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張老師

上海威才咨詢 | 管理效能提升導師

20+

年從業(yè)經(jīng)驗

2000+

服務客戶

講師介紹TRAINER INTRODUCTION

20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

高級經(jīng)濟師

中國企業(yè)人才發(fā)展智庫高級研究員

浙江省人民政府質(zhì)量獎評審專家

浙江理工大學MBA校外導師

中國計量大學客座教授湖北工業(yè)大學兼職教授

基本信息

常駐城市:中國杭州

專注領域:角色認知 | 領導力 | 目標計劃 | 時間管理

所屬類別:資深講師

講師咨詢

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shwczx@shwczx.com

17821361800

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周一至周日8:00~17:30

職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE

曾任:某汽車零部件企業(yè)(行業(yè)TOP1)丨總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理

現(xiàn)任:某制造型集團(中國制造500強)丨首席質(zhì)量官、商學院院長

桐昆集團千年舟集團、古纖道、迪貝電氣、天圣集團等企業(yè)管理領域賦能講師

  張老師20年來致力于企業(yè)運營管理與企業(yè)人才培養(yǎng)中,善于根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢以及人才培養(yǎng)的需求和要點制定解決方案,助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計為企業(yè)輸送了500+名優(yōu)秀管理者,授課場次近百場,學員人數(shù)近2萬人次。


—任職某汽車零部件企業(yè)(行業(yè)TOP1)期間

01-在主持上海分公司內(nèi)部運營期間,結合公司的戰(zhàn)略定位,制定系統(tǒng)化的管理制度,梳理管理流程與組織架構;使得產(chǎn)量增長39.2%,銷售額增長44%,利潤增長556%。月均節(jié)約成本70萬元+,同比單件成本下降13.23%。

02-曾作為企業(yè)的戰(zhàn)略委員會成員,組織并執(zhí)筆公司《產(chǎn)業(yè)十五戰(zhàn)略規(guī)劃》,協(xié)助總經(jīng)理,統(tǒng)籌運營管理、HR、行政、法務等部門,支持海外市場的積極拓展;使得當年經(jīng)營業(yè)績增幅47%,創(chuàng)新營銷業(yè)績歷史新高(營銷業(yè)績84億,利潤達7.9億。

03-在擔任事業(yè)部總經(jīng)理期間,通過產(chǎn)品優(yōu)勢聚焦及市場戰(zhàn)略布局,成功將企業(yè)產(chǎn)品入駐長城、吉利、比亞迪等10家+主機廠公司;僅用2年的時間孵化,促使營收從2000萬元提升到8500萬元。

 

—任職某制造型集團(中國制造500強)期間

01-在任職首席質(zhì)量官,通過推進質(zhì)量文化,持續(xù)開展以產(chǎn)品為主線的品質(zhì)提升工作,使得客戶評價持續(xù)提升,獲得一汽大眾優(yōu)秀供應商2015年、上海大眾A級供應商,助力企業(yè)獲得“浙江省政府質(zhì)量獎”浙江省最高質(zhì)量榮譽),質(zhì)量工作成為行業(yè)標桿

02-曾主導籌建企業(yè)商學院,推動講師隊伍建設完成內(nèi)部講師庫200名+建設,年輸出20-30本教材,80門+課程。同時開展干部池項目培訓,“聚焦問題、解決問題”為基點,制定系統(tǒng)化的管理人才培養(yǎng)項目,開展《目標管理與計劃落實》、《管理者角色認知》、《高績效團隊打造》的主題培訓,每年為各公司輸送優(yōu)秀管理者100名+。



授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE

專業(yè)專注:經(jīng)驗萃取+標桿實踐+演練答疑

激情演繹:授課技巧+靈活應用+熱情參與

落地實戰(zhàn):問題導向+工具方法+易于操作

擅長領域Areas of expertise

擅長領域:領導力提升、中層管理技能、高效團隊建設、高效溝通、執(zhí)行力等


服務客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務過的客戶:

浙江新和成股份有限公司、桐昆集團、浙江華峰氨綸股份有限公司、浙江五洲新春集團浙江古纖道股份有限公司、千年舟集團、浙江萊姆電器集團、浙江迪貝電氣股份有限公司、新昌縣旅游集團浙江醫(yī)藥、浙江康牧藥業(yè)、長春經(jīng)開集團、重慶萬豐奧威汽輪公司、浙江金馬遜機械有限公司、上海禹三羅涂覆科技有限公司等

 

部分客戶評價:

張老師的《目標管理與計劃落實》課程,我從頭到尾認真聽完。我相信公司干部班的全體學員,是一次系統(tǒng)且專業(yè)課程,有理論知識、也有實戰(zhàn)的實操方法,有很大的收獲。但無疑,對我的觸動最大:目標管理的核心應該在于公司,如何創(chuàng)造聚焦目標的氛圍、提供實現(xiàn)目標資源、制定配套的激勵政策……我們后續(xù)在制定公司的年度經(jīng)營計劃時,對我們有極強的指導意義。

——浙江迪貝電氣股份有限公司  吳總經(jīng)理

自從《打造團隊執(zhí)行力》這一課程引入到華孚,并作為長期購置課程,在中高層管理干部引起強烈反響,他們將這些能力按照張老師給予的工具方法用到了經(jīng)營管理計劃中,得到了落地性的踐行,集團管理團隊的管理水平有了明顯提升,非常感謝張老師辛苦付出!

——浙江華孚色紡有限公司  熊總經(jīng)理

張老師兩個課程2天下來,公司中高層管理人員40多人無一人翹課,全程互動,大家課后評價極高,受益匪淺。主要原因在于張老師課程高度的實操,高度的結合了快速成長中的民營企業(yè)痛點,對我們經(jīng)營管理工作指導性非常大,非常感謝張老師。

——浙江金馬遜機械有限公司  林總經(jīng)理

張老師的《高績效溝通》的課程真的很實戰(zhàn),課程中所運用的案例,都跟我在工作中所遇到的非常相識,聽了老師的“破解之道”后,我有一種豁然開朗的感覺,然后溝通的“工具”還可以這么用,再也不怕遇到類似的問題了。

——浙江康牧藥業(yè)有限公司 姚副總經(jīng)理



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