的二天學(xué)習(xí)，謝謝王老師。

——南京佳寧機(jī)電有限公司   陳計(jì)

今天的講課很精彩，深入淺出的學(xué)習(xí)，通俗易懂，案例講解到位有點(diǎn)豁然開朗的感覺，再有機(jī)會(huì)一定還會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)。

——南京黑龍江商會(huì)   周總

謝謝王老師的培訓(xùn)課程，不但輕松的通過(guò)了考試，在實(shí)際工作中也得到了得升，特別是對(duì)工作的成果的改進(jìn)有質(zhì)的飛越。

——蘇州艾吉威機(jī)器人有限公司   陳經(jīng)理

給老師一個(gè)大大的贊，課程內(nèi)容專業(yè)、貼合實(shí)際貼，了解學(xué)員所需，知道財(cái)務(wù)難點(diǎn)痛點(diǎn)，實(shí)用性比較強(qiáng)，可復(fù)制可操作性也比較強(qiáng)，注重方法，很不錯(cuò)，收獲很大；期待上級(jí)行多舉行和組織這樣類似的培訓(xùn)。

——卡賓達(dá)食品有限公司  嘉敏

課程講的真棒！實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，干貨滿滿，收貨特別大，實(shí)用性強(qiáng)，有種茅塞頓開的感覺，王老師用他多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成知識(shí)傳授給我們，既有理論又有老師特有的經(jīng)驗(yàn)技能，收獲真的非常大！

——天明機(jī)械有限公司  姜經(jīng)理