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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
互動(dòng)/啟發(fā):
1. 為什么要實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
2. 什么是安全生產(chǎn)?什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
3. 安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別
4. 為什么要安全?
第一講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展與現(xiàn)狀
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷史
2. 企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必要性
3. 企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必要性
4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實(shí)意義
5. 政府安排部署,總體指導(dǎo)工作
——互動(dòng)答疑
第二講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)和作用
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目的
2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念
1) 肩負(fù)責(zé)任
2) 切實(shí)履職
3) 關(guān)愛(ài)生命
4) 營(yíng)造安全
5) 安全第一,所有的傷害都是可以防止的
3. 安全目標(biāo)
1) 系統(tǒng)無(wú)死角
2) 安全零事故
3) 思想無(wú)懈怠
4) 制度無(wú)缺陷
5) 設(shè)備無(wú)隱患
4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念
? 零傷害事故
5. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)
1) 管理方法的先進(jìn)性
2) 內(nèi)容的系統(tǒng)性
3) 較強(qiáng)的可操作性
4) 廣泛的適用性
5) 先進(jìn)管理思想與傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
6) 隱患排查與危險(xiǎn)源辨識(shí)相結(jié)合
7) 持續(xù)改進(jìn)與分級(jí)考評(píng)相結(jié)合
6. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用
1) 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)工作的必要途徑
2) 體現(xiàn)安全管理先進(jìn)思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法
3) 強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度
4) 有效預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、防范事故發(fā)生的重要手段
7. 基于風(fēng)險(xiǎn)思維,整合過(guò)程方法
1. GB/T33000-2016的管理理念安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的歷史
2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目的
3. GB/T33000-2016的法律責(zé)任
4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用
5. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)
6. GB/T33000-2016的管理理念
——互動(dòng)答疑
第三講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序及內(nèi)容
1. 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
1) 范圍
2) 規(guī)范性引用文件
3) 術(shù)語(yǔ)和定義
a) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
b) 安全生產(chǎn)績(jī)效
c) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
d) 相關(guān)方
e) 承包商
f) 供應(yīng)商
g) 變更管理
h) 風(fēng)險(xiǎn)
i) 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
j) 安全風(fēng)險(xiǎn)管理
k) 工作場(chǎng)所
l) 作業(yè)環(huán)境
4) 一般要求
a) 原則
b) 建立和保持
c) 自評(píng)和評(píng)審
5) 核心要求
a) 目標(biāo)職責(zé)
b) 制度化管理
c) 教育培訓(xùn)
d) 現(xiàn)場(chǎng)管理
e) 安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理
f) 應(yīng)急管理
g) 事故管理
h) 持續(xù)改進(jìn)
——互動(dòng)答疑
第四講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的體會(huì)與總結(jié)
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做?
1) 策劃
2) 實(shí)施與運(yùn)行
3) 檢查與評(píng)審
4) 持續(xù)改進(jìn)
2. 需要注意的幾個(gè)問(wèn)題
1) 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),知道干什么
2) 分清職責(zé),明確誰(shuí)該干什么
3) 建章立制,明確規(guī)范要求
4) 自查自糾,檢查自己干得怎么樣
5) 過(guò)程監(jiān)控,讓干得怎么樣有據(jù)可查
6) 要注重與企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)
3. 推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要過(guò)的幾道“關(guān)”
1) 意識(shí)關(guān)
2) 管理關(guān)
3) 各自為政關(guān)
4) 融合關(guān)
5) 切實(shí)力行關(guān)
6) 必須做到持續(xù)改進(jìn)
4. 推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成功的幾個(gè)關(guān)鍵
1) 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
2) 責(zé)任落實(shí)是核心
3) 長(zhǎng)效機(jī)制是方向
4) 教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)
5. 過(guò)程必須落實(shí)“四全”
1) 全員參與
2) 全方位管理
3) 全天候監(jiān)控
4) 全過(guò)程控制
6. 幾點(diǎn)工作體會(huì)
1) 領(lǐng)導(dǎo)重視是前提
2) 責(zé)任落實(shí)是核心
3) 教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)
4) 綜合治理是途徑
5) 執(zhí)行力是關(guān)鍵
7. 推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值觀
1) 堅(jiān)持從自身做起!
2) 堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起!
3) 堅(jiān)持今天一定要比昨天好!
4) 相信明天一定會(huì)更好 !
5) 堅(jiān)持永無(wú)止境的持續(xù)改進(jìn)!
課程總結(jié):提問(wèn)、答疑
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