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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
有人曾經(jīng)在網(wǎng)上做過(guò)一個(gè)調(diào)查,社會(huì)上有超過(guò)1000本不同人寫(xiě)的不同標(biāo)題的溝通的書(shū)籍,然后,當(dāng)你買(mǎi)了三四本,細(xì)讀發(fā)現(xiàn),除了書(shū)籍的名字和章節(jié)前后有變化以外,似乎要表述的關(guān)于溝通的內(nèi)容基本一致,以至于總是感覺(jué)讀起來(lái)味如嚼蠟。什么原因呢?我們細(xì)細(xì)分析發(fā)現(xiàn),大部分關(guān)于溝通的書(shū)籍都是試圖訓(xùn)練我們成為一個(gè)合格的溝通配合者,只教我們?nèi)绾卧跍贤ㄖ凶龊门浜希淦淞扛嬖V我們應(yīng)該在溝通中保持平等。而真正通過(guò)一張嘴通過(guò)溝通來(lái)還錢(qián)吃飯的工作者,有銷(xiāo)售人員、有獵頭顧問(wèn)、有咨詢(xún)顧問(wèn)、有律師等天然乙方工作者,哪一個(gè)工種不需要主動(dòng)型、掌控型溝通方式呢?
本課程通過(guò)對(duì)大量乙方服務(wù)的優(yōu)秀精英們進(jìn)行定性能力抽取判別,在這些精英溝通的過(guò)程中都有很強(qiáng)烈的掌控意識(shí)。整理了從陌生開(kāi)場(chǎng)、溝通頻道、溝通心理情境、共情橋建立,邏輯溝通套路、傾訴欲望引導(dǎo)以及溝通氛圍的營(yíng)造等方面形成立體遞進(jìn)式的掌控型溝通課程。為乙方工作者提供方法論支持。
● 使學(xué)員由內(nèi)而外轉(zhuǎn)變溝通中的角色認(rèn)知,重新設(shè)定為溝通中的掌控角色
● 了解掌控型溝通中的溝通場(chǎng)景建設(shè)與共情橋建立的心理情境應(yīng)用
● 掌握掌控型溝通的三個(gè)語(yǔ)言對(duì)話(huà)模型
第一講:溝通要建立的“物理場(chǎng)景”
1. 物理溝通頻道的建立
練習(xí)1:對(duì)方主動(dòng)回應(yīng)型溝通頻道的匹配方法與話(huà)題接入
練習(xí)2:對(duì)方被動(dòng)應(yīng)答型溝通頻道的匹配方法與話(huà)題接入
練習(xí)3:工作場(chǎng)景的任務(wù)型溝通頻道建立(不同職位均適用)
2. 溝通的三個(gè)信息傳遞方式
練習(xí)1:如何縮小身體距離的三個(gè)方法
方法1:站姿對(duì)話(huà)主動(dòng)腳和被動(dòng)腳應(yīng)用、坐姿對(duì)話(huà)時(shí)物品應(yīng)用
練習(xí)2:如何利用細(xì)微肢體動(dòng)作豐富溝通信息的傳遞性
方法2:拍、推、行、挽、摟、勾等動(dòng)作不同場(chǎng)景的應(yīng)用
3. 溝通的四個(gè)提問(wèn)
練習(xí)1:明知故問(wèn)的高明用法及背后的原理
練習(xí)2:用引導(dǎo)式提問(wèn)的方式不知不覺(jué)夸贊對(duì)方
練習(xí)3:用啟發(fā)式提問(wèn)的方式補(bǔ)刀讓對(duì)話(huà)繼續(xù)下去
練習(xí)4:用求教式提問(wèn)的方式讓對(duì)方感覺(jué)適從與優(yōu)越
第二講:溝通要建立的“心理情境”
1. 心理溝通共情橋的建立
練習(xí)1:心理共情的“糖衣炮彈”溝通法
練習(xí)2:循環(huán)控制原則下的共情橋溝通法
2. 共情是溝通共贏的基礎(chǔ)
練習(xí)1:稱(chēng)謂語(yǔ)言錨的共情應(yīng)用練習(xí)(創(chuàng)造獨(dú)有稱(chēng)謂)
練習(xí)2:回應(yīng)語(yǔ)言錨的關(guān)系錨定應(yīng)用練習(xí)
練習(xí)3:表情語(yǔ)言錨的配合應(yīng)用練習(xí)
3. 共情溝通要善于說(shuō)“廢話(huà)”
練習(xí)1:重復(fù)對(duì)方的語(yǔ)言,得到什么回答?潛意識(shí)是什么
練習(xí)2:翻譯對(duì)方的語(yǔ)言說(shuō)給對(duì)方聽(tīng)!我懂你懂我
4. 共情溝通要善于產(chǎn)生光暈效應(yīng)和深度溝通
練習(xí)1:如何利用意識(shí)和潛意識(shí)兩種心理狀態(tài)產(chǎn)生深度溝通
練習(xí)2:如何根據(jù)細(xì)節(jié)行為大膽推測(cè)對(duì)方的性格、愛(ài)好及日常
練習(xí)3:判斷對(duì)方與我方建立共情溝通頻道的幾個(gè)指征
第三講:強(qiáng)大的溝通邏輯鎖定溝通效力
1. 常見(jiàn)的幾套溝通邏輯
解構(gòu)1:識(shí)別對(duì)方的表述型溝通邏輯,模仿對(duì)方的邏輯
解構(gòu)2:解構(gòu)對(duì)方的說(shuō)服型溝通邏輯,破壞對(duì)方的邏輯
解構(gòu)3:無(wú)邏輯型的漫談式溝通的邏輯,善于抓住對(duì)方給你的掌控點(diǎn)
2. 犀利的金字塔溝通表述抓住對(duì)方的腦
練習(xí)1:請(qǐng)對(duì)“水”進(jìn)行金字塔表述法是表達(dá)
練習(xí)2:請(qǐng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)化金字塔表述法對(duì)某個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)服
練習(xí)3:金字塔邏輯的縱向分解邏輯與橫向串聯(lián)邏輯
3. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/span>STAR表示描述抓住對(duì)方的心
練習(xí)1:講一個(gè)讓我們都神往的故事
練習(xí)2:STAR表述中悄無(wú)聲息的認(rèn)知引導(dǎo)和場(chǎng)景建立
4. 加入佳境的溝通互動(dòng)
練習(xí)1:表述中隨意插入開(kāi)放式問(wèn)題的練習(xí)
練習(xí)2:表述中測(cè)試對(duì)方是否接受觀念的封閉式?jīng)Q定問(wèn)題插入
第四講:如何快速讓別人傾吐內(nèi)心的真正想法
1. 溝通提問(wèn)中的5W2H法則
練習(xí):設(shè)定一個(gè)采訪式溝通場(chǎng)景,利用5W2H和共情溝通進(jìn)行練習(xí)
2. 溝通中幫助對(duì)方捅破窗戶(hù)紙
案例:實(shí)際上你就是個(gè)商人
3. 控制自己辯解或展開(kāi)反擊
練習(xí):點(diǎn)頭微笑說(shuō)YES,溝通不是比武場(chǎng)
4. 給予其他人安全感和信任感
練習(xí):接收一個(gè)秘密同時(shí)要放出一個(gè)秘密
5. 善于讓對(duì)方向你發(fā)牢騷
練習(xí):找一個(gè)共性的牢騷發(fā)給對(duì)方聽(tīng)
第五講:語(yǔ)言感染力是溝通的技巧
1. 聲音激情與腎上腺激素飆升
練習(xí):口腔共鳴、鼻腔共鳴、頭腔共鳴、胸腔共鳴、腹腔共鳴
2. 越興奮,感官系統(tǒng)越敏剛
練習(xí)1:通過(guò)表情掌控溝通的節(jié)奏
練習(xí)2:觀察身體姿勢(shì)中潛藏的溝通密碼
3. 學(xué)會(huì)營(yíng)造溝通氛圍讓溝通更順利
練習(xí)1:欲擒故縱、以逸待勞、借題發(fā)揮氛圍營(yíng)造法
練習(xí)2:七情六欲溝通氛圍營(yíng)造法
4. 資源局勢(shì)的妥協(xié)與灰度溝通
練習(xí)1:對(duì)稱(chēng)妥協(xié)的博弈溝通模式
練習(xí)2:不對(duì)稱(chēng)妥協(xié)的誠(chéng)意溝通模式
練習(xí)3:交叉妥協(xié)的策略溝通模式
5. “推拉式”溝通法的攻守道
練習(xí)1:扮演一個(gè)被投訴的客服人員
練習(xí)2:整理上一個(gè)練習(xí)中的對(duì)方的訴求并重述給對(duì)方
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