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4006-900-901

微課開發(fā)及制作七大技術(shù)

參加對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、大中小學(xué)老師、教育工作者
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

隨著微博微信的廣泛使用,微的時代早已到來,那企業(yè)培訓(xùn)的微時代是什么樣的呢?隨著可汗學(xué)院漸漸被人熟知,35分鐘的一個課程,被定義為微課的主要特點(diǎn),但是微課就是將原有的課程進(jìn)行分解得出的嗎?在35分鐘內(nèi)如何吸引學(xué)員的注意力呢?PC已經(jīng)不在是職場人士的標(biāo)配,越來越多的工作APP的誕生,讓學(xué)員更多的使用移動端,那我們的微課如何也能利用移動端口呢?還有為什么大家都是做微視頻課程,他的就有人愿意學(xué),我的就沒人愿意看呢?還有隨著公司快速的發(fā)展,分子公司越來越多,辦公地點(diǎn)越來越分散,如何對新員工進(jìn)行統(tǒng)一的企業(yè)文化培訓(xùn)呢、現(xiàn)在有一套辦法,就是將培訓(xùn)課程通過藝術(shù)表現(xiàn)手法,做出各種新穎的形式,并利用移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播,讓員工隨時隨地可以看到聽到,并通過移動端的考核,監(jiān)督學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí),達(dá)到寬進(jìn)嚴(yán)出的效果,同時又可以將公司的培訓(xùn)資料進(jìn)行多樣化保留,這個就是微課開發(fā)制作。


課程收益  PROGRAM BENEFITS

幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師將現(xiàn)有課程進(jìn)行微課化處理,并結(jié)合知識點(diǎn)選擇最合適的微課呈現(xiàn)形式;

解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中不受歡迎的說教類課程費(fèi)時費(fèi)力問題,利用移動端進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試,給培訓(xùn)管理者減負(fù);

了解最前沿的微課制作技術(shù),使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)更有趣、更生動,降低企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的時間成本和管理成本。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:微課的介紹

一、微課的發(fā)展

1. 歐美微課的發(fā)展史

案例:可汗學(xué)院的發(fā)展

案例:美國林地高中

2. 中國微課的發(fā)展史

案例:中國大學(xué)MOOC

案例:重慶聚奎中學(xué)

二、微課的特點(diǎn)

三、微課展現(xiàn)的形式

1. 微視頻

影片欣賞:500強(qiáng)企業(yè)管理人員培訓(xùn)短片

2. H5場景

H5場景欣賞:某豪華汽車銷售公司的新員工培訓(xùn)

3. 微信圖文信息

4. 在線問卷

在線試卷:雇員滿意度調(diào)研

第二講:微課的制作

一、課程大綱梳理尋找痛點(diǎn)(MindManager7

1. 現(xiàn)有課程大綱梳理

小組作業(yè):課程大綱思維導(dǎo)圖制作

2. 哪些內(nèi)容適合做微課

互動:他的課程哪些知識點(diǎn)可以做成微視頻

3. 常見微課選題誤區(qū)

4. 一“名”驚人—微課命名

二、視頻類微課的目標(biāo)設(shè)計(jì)

1. 微課的受眾群體分析

1)年齡分析

2)性格分析

3)學(xué)歷分析

4)崗位分析

三、六大腳本描述法

1. 時間描述法

影片欣賞:官渡之戰(zhàn)

2. 空間描述法

詩歌欣賞:鄉(xiāng)愁

3. 總分描述法

影片欣賞:李鴻章視察北洋水師

4. 對比描述法

影片欣賞:胡歌的獲獎感言

5. 幽默描述法

影片欣賞:鴨同雞講

6. 比喻描述法

影片欣賞:大雁精神

互動:編寫一段5分鐘的視頻腳本

二、圖片素材的準(zhǔn)備

1. ppt課件的美化

1)文本對齊法

2)對象對其法

3)巧用表格對齊

4)文字的圖表化

5)圖標(biāo)的警示應(yīng)用

6)顏色的搭配

三、圖片的來源

1. 網(wǎng)絡(luò)下載

2. 手機(jī)拍攝設(shè)置

3. 手機(jī)拍攝構(gòu)圖技巧

4. 手機(jī)拍攝光線技巧

5. 手機(jī)拍攝人物技巧

四、Photoshop的基礎(chǔ)應(yīng)用

1. Photoshop摳圖

互動:制作一張無底的圖片

2. Photoshop裁圖

3. Photoshop顏色調(diào)整

互動:圖片調(diào)色的自動化動作使用

4. Photoshop濾鏡應(yīng)用

互動:圖片濾鏡的自動化動作使用

5. Photoshop圖層

互動:制作火焰字

6. 各種圖片存儲格式及使用場景

五、視頻素材的準(zhǔn)備

1. 網(wǎng)絡(luò)搜索

2. 網(wǎng)絡(luò)下載

六、手機(jī)錄制視頻

1. 手機(jī)拍攝視頻設(shè)置

2. 手機(jī)拍著視頻技巧

互動:根據(jù)微課腳本錄制視頻

七、PPT電子相冊制作

1. 圖片的導(dǎo)入

2. 圖片的排序

3. 圖片的動畫設(shè)置

4. 頁面的動畫設(shè)置

5. 快閃動畫欣賞

案例:蘋果7的快閃視頻廣告

案例:凱迪拉克的快閃視頻廣告

案例:京東眾籌的快閃視頻廣告

互動:為微課做一個快閃片頭

6. PPT制作動態(tài)火焰字

互動:制作動態(tài)的文字視頻

八、Camtasia Studio電腦屏幕錄制

互動:錄制一段電腦上用PPT制作的片頭

九、音樂素材的準(zhǔn)備

1. 聲音的錄制(Audition CS

2. 設(shè)備的選擇

3. 場地的選擇

互動:錄制并剪輯一段配音

4. 配樂的裁剪

互動:用酷狗制作一段配音

十、易企秀場景的課件制作

1. 場景模板的選擇(公共資源利用)

2. 頁面模板的選擇(個人資源再次利用)

3. 文字的編輯(豎版的排版)

4. 圖片的編輯

5. 背景的編輯

6. 音樂的編輯(音頻的剪輯)

7. 形狀的編輯

8. 圖集的編輯

9. 互動的編輯

10. 表單的設(shè)計(jì)(后臺數(shù)據(jù)的收集)

11. 特效的制作(好玩的效果)

12. 易企秀場景的實(shí)操

十一、Premiere的基礎(chǔ)應(yīng)用

1. Premiere的片頭的制作

互動:使用片頭模板

2. Premiere的字幕的制作

互動:PS制作字幕條

3. Premiere的視頻的剪輯

互動:將拍攝視頻截取有用的部分

4. Premiere的視頻過渡效果的應(yīng)用

互動:為影片加上過渡效果

5. Premiere的視頻的疊加

十二、視頻的輸出

互動:制作視頻類的微課

十三、抖音短視頻的課程制作技巧

1. 十五秒的短視頻

2. 個人形象類的短視頻課程

3. 文字快閃類的短視頻課程

4. 實(shí)操錄屏類的短視頻課程

十四、微課發(fā)布平臺的建立

1. 微視頻的優(yōu)酷與騰訊視頻上傳

2. 申請微信公眾號

3. 微信公眾號的菜單設(shè)置

互動:設(shè)置微信公眾號菜單

4. 微信公眾號的自動回復(fù)

互動:設(shè)置微信公眾號的自動回復(fù)

5. 微信公眾號的圖文信息發(fā)布

互動:為公眾號吸粉

6. 微信公眾號發(fā)布視頻的兩種方式

7. 微信公眾號發(fā)布H5課程方式

8. 微信公眾號的維護(hù)

互動:培訓(xùn)期間每天發(fā)布一則圖文信息

十五、在線課堂的開設(shè)—再小的個人也有自己的講臺

1. 千聊賬號的申請

2. 建立課程直播間

3. 課程的講授

4. 課程中的PPT上傳

5. 課堂上的秩序維護(hù)

互動:開設(shè)自己的直播間

十六、在線試卷的設(shè)計(jì)—問卷星

1. 問卷星賬號申請

2. 問卷星導(dǎo)入試卷

3. 問卷星試卷發(fā)布

4. 問卷星后臺數(shù)據(jù)查看

互動:設(shè)計(jì)一份微課試卷并將其在問卷星進(jìn)行發(fā)布


第三講:微課成品的展示

一、微視頻的評分標(biāo)準(zhǔn)

1. 微課評分表的設(shè)計(jì)

2. 微課評分表的講解

互動:設(shè)計(jì)一張微課評分表并在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布

二、作品展示及點(diǎn)評

1. 個人作品的展示

2. 學(xué)員在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行評分

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
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