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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
德魯克說過,企業(yè)的基本職能有兩個(gè):營銷與創(chuàng)新。事實(shí)上,營銷與創(chuàng)新是無法分開的同一件事,沒有創(chuàng)新的營銷是很難帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長的。
營銷與創(chuàng)新本身就應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),而不是營銷和產(chǎn)品等業(yè)務(wù)部門才考慮的事。
商業(yè)競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下,很多企業(yè)面臨“創(chuàng)新找死,不創(chuàng)新等死”的局面,破解創(chuàng)新之道必須從用戶需求的探索出發(fā),從發(fā)現(xiàn)新需求中找到創(chuàng)新方向。
Z時(shí)代成為消費(fèi)主力,興趣消費(fèi)大行其道的當(dāng)下,洞察用戶的娛樂性需求,滿足用戶的娛樂性需求,已經(jīng)成為消費(fèi)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
美國企業(yè)管理專家斯科特麥克凱恩有一個(gè)著名的觀點(diǎn):一切行業(yè)都是娛樂業(yè)。用娛樂化思維,所有生意都值得重做一遍,已成為商業(yè)創(chuàng)新的重要方向。
創(chuàng)新才是商業(yè)增長的第一驅(qū)動(dòng)力,學(xué)會(huì)娛樂化創(chuàng)新,帶動(dòng)你的業(yè)務(wù)增長!
● 幫助學(xué)員深度拆解Z時(shí)代的消費(fèi)需求特征,通過需求升級發(fā)現(xiàn)消費(fèi)升級的創(chuàng)新路徑;
● 通過用戶需求的八卦模型和用戶麻煩畫布等工具,幫助企業(yè)找到創(chuàng)新營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn);
● 樹立營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的意識(shí),指導(dǎo)營銷人員通過營銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化提高獲客效率;
● 幫助企業(yè)的營銷人員掌握營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的具體方法,提高內(nèi)容營銷的轉(zhuǎn)化率,以更少的營銷的投入帶來更大的業(yè)績提升。
思考:什么是娛樂經(jīng)濟(jì)?
1)娛樂是一種商業(yè)價(jià)值
2)古今娛樂的形式和本質(zhì)
3)娛樂是一種美好生活追求
4)什么是娛樂和娛樂化創(chuàng)新?
第一講:懂創(chuàng)新——刷新商業(yè)創(chuàng)新模式(分利結(jié)構(gòu))
導(dǎo)入:企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展矛盾認(rèn)知
1)企業(yè)的基本職責(zé):創(chuàng)新與營銷
2)創(chuàng)新難題:創(chuàng)新找死不創(chuàng)新等死
3)創(chuàng)新不等于增長:創(chuàng)新失敗原因洞察
4)事業(yè)新解:業(yè)績和業(yè)障
案例:一個(gè)紅酒的創(chuàng)新啟示
一、商業(yè)要解決的三大問題
問題一:供求信息不對稱
問題二:供求關(guān)系不平衡
問題三:信用關(guān)系不對等
總結(jié):世界上只有只有三種生意——賣信息、賣產(chǎn)品、賣信用
模式:商業(yè)模式的三方交易結(jié)構(gòu)
二、新商業(yè)的機(jī)會(huì)
1. 熊彼特創(chuàng)新五要點(diǎn)
2. 三大創(chuàng)新方向
方向1:供給側(cè)創(chuàng)新
方向2:需求側(cè)創(chuàng)新
方向3:連接端創(chuàng)新
案例分析:小熊電器創(chuàng)新案例、盲盒的創(chuàng)新案例、抖音的創(chuàng)新案例
3. 新商業(yè)模式三角形
模型:新商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)模型
第二講:挖需求——發(fā)現(xiàn)商業(yè)新需求
導(dǎo)入:新商業(yè)模式核心(創(chuàng)新驅(qū)動(dòng))——需求
工具:娛樂化創(chuàng)新羅盤
引入:潮玩和泛娛樂——用戶為快樂買單
案例:泡泡瑪特市值千億的秘密
案例:游戲劇本殺火爆的背后
案例:網(wǎng)紅店成功的邏輯
一、中國的消費(fèi)分級與創(chuàng)新方向
1. 借鑒:日本的第四消費(fèi)時(shí)代
2. 現(xiàn)象:中國人的幸福拐點(diǎn)
3. 趨勢:中國的消費(fèi)分級時(shí)代
4. 消費(fèi)升級:從消費(fèi)者到創(chuàng)費(fèi)者
4. 新要求:給用戶一個(gè)全新的購買理由
互動(dòng)練習(xí):你的目標(biāo)用戶的消費(fèi)層級
二、回歸用戶需求本質(zhì)做商業(yè)創(chuàng)新
互動(dòng)導(dǎo)入:一個(gè)人性假設(shè)(善或惡,利或樂)
1. 兩種用戶需求:二分法模型
互動(dòng)推理:從娛樂消費(fèi)推到用戶購買動(dòng)機(jī)和購買理由
2. 好賣定律一:實(shí)用性需求定律
3. 好賣定律二:娛樂性需求定律
模型:用戶娛樂性需求八卦模型
模型:用戶麻煩地圖
四、感官娛樂和精神娛樂驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新
案例:花西子的創(chuàng)新
工具:用戶需求畫布
方法:用戶需求滿足定律
第三講:創(chuàng)產(chǎn)品——爆款產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)化論
一、從需求升級到消費(fèi)升級
1. 消費(fèi)升級階梯:消費(fèi)升級就是需求升級
2. 創(chuàng)費(fèi)者的消費(fèi)特征
案例分析:戴森吹風(fēng)機(jī)和其他吹風(fēng)機(jī)
二、產(chǎn)品進(jìn)化論——工具、玩具和道具
1. 什么是工具?——代步車
2. 什么是玩具?——甲殼蟲
3. 什么是道具?——?jiǎng)谒谷R斯
三、產(chǎn)品進(jìn)化論的價(jià)值
1. 產(chǎn)品分級:用不同產(chǎn)品滿足不同用戶
2. 創(chuàng)新方向:檢驗(yàn)產(chǎn)品所處發(fā)展階段,明確產(chǎn)品創(chuàng)新方向
3. 創(chuàng)新方法:掌握不同階段的產(chǎn)品創(chuàng)新方法
4. 創(chuàng)新增長:通過產(chǎn)品創(chuàng)新獲得更高附加值與市場增長
消費(fèi)升級時(shí)代的產(chǎn)品價(jià)值公式:產(chǎn)品價(jià)值=實(shí)用價(jià)值X娛樂化價(jià)值
產(chǎn)品創(chuàng)新工具:產(chǎn)品價(jià)值畫布
第四講:促升級——產(chǎn)品進(jìn)化方法論的創(chuàng)新方法
一、做一個(gè)好用戶離不開的工具型產(chǎn)品
特點(diǎn):功能獨(dú)特性、不可替代性、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新性、使用安全性、操作便利性、快速高效性、低耗環(huán)保性、穩(wěn)定耐用性、設(shè)計(jì)精巧性、生產(chǎn)娛樂性
案例分享:光刻機(jī)、活扳手
現(xiàn)場實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個(gè)好工具
二、做一個(gè)人見人愛的玩具型產(chǎn)品
1. 產(chǎn)品趣味化
——產(chǎn)品顏色、產(chǎn)品形狀、產(chǎn)品氣味、產(chǎn)品味道、產(chǎn)品聲音、產(chǎn)品外包裝、產(chǎn)品名字(主題)、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品功能
2. 產(chǎn)品人格化
案例分享:樹葉溫度計(jì)等
現(xiàn)場實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個(gè)好玩具
三、做一個(gè)用戶夢想擁有的道具型產(chǎn)品
1. 升級產(chǎn)品娛樂化
1)感官:更稀缺、更特殊、更文化、更藝術(shù)
2)功能:更高、更快、更強(qiáng)
3)主題:產(chǎn)品主題哲學(xué)化
2. 為你的產(chǎn)品確定一個(gè)人設(shè)
3. 為你的產(chǎn)品講一個(gè)感人的故事
4. 產(chǎn)品品牌化品牌IP化
案例分享:賓利汽車等
現(xiàn)場實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個(gè)用戶夢想的道具
四、打造極致體驗(yàn)的服務(wù)
1. 服務(wù)的玩具化
2. 服務(wù)的游戲化
3. 服務(wù)的戲劇化
新解:用戶滿意度
方式:用極致體驗(yàn)打造品牌溢價(jià)
五、組合創(chuàng)新
創(chuàng)新方法論:舊要素新組合
1. 組合創(chuàng)新兩步驟:要素拆解、重新組合
2. 組合創(chuàng)新的方法:供需連組合法
3. 創(chuàng)新的難點(diǎn):PMF產(chǎn)品-市場匹配(Product-Market Fit)
新解:產(chǎn)品的用戶滿意度
4. 把握心理溢價(jià)獲得品牌溢價(jià)
組合創(chuàng)新案例:
1)MP3(Ipod)+移動(dòng)電話(Mobile phone)+互聯(lián)網(wǎng)(Internet)=Iphone
2)無人機(jī)+攝像頭=大疆無人機(jī)
3)書店+休閑購物+餐飲=蔦屋書店
4)文創(chuàng)+餐廳=文和友
第五講:做內(nèi)容——商業(yè)的內(nèi)容戰(zhàn)略創(chuàng)新
一、新媒體時(shí)代的營銷痛點(diǎn)及解決思路
1. 三大營銷痛點(diǎn):用戶討厭廣告、注意力稀缺、太理性
2. 解決方法:營銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化、商業(yè)的娛樂化創(chuàng)新
二、營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的方法
1. 用戶對內(nèi)容的三大需求:好細(xì)心、歸屬感、優(yōu)越感的需求
2. 用戶對內(nèi)容需求的兩大特性:用戶需要實(shí)用的內(nèi)容、用戶需要娛樂的內(nèi)容
3. 三種內(nèi)容模板:滿足用戶的做法
模板1:滿足求知欲的干貨內(nèi)容
模板2:滿足歸屬感的內(nèi)容
模板3:滿足優(yōu)越感的內(nèi)容
4. 娛樂化思維下的內(nèi)容價(jià)值的八大配方
八大特性:趣味性、主題性、藝術(shù)性、情感性、故事性、社交性、流行性、品牌性
5. 內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值畫布
1)商業(yè)的虛擬化趨勢
2)內(nèi)容戰(zhàn)略就是競爭戰(zhàn)略
3)用娛樂化創(chuàng)新帶來意義驅(qū)動(dòng)
三、新渠道下的新營銷:建立你的內(nèi)容營銷閉環(huán)
1. 內(nèi)容營銷閉環(huán)三步驟
步驟1:官方傳播
步驟2:電商銷售
步驟3:公關(guān)營銷
案例:約會(huì)體驗(yàn)師為什么那么火?
2. 內(nèi)容營銷的價(jià)值交換模型
3. 搭建你的營銷滑梯
4. 警惕掉入實(shí)用性需求陷阱
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹