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4006-900-901

5G技術(shù)革命下的萬億級產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

參加對象:企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

后疫情時代,隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進(jìn),數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的共識。5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等新一代信息技術(shù)形成合力,將全面推動整個社會的數(shù)字化進(jìn)程。同時將為提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)造更多新的增長點等方面提供堅實支撐,與更多現(xiàn)實業(yè)務(wù)場景融合,促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級并探索新機(jī)遇。

5G是各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,也被視為從無人駕駛到智慧城市的技術(shù)支柱,中美都在力爭成為5G領(lǐng)導(dǎo)者,希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標(biāo)準(zhǔn)。著名咨詢機(jī)構(gòu) Accenture 做出估測, 2035 年, 5G 將在全球產(chǎn)生12.3 萬億美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。許多工業(yè)強(qiáng)國都希望在5G的普及應(yīng)用上居于領(lǐng)先地位,以此帶動本國工業(yè)、科技、民生等各個領(lǐng)域的發(fā)展。

在“十四五規(guī)劃”中,大數(shù)據(jù)中心建設(shè)與5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一同被提及。“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合”,成為未來國家戰(zhàn)略中的一個重要衡量指標(biāo)??v觀人類社會近幾百年的演進(jìn)歷程,從工業(yè)化到信息化,進(jìn)而實現(xiàn)數(shù)字化和智能化,是國家發(fā)展的必然路徑,既無法跳躍式發(fā)展,也沒有捷徑可走。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命,抓住了信息時代的尾巴,奮起追趕,而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和即將到來的智能時代,絕不容有失,這是國家意志所在。處在這樣一個劃時代的轉(zhuǎn)折點,如何迎接5G爆發(fā)帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機(jī)遇,在垂直細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一席之地,亟需各行業(yè)人員密切關(guān)注。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 解讀5G技術(shù)革命的國家頂層設(shè)計,展望5G商用未來發(fā)展脈絡(luò)

● 掌握5G與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、AI之間的關(guān)聯(lián)和發(fā)展趨勢

● 解析5G的應(yīng)用場景,透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進(jìn)路線

● 了解數(shù)字化的內(nèi)涵定義和基礎(chǔ)條件,數(shù)字化運營策略與實施步驟

● 植入數(shù)字基因,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,擁抱5G商用的萬億級市場機(jī)遇

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:5G技術(shù)變革和數(shù)字化趨勢

一、國家戰(zhàn)略與頂層設(shè)計

1. 技術(shù)制高點和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)

2. 重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)與分工體系

3.5G背后12萬億美元市場

案例解析:消費互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

二、5G引爆:技術(shù)再次飛躍

1. 高速率:大幅提高傳輸速率

2. 低時延:端到端毫秒級時延

3. 大帶寬:km2百萬級設(shè)備接入

4. 廣連接:應(yīng)用場景更加豐富

案例解析:“華為造車”開局直接王炸?

三、物聯(lián)網(wǎng):連接一切

1. 物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征

2. 物聯(lián)網(wǎng)的四個關(guān)鍵點

3. 傳感器——人類感官的延伸

4. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個世界

案例解析:萬物互聯(lián)網(wǎng):當(dāng)尿不濕植入芯片

四、大數(shù)據(jù):永不枯竭的生產(chǎn)資料

1. 消費數(shù)據(jù)——C2B個性化定制

2. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

3. 機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語音、影像

案例解析:數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素:中央支持深圳率先完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制

五、云計算:智能時代的基石

1. 大數(shù)據(jù)反哺云計算

2. 算力提升與算法優(yōu)化

3. 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢

案例解析:過去一百年人類離不開電力,未來人類離不開算力

案例解析:黃奇帆:算力是國家與國家之間競爭的核心競爭力


第二講:5G應(yīng)用場景與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的巨大機(jī)遇

15G是“新基建”排頭兵

1)數(shù)字基建與產(chǎn)業(yè)升級

2)供給側(cè)和需求側(cè)并重

3)“一帶一路”大棋局

4)創(chuàng)新助力中國“換道”超車

案例解析:從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”

2. 為什么創(chuàng)新驅(qū)動在中國持續(xù)引爆

1)擁有全世界最好的數(shù)字化土壤

2)政策導(dǎo)向:互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略

3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,新舊動能轉(zhuǎn)換

4)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自我革新意識欠缺

實戰(zhàn)分享:某家電品牌商業(yè)模式創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型策略

二、數(shù)字化運營體系及應(yīng)用場景

1. 產(chǎn)品研發(fā):數(shù)據(jù)反饋與產(chǎn)品定位

案例解析:比亞迪“D1”側(cè)滑門背后的數(shù)據(jù)支撐

2. 用戶畫像:消費者心理行為分析

案例解析:某廚具品牌市場推廣遭遇的困惑

3. 精準(zhǔn)營銷:痛點捕捉與需求觸達(dá)

案例解析:在非洲賣得最好的中國手機(jī)品牌

4. 風(fēng)險管控:數(shù)據(jù)監(jiān)測與風(fēng)險預(yù)警

案例解析:上海外灘踩踏事件的反思和啟示

5. 運營效率:智能化和精細(xì)化管理

案例解析:深圳機(jī)場攜手華為打造最佳體驗數(shù)字化機(jī)場

6. 創(chuàng)新服務(wù):客戶個性化需求滿足

案例解析:門店暴增,“優(yōu)剪”的數(shù)字思維和顛覆式創(chuàng)新

三、行業(yè)變革與商業(yè)模式重構(gòu)

案例1:智能交通——今天遇見未來

案例2:無人超市——新零售拉開序幕

案例3:倉儲物流——智能調(diào)度,商品溯源

案例4:智能家居——理想生活新境界

案例5:工業(yè)機(jī)器人——解放人類還是取代人類

案例6:智慧醫(yī)療——AI健康管理助手

案例7:公共安全——突發(fā)事件預(yù)警聯(lián)動

案例8:環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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