1. 幫助學員正確樹立安全生產(chǎn)的意識；
2. 讓學員全面掌握安全生產(chǎn)管理體系建設的系統(tǒng)和方法；
3. 掌握安全生產(chǎn)的基本原理和原則；
4. 掌握安全生產(chǎn)標準化建設的步驟和方法；
5. 掌握安全生產(chǎn)責任制清單的制定過程和方法；
6. 掌握安全生產(chǎn)“雙防”機制導入的具體內(nèi)容和步驟；
7. 掌握企業(yè)導入全員危險預知訓練的步驟、方法和工具；
8. 系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)安全管理和風險識別與隱患控制的方法，“由點及面”地用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標準化的建設，最終幫企業(yè)打造卓越的“0”事故安全文化；

引子：從典故說安全管理

第一講  關(guān)于安全

1、 安全生產(chǎn)，重于泰山

1)     安全事故案例分析

2)     視頻：安全事故警示

2、 安全管理啟示

1)     “破窗理論”的啟示

2)     “奶酪原理”的啟示

3)     “不等式法則”的啟示

4)     “羅氏法則”的啟示

5)     “海因里奇法則”的啟示

啟示：安全管理問題反思

第二講：企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1、 安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1)     安全組織

2)     安全職責

3)     安全制度

4)     安全

5)     安全檢查

6)     安全

7)     安全

8)     安全考核

2、 現(xiàn)狀分析及原因

第三講：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系建設

1、 安全標準化體系與行業(yè)規(guī)范

1)     工貿(mào)行業(yè)

2)     電力行業(yè)

3)     交通運輸

4)     ?；袠I(yè)

5)     非煤礦山

6)     建筑行業(yè)

7)     煙花爆竹

8)     煤礦安全

9)     地方標準

2、 安全標準化一般要求

1)     原則

2)     建立和保持

3)     評定和監(jiān)督

3、 安全標準化核心要求

1)     如何制定企業(yè)安全生產(chǎn)《目標》？

2)     如何建立企業(yè)安全《組織機構(gòu)》？

3)     如何建立企業(yè)《安全生產(chǎn)職責》？

4)     如何做好《安全生產(chǎn)投入》的預算？

5)     如何根據(jù)法律法規(guī)制定18項《安全生產(chǎn)管理制度》？

6)     如何制定企業(yè)各項《安全操作規(guī)程》？

7)     如何評估各項《安全制度》？

8)     如何修訂各項《安全制度》？

9)     如何做好安全文件和安全檔案的管理？

10)  如何做好安全教育培訓？

11)  怎樣建設安全文化？

12)  如何做好生產(chǎn)設備設施的安全管理？

13)  如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程安全控制？

14)  如何做好隱患排查和治理？

15)  如何做好重大危險源的監(jiān)控？

16)  如何做好員工的職業(yè)健康管理？

17)  如何落實應急救援措施？

18)  如何落實事故報告、調(diào)查和處理？

19)  如何進行安全績效評定和安全持續(xù)改進？

第四講：企業(yè)安全生產(chǎn)責任制導入

1.     安全生產(chǎn)責任制&安全職責

2.     《安全生產(chǎn)責任制》制定的四項基本原則

3.     安全生產(chǎn)責任制的具體要求

4.     建立安全生產(chǎn)責任制

5.     安全生產(chǎn)責任制總體方向在十個方面

1)    五落實

?  如何落實“黨政同責”

?  如何落實“一崗雙責”

?  如何落實“安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)”

?  如何落實“安全管理力量”

?  如何落實“落實安全生產(chǎn)報告制度”

2)    五到位

?  如何做到“安全責任到位”？

?  如何做到“安全投入到位”？

?  如何做到“安全培訓到位”？

?  如何做到“安全管理到位”？

?  如何做到“應急救援到位”？

6.  《安全生產(chǎn)責任制清單》的制定

1)     明確組織/分工

2)     明確崗位職責

3)     落實一崗雙責

演練：《安全生產(chǎn)責任制清單》模板

4)     各相關(guān)崗位的職責與要求明細

5)     評審與發(fā)布

6)     培訓與學習

7.  安全管理工作的五要點

1)     風險評級抓源頭控制

2)     加強監(jiān)督抓隱患整改

3)     安全工程抓危險辨識

4)     總結(jié)工作抓整改提高

5)     更新理念抓積極因素

8.  落實安全生產(chǎn)責任制的注意事項

第五講：企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預防機制建設

1、 “雙防”建設的責任

2、 “雙防”建設的原則

1)     堅持風險管控優(yōu)先原則

2)     堅持系統(tǒng)性原則

3)     堅持全員參與原則

4)     堅持持續(xù)改進原則

3、 “雙防”建設的流程

1)     成立工作機構(gòu)

2)     人員培訓

3)     策劃與準備

4)     危險源辨識

5)     風險評估

6)     風險分級

7)     制定風險清單

8)     風險分級管控

9)     繪制企業(yè)安全風險圖

10)  形成風險分級管控運行機制

11)  隱患排查治理

12)  雙重預防機制運行評估

13)  持續(xù)改進

第六講  全員安全生產(chǎn)預防機制

1、 “杜邦”安全十大是念的啟示

1)     預防為主

2)     管理優(yōu)先

3)     程序控制

4)     安全是被雇傭的一個條件

5)     全員培訓

6)     主管檢查

7)     發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正

8)     工作外安全等同于工作內(nèi)安全

9)     安全價值

10)  全員參與

2、 全員安全生產(chǎn)預防機制-KYT

1)     事故是怎樣存在的

2)     事故形成的三種因素

3)     什么是KYT

4)     KYT活動起源

5)     KYT活動導向

6)     KYT基本方法——演練：KYT導入的四步驟

7)     如何推進KYT——演練：KYT四階段法

8)     KYT活動的延伸

9)     需注意的問題

課程總結(jié)：提問、答疑