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4006-900-901

如何運(yùn)用新媒體打造企業(yè)的私域流量營(yíng)銷閉環(huán)和變現(xiàn)之路

參加對(duì)象:(已經(jīng)布局新媒體內(nèi)容)相關(guān)企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就產(chǎn)品特征和產(chǎn)品功能而言已逐漸趨同,已很難在特點(diǎn)上有比較明顯的突破,這正是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)大展身手的時(shí)機(jī),而抓住用戶最好的方式恰恰就是內(nèi)容,借助新媒體渠道、通過(guò)內(nèi)容和活動(dòng)等方式讓用戶逐漸轉(zhuǎn)為付費(fèi)用戶。于是很多企業(yè)紛紛啟動(dòng)新媒體運(yùn)營(yíng),用過(guò)后卻發(fā)現(xiàn)微博、微信、抖音并不是傳說(shuō)中的那么神奇,"食之無(wú)味,棄之可惜"成為很多企業(yè)做新媒體運(yùn)營(yíng)的痛。本次培訓(xùn),將從打造私域流量說(shuō)起,幫助學(xué)員掌握公域到私域的流量變現(xiàn)、銷售轉(zhuǎn)化和營(yíng)銷閉環(huán)搭建的方法、技巧和工具。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 思維架構(gòu):傳統(tǒng)企業(yè)如何布局新媒體渠道做私域流量營(yíng)銷閉環(huán);

● 技能+實(shí)操:微信公眾號(hào)的流量變現(xiàn)和運(yùn)營(yíng)技巧;

● 技能+實(shí)操:高轉(zhuǎn)化率的營(yíng)銷著陸頁(yè)的設(shè)計(jì)邏輯、設(shè)計(jì)思路和方法工具;

● 技能+實(shí)操:運(yùn)用短視頻架構(gòu)線上線下一體化引流到店的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化閉環(huán)

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:思維架構(gòu)——傳統(tǒng)企業(yè)如何布局新媒體渠道做私域流量營(yíng)銷閉環(huán)

一、傳統(tǒng)企業(yè)如何如何布局新媒體渠道

1. 中國(guó)新媒體發(fā)展主要特征和新媒體平臺(tái)全貌

2. 主流新媒體渠道的特征及用戶分析

3. 新媒體渠道的變現(xiàn)路徑分析

對(duì)比:私域流量的漏斗模型VS 私域流量的喇叭模型

學(xué)員討論:結(jié)合本公司相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,構(gòu)建私域流量的獲客場(chǎng)景

二、打通私域流量閉環(huán)的6大創(chuàng)新型營(yíng)銷模型

構(gòu)建1:“微信公眾號(hào)+線下實(shí)體”的企業(yè)私域營(yíng)銷變現(xiàn)閉環(huán)

構(gòu)建2:“視頻號(hào)+企業(yè)微信”的企業(yè)私域營(yíng)銷變現(xiàn)閉環(huán)

構(gòu)建3:“視頻號(hào)+微信公眾號(hào)”的企業(yè)私域營(yíng)銷變現(xiàn)閉環(huán)

構(gòu)建4:“企業(yè)微信+微信社群+線下場(chǎng)景”的私域營(yíng)銷變現(xiàn)閉環(huán)

構(gòu)建5:“抖音短視頻+線下商域”的私域營(yíng)銷變現(xiàn)閉環(huán)

構(gòu)建6:“抖音短視頻+抖音小店+微信群”的私域營(yíng)銷變現(xiàn)閉環(huán)


第二講:分析與運(yùn)營(yíng)——微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)

一、微信生態(tài)系的營(yíng)銷邏輯和產(chǎn)品矩陣分析

1. 微信生態(tài)系的圈層化傳播邏輯

2. 微信生態(tài)系的裂變邏輯

3. 微信生態(tài)系的產(chǎn)品矩陣分析

4. 構(gòu)建公域+私域的微信生態(tài)系營(yíng)銷閉環(huán)

二、新媒體運(yùn)營(yíng)的4大基礎(chǔ)工作

1. 用戶運(yùn)營(yíng)

2. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

3. 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

4. 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

三、新媒體內(nèi)容的素材來(lái)源和工具應(yīng)用

工具1:大數(shù)據(jù)工具

工具2:海報(bào)設(shè)計(jì)類工具

工具3:文字類工具

工具4:短視頻工具

工具5:其他工具


第三講:技能+實(shí)操——微信公眾號(hào)的流量變現(xiàn)和運(yùn)營(yíng)技能訓(xùn)練

一、傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用微信公眾號(hào)賦能線下業(yè)務(wù)

討論:微信公眾號(hào)的定位分析和服務(wù)策略

案例拆解:微信公眾號(hào)的自定義回復(fù)和菜單欄設(shè)計(jì)模板

案例拆解:微信公眾號(hào)的內(nèi)容規(guī)劃思路

演示+實(shí)訓(xùn):運(yùn)用大數(shù)據(jù)工具研究對(duì)標(biāo)帳號(hào)

二、微信公眾號(hào)的流量轉(zhuǎn)化技能點(diǎn)訓(xùn)練

案例拆解:用產(chǎn)品思維做企業(yè)微信公眾號(hào)的內(nèi)容規(guī)劃和工作計(jì)劃表

案例拆解:產(chǎn)品植入型微信推廣的標(biāo)題寫作和AITDA文案框架結(jié)構(gòu)

三、營(yíng)銷著陸頁(yè)的設(shè)計(jì)邏輯和方法技巧

分析:產(chǎn)品購(gòu)買流程

1. 產(chǎn)品銷售著陸頁(yè)面的設(shè)計(jì)底層邏輯

2. 提升營(yíng)銷頁(yè)面設(shè)計(jì)的5個(gè)關(guān)鍵要素

3. 付費(fèi)轉(zhuǎn)化率提升的4個(gè)維度

案例拆解:場(chǎng)景化和欲望刺激的設(shè)計(jì)思路

案例對(duì)比拆解:某產(chǎn)品的銷售著陸頁(yè)設(shè)計(jì)對(duì)比分析

四、技能演示+實(shí)操:如何設(shè)計(jì)高轉(zhuǎn)化率的裂變海報(bào)

1. 4類裂變海的文案模板SOP

2. 裂變海報(bào)文案的3個(gè)設(shè)計(jì)模塊

3. 如何快速運(yùn)用第3方工具快速制作出裂變海報(bào)


第四講:案例實(shí)操+技能+實(shí)操——運(yùn)用短視頻架構(gòu)線上線下一體化引流到店的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化閉環(huán)

一、如何運(yùn)用短視頻架構(gòu)門店導(dǎo)流閉環(huán)

1. 微信視頻號(hào)的門店層流閉環(huán)架構(gòu)

2. 抖音短視頻的門店層流閉環(huán)架構(gòu)

二、如何運(yùn)用短視頻帳號(hào)設(shè)置門店核銷券

1. 如何在微信視頻號(hào)搭建門店核銷券

2. 如何在抖音短視頻帳號(hào)搭建門店核銷券

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
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