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4006-900-901

采購商務(wù)交流與談判禮儀

參加對象:采購、供應(yīng)鏈等其他對職場禮儀感興趣的人士
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

隨著世界商貿(mào)環(huán)境與經(jīng)營模式的變化,向采購要利潤成為越來越多企業(yè)管理的需求。采購綜合能力的提升對采購管理提出了新的挑戰(zhàn)。好不容易開發(fā)了一個(gè)可助力的供應(yīng)商,因?yàn)椴少徱粋€(gè)怒摔電話的行為,導(dǎo)致供應(yīng)商退單交期延誤;供應(yīng)商來訪,采購接待隨意、談話不專業(yè),導(dǎo)致供應(yīng)商對企業(yè)的評價(jià)低,價(jià)格談判時(shí),地點(diǎn)及座次安排不合理,破壞了談判氛圍,導(dǎo)致談判未到預(yù)期......本課程針對采購商務(wù)交流與談判場景,解析商務(wù)談判的基本禮節(jié)禮儀,案例與演習(xí),讓采購人員領(lǐng)悟?qū)嶋H業(yè)務(wù)環(huán)境下,禮儀對采購績效達(dá)成的重要性及作用,提升采購綜合能力,改善并增強(qiáng)合作供應(yīng)商群的主動(dòng)協(xié)同意愿,提升供應(yīng)商的整體質(zhì)素,為企業(yè)創(chuàng)收增值。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

理解商務(wù)禮儀的重要性,掌握形象社交禮儀要點(diǎn);

應(yīng)用商務(wù)禮儀規(guī)范要求,提升交流談判成果績效;

理解非禮儀行業(yè)破壞性,掌握采購場景禮儀技巧;

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課程體系:

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課程大綱  COURSE OUTLINE

導(dǎo)入水知道答案

第一講 商務(wù)交流與談判禮儀要點(diǎn)-知識(shí)篇

一、 商務(wù)交流與談判禮儀的重要性

spacer.gif1.禮儀與商務(wù)談判禮儀

2.商務(wù)談判禮儀的特征

形式規(guī)范性    對象性

效益性        技巧性

3.商務(wù)談判禮儀的作用

規(guī)范行為      塑造形象    促進(jìn)人際溝通

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二、 商務(wù)談判的形象禮儀

1.儀容禮儀

頭發(fā)的修飾   面部的修飾   手部的修飾

spacer.gif2.儀表禮儀

3.儀態(tài)禮儀

站姿禮儀    坐姿禮儀      走姿禮儀

圖片19.png圖片20.png

練習(xí)

4.表情禮儀

目光        眉毛

嘴巴        笑容

視頻

練習(xí)

4.言談禮儀

話題合適    語言規(guī)范     善于傾聽

視頻

練習(xí)

5. 手勢禮儀

視頻

練習(xí)

三、 商務(wù)談判的社交禮儀

1.稱呼與問候禮儀

寒暄      問候           稱呼

2.介紹禮儀

自我介紹  介紹他人禮儀

3.握手禮儀

握手的順序     握手的姿勢

握手的要領(lǐng)     握手時(shí)注意事項(xiàng)

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4.名片禮儀

遞送名片       接受名片      名片的存放

5.迎著禮儀

確定迎送規(guī)格  

掌握抵達(dá)和離開的時(shí)間

做好接待準(zhǔn)備工作

視頻

練習(xí)

 

第二講 采購商務(wù)采流與談判禮儀實(shí)訓(xùn)-踐行篇

一、日常來訪

1.產(chǎn)品推薦

2.串門拜訪

案例1:季節(jié)性新品推薦會(huì)

案例2:節(jié)慶日拜訪

角色扮演

二、談判事務(wù)

1.訂單談判

價(jià)格談判     交期談判    質(zhì)量談判

付款談判     研發(fā)談判

案例1:采購訂單合作前的談判

案例2:供應(yīng)商抱怨打樣多不見落單的談判

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2.合作談判

采購合同     戰(zhàn)略協(xié)作

案例1:采購新協(xié)議簽署談判

案例2:基礎(chǔ)料集中采購合作方式談判

角色扮演

 

三、評估事務(wù)

1.看廠評估

2.樣辦評估

3.訂單評估

4.異常評估

圖片24.png

案例1:供應(yīng)商考察委員會(huì)看廠評估

案例2:設(shè)計(jì)研發(fā)到廠選辦評估

案例3:訂單評審采購角色擔(dān)當(dāng)

案例4:上市產(chǎn)品質(zhì)量事故下架回收索賠處理

角色扮演

 

四、交流大會(huì)

1.內(nèi)部會(huì)議

本部門會(huì)議    跨部門會(huì)議

案例1:齊套訂單對單會(huì)議

案例2S&OP產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議

2.外部會(huì)議

供應(yīng)商交流大會(huì)     行業(yè)協(xié)會(huì)交流會(huì)

案例1:供應(yīng)商年度交流大會(huì)

案例2:行業(yè)度年展會(huì)布展與參展

角色扮演

圖片25.png

.電話網(wǎng)絡(luò)交流與談判

1.訂單跟催

2.來貨異常

3.投訴索賠

案例1:供應(yīng)商承諾交期不改再改,采購催單態(tài)度不好遇投訴怎么辦?

案例2:采購電郵文書表達(dá)符合企業(yè)文化規(guī)范要求嗎?

案例3:網(wǎng)絡(luò)會(huì)議如何開?

角色扮演

 

【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動(dòng)計(jì)劃表、祝福、合影】

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
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技術(shù)研發(fā)
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生產(chǎn)管理
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