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4006-900-901

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

參加對(duì)象:質(zhì)量管理人員,研發(fā)工程人員,工程主管,品質(zhì)主管,生產(chǎn)主管
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

眾所周知,在影響產(chǎn)品質(zhì)量特征值變異的六個(gè)基本質(zhì)量因素(人、機(jī)器、材料、操作方法、測(cè)量和環(huán)境)中,測(cè)量是其中之一。與其它五種基本質(zhì)量因素所不同的是,測(cè)量因素對(duì)工序質(zhì)量特征值的影響?yīng)毩⒂谖宸N基本質(zhì)量因素綜合作用的工序加工過(guò)程,這就使得單獨(dú)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的研究成為可能。

而正確的測(cè)量,永遠(yuǎn)是質(zhì)量改進(jìn)的第一步。如果沒有科學(xué)的測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法,缺少對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的有效控制,質(zhì)量改進(jìn)就失去了基本的前提。為此,進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析就成了企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的必經(jīng)之路。

測(cè)量系統(tǒng)可分為計(jì)數(shù)型計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)兩類。測(cè)量后能夠給出具體的測(cè)量數(shù)值的為計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng);只能定性地給出測(cè)量結(jié)果的為計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)。計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析通常包括偏倚(Bias)、穩(wěn)定性(Stability)、線性(Linearity)、以及重復(fù)性和再現(xiàn)性(Repeatability & Reproducibility,簡(jiǎn)稱R&R)。在測(cè)量系統(tǒng)分析的實(shí)際運(yùn)作中可同時(shí)進(jìn)行,亦可選項(xiàng)進(jìn)行,根據(jù)具體使用情況確定。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

    理解MSA基本原理

    理解數(shù)據(jù)類型

    掌握計(jì)量型數(shù)據(jù)MSA分析

    掌握計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)MSA分析

    掌握破壞型數(shù)據(jù)MSA分析

    掌握Minitab軟件MSA分析方法

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)類型

1.?dāng)?shù)據(jù)類型

1)  連續(xù)型數(shù)據(jù)特點(diǎn)

2)  離散型數(shù)據(jù)特點(diǎn)

3)  不同類型數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用

2.?dāng)?shù)據(jù)樣本

1) 樣本量與統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性

2) 抽樣計(jì)劃

3) 抽樣前的MSA分析

4) 計(jì)量型數(shù)據(jù)MSA研究

5) 抽樣操作計(jì)劃

3.分析數(shù)據(jù)

    1)數(shù)據(jù)正態(tài)性分析

    2)數(shù)據(jù)獨(dú)立性分析

    3)數(shù)據(jù)波動(dòng)研究

案例分析討論

 

第二講 認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)差

1. 樣本標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算方法

2. 總體標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算方法

3. 標(biāo)準(zhǔn)差與方差的應(yīng)用特點(diǎn)

4. 方差分析ANOVA的應(yīng)用

5. 什么是殘差

6. 殘差在線性擬合中的作用

案例分析討論

 

第三講 計(jì)量型數(shù)據(jù)MSA分析

1. 什么是偏倚(Bias)

2. 什么是穩(wěn)定性(Stability)

3. 什么是線性(Linearity)

4. 什么是重復(fù)性(Repeatability)

5. 什么是再現(xiàn)性(Reproducibility)

6. 計(jì)量型數(shù)據(jù)MSA開始前的準(zhǔn)備

7. 計(jì)量型數(shù)據(jù)MSA實(shí)施步驟

8. 計(jì)量型數(shù)據(jù)MSA后的數(shù)據(jù)分析

9. 計(jì)量型數(shù)據(jù)MSA的判定規(guī)則

10.  Minitab演練MSA方法

小組活動(dòng)練習(xí)MSA

 

第四講 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)MSA分析

一、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)MSA

1. 什么是kappa統(tǒng)計(jì)量

2. 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)MSA開始前的準(zhǔn)備

3. 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)MSA實(shí)施步驟

4. 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)MSA后的數(shù)據(jù)分析

5. 檢驗(yàn)者自身檢驗(yàn)?zāi)芰σ恢滦?span>kappa

6. 檢驗(yàn)者之間檢驗(yàn)?zāi)芰σ恢滦?span>kappa

7. 總體檢驗(yàn)?zāi)芰σ恢滦?span>kappa

8. 計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)MSA的判定規(guī)則

9. Minitab演練MSA方法

小組活動(dòng)練習(xí)MSA

二、破壞型數(shù)據(jù)MSA

1. 認(rèn)識(shí)破壞型數(shù)據(jù)

2. 破壞型數(shù)據(jù)MSA分析方法

3. 理解COV統(tǒng)計(jì)量

4. 破壞型數(shù)據(jù)MSA判定規(guī)則

6.小組活動(dòng)練習(xí)MSA

 

課程收尾

1回顧課程

2答疑解惑

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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