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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
任老師
上海威才咨詢 | 現(xiàn)場管理改善專家
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
中國阿米巴落地專家
多家商學院阿米巴經(jīng)營落地課程主講導師
國內(nèi)阿米巴股權激勵機制推行落地專家
國內(nèi)阿米巴立體式考核模式推行落地專家
25年的管理和咨詢輔導工作經(jīng)驗
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
一、管理工作經(jīng)驗
1995年——2004年在4家企業(yè)做管理工作：曾擔任廣東先驅音響集團運營科員、科長、經(jīng)理；徐福記集團公司總監(jiān)；永達集團公司副總等職務；上海京瓷分公司經(jīng)營部長。在工作期間取得了一定的成績。
二、咨詢輔導工作經(jīng)驗
2004年——至今從事《咨詢落地輔導》和《阿米巴經(jīng)營模式》的研究和推行工作；
在工作期間曾擔任過多家咨詢公司首席顧問師，項目總監(jiān)、副總經(jīng)理，總經(jīng)理。
三、任老師主要輔導成果有：
1、 某橡膠制品公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二；
2、 某商貿(mào)公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，分店從原來的500多家擴展到1000多家，業(yè)績增長35%。
3、 某餐飲企業(yè)推行《阿米巴經(jīng)營模式》，成本下降20%以上。
4、 某酒店公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，服務滿意度從原來的65%提升到85%，客房入住率從原來的50%，提高到83%。
5、 某集團公司下屬一分廠推行《阿米巴經(jīng)營模式》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬；
6、 某網(wǎng)絡銷售公司原來員工23人，銷售額1000多萬，推行《阿米巴經(jīng)營模式》后，第一年銷售業(yè)績突破3000萬，利潤增長率135%。
7、 某國內(nèi)前三名智能鎖業(yè)公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%；
8、 某五金廠推行《阿米巴經(jīng)營模式》，連續(xù)五年每年業(yè)績10%持續(xù)增長，管理團隊人員流失率低于1%。
9、 某光電公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，第一年業(yè)績從6000多萬增長至1億多，現(xiàn)已經(jīng)成為上市公司，管理團隊持有公司股份；
10、某衛(wèi)浴公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，第一年生產(chǎn)交期達成率從原來的60%提高到95%，生產(chǎn)成本下降10%；
授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓有活力的學員
生動幽默：充分提高學員的學習熱情，生動的案例和幽默的話題
循循善誘：啟發(fā)學員的智慧和思考力，點石成金，開發(fā)學員的想象力
引人入勝：使學員融入到課程中，自我學習自我感想，提高學員的積極性
互動交流：每節(jié)課都有提問環(huán)節(jié)，加強與學員間的交流溝通，解答學員提提的問題
教學相長：共同討論學習要達到的效果，共同參與學習，共同總結經(jīng)驗
擅長領域Areas of expertise
1. 《阿米巴經(jīng)營——哲學》
2. 《阿米巴經(jīng)營——實學》
3. 《阿米巴經(jīng)營——改善》
4. 《年度經(jīng)營目標計劃和預算管理》
5. 《向稻盛和夫學習阿米巴經(jīng)營模式（3天2晚）》
立體式與精細化現(xiàn)場管理系列 | 成本管理系列 |
1、《立體式管理模式——高、中、基層篇》 2、《精細化管理與管理能力提升特訓營》 3、《精細化現(xiàn)場管理與改善實務》 4、《現(xiàn)場5S/6S管理與改善實務》 5、《安全生產(chǎn)管理EHS》 | 1、《格蘭仕快速降低八大成本法》 2、《現(xiàn)場成本管理的十大利器》 3、《流程再造——成本管控》 4、《立體式現(xiàn)場管理和改善》 5、《這樣的中層管理辭職吧》 |
MIP—管理技能培訓 | TWI—管理技能系列 |
1、《中層管理者的定位和職業(yè)化》 2、《中層管理者核心管理技能訓練》 3、《中層管理者經(jīng)常碰到的九大難題》 4、《如何成為合格中層管理者》 5、《中層管理者一天的工作》 6、《員工無錯——中層管理的核心》 7、《軍令如山—打造企業(yè)高效執(zhí)行力》 8、《全力以赴——高效團隊訓練課程》 | 1、《杰出班組長特訓營》《優(yōu)秀基層管理培訓》 2、《TWI基層干部管理技能提升訓練》 3、《班組長一日管理——班前、班中、班后》 4、《班組長管理——如何開好班前、班后會》 5、《五型班組建設特訓營》 6、《日式企業(yè)的班組管理模式》 7、《安全生產(chǎn)管理培訓——EHS》 8、《如何提高團隊凝聚力和執(zhí)行力》 |
服務客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
汽車行業(yè)：東風、吉利、比亞迪、三訊電子、風帆股份、上海大眾、上海通用汽車、春風控股、時風集團、北汽福田……
電力行業(yè)：南方電網(wǎng)東莞分公司、國電菏澤電廠、華能南通電廠、保定熱電廠、鄂爾多斯電廠……
電子行業(yè)：：瑞谷科技、航嘉電子、富士康科技、康定股份、新升電業(yè)、東志器材、旺鑫、視得安樓、盛元電子、京泉華、亨通光電、三花控股集團、高怡達集團、新昇電業(yè)、晟銘電子、裕達富、王氏華高、興為通、太安科技、百朗電器……
家電行業(yè)：格蘭仕、樂鈴電器、萊爾德電子、松本智能、澳柯瑪空調(diào)、泛仕達電機、思達儀表、日升電業(yè)、神舟電腦、九陽、瑞德集團、豪利士Volex、麥克維爾空調(diào)、理光、亞洲兄弟、新基德電器、東寶集團、大富科技、日東精密、鐘氏電子、裕達富、華盛音響、新能電器……
五金行業(yè)：威靈電機、華宇鋼構、騰盛工控、晟泰五金、華富五金、Sunpower、為海建材、北京京磁、華宇、泛亞金屬、彩仕五金、霸菱鎖業(yè)、泓一五金、龔施五金、永旭晟五金制品……
手機行業(yè)：OPPO手機、聯(lián)想手機、寶捷訊、桑菲飛利浦、夏普手機、冠旭電子、中諾通訊……
塑膠行業(yè)：遠東塑膠、志恒塑膠、康福塑膠、東欣塑膠、萬里行橡膠……
其他行業(yè)：運豪集團、時代皮具、中山茂豐、永衡飾品、贏通集團、奧雅實業(yè)、東寶集團、廣州歐凡、威龍衛(wèi)浴、長電電子、東莞富億達、擎洲光電、仙津飲料、東城國際、BB娛樂、柏能電子、康明電機、協(xié)鑫集團、徐福記、圣諾盟、安佳計算機設備、東莞市天麗食品添加劑、東莞富基電腦配件、新航皮具、東莞四季回答紙品、犧蓮彩印、東莞市龍?zhí)招l(wèi)瓷配件、富明紐扣、寶江電子、三太燈飾、協(xié)合紙品、東莞市成起精密模具配件、恒安制罐、富士食品、藝家沙發(fā)、保斯醫(yī)療器材、精工五金彈簧制造、弘康電力設備、精誠螺絲模具、歐信玻璃、廣東愛科安裝工程、廣東東方管業(yè)、華鴻銅管、聯(lián)眾國際公司、廣州國際精密工業(yè)、宏滔（廣州）數(shù)碼科技、廣州市吉可自動化設備、廣州恒力達物流設備、廣州威諾皮具、廣州市聯(lián)誼紙品、歐凡化妝品、珠海天鵝大酒店、珠海市為達電子、珠海元盛電子科技股分、廣州市幸運門業(yè)、香港偉易達集團、徐福記食品等企業(yè)……
講師課程Instructor course
