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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
CDGA證書簡(jiǎn)介:
CDMP,全稱Certified for Data Management Professional,即數(shù)據(jù)管理專家認(rèn)證,由數(shù)據(jù)管理國際協(xié)會(huì)DAMA International建立,是一項(xiàng)涵蓋學(xué)歷教育、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)考試在內(nèi)的綜合資格認(rèn)證,也是目前全球唯一數(shù)據(jù)管理方面權(quán)威性認(rèn)證。
為了便于國內(nèi)廣大數(shù)據(jù)從業(yè)者參加CDMP認(rèn)證,由數(shù)據(jù)管理國際協(xié)會(huì)中國分會(huì)(DAMA中國)結(jié)合國內(nèi)實(shí)際需求對(duì)CDMP認(rèn)證考試的考試語言、考試形式、證書名稱、證書類型等進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋镜鼗貥?gòu),重構(gòu)后認(rèn)證分為:數(shù)據(jù)治理工程師(助理級(jí),Certified Data Governance Associate, CDGA)和數(shù)據(jù)治理專家(專家級(jí),Certified Data Governance Professional, CDGP)。
中文版的CDGA、CDGP和英文版的CDMP證書國際通用,行業(yè)認(rèn)可,是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域最專業(yè)的職業(yè)認(rèn)證之一。CDGA為助理級(jí)認(rèn)證,只有考完CDGA才能報(bào)考CDGP。
CDGA認(rèn)證的價(jià)值:
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及,從國家層面到企業(yè)層面對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的重視程度越來越大,數(shù)字經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、輻射范圍廣、影響程度深的特點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì),數(shù)據(jù)像工業(yè)時(shí)代的石油一樣,成為最重要的基礎(chǔ)資源。做好數(shù)據(jù)管理是培養(yǎng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)治理的人才需求日趨迫切,尤其是掌握專業(yè)系統(tǒng)理論知識(shí)同時(shí)兼?zhèn)鋵?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者,在市場(chǎng)上更是炙手可熱。
CDGA認(rèn)證是全球唯一數(shù)據(jù)治理權(quán)威認(rèn)證,是數(shù)據(jù)從業(yè)者的“黃金證書”。持有CDGA證書可幫助個(gè)人獲得更高的市場(chǎng)信譽(yù)和認(rèn)可,是數(shù)據(jù)從業(yè)者職業(yè)生涯的里程碑。CDGA持證人可以幫助企業(yè)充分有效地發(fā)揮數(shù)據(jù)作用,培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力。
CDGA還能幫助我們:
● 協(xié)助數(shù)據(jù)管理界內(nèi)部建立各種共識(shí);
● 幫助數(shù)據(jù)管理員和數(shù)據(jù)專業(yè)人員理解他們的職責(zé);
● 為數(shù)據(jù)管理的有效性和成熟度評(píng)估提供一個(gè)基準(zhǔn);
● 為實(shí)施和提高數(shù)據(jù)管理功能的工作提供指導(dǎo);
● 提示在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域里需要進(jìn)一步開展的研究范圍;
● 協(xié)助各種組織機(jī)構(gòu)制定企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。
上海威才咨詢講師團(tuán)隊(duì)由CDGA持證人構(gòu)成,教學(xué)內(nèi)容涵蓋CDGA所有考點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)派講師將考試+能力提升完美融合,幫助學(xué)員快速通過CDGA考試的同時(shí)獲得真材實(shí)料的數(shù)據(jù)管理能力。
1. 數(shù)據(jù)管理:掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概 念;掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括:戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK 框架、DMBOK 金字塔。
2. 數(shù)據(jù)道德:了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。
3. 數(shù)據(jù)治理:掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指 標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐
4. 數(shù)據(jù)架構(gòu):掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指 標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐。
5. 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì):掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指 標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐。
6. 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作:掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工 具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù) 庫管理最佳實(shí)踐。
7. 掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù) 治理最佳實(shí)踐。
8. 數(shù)據(jù)集成與互操作性:掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)集 成與互操作性最佳實(shí)踐。
9. 文檔和內(nèi)容管理:掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指 標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實(shí)施指南、內(nèi)容管理評(píng)價(jià)理論、 內(nèi)容管理最佳實(shí)踐。
10. 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù):掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。
11. 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能:掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策 略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評(píng)價(jià)理 論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)最佳實(shí)踐。
12. 元數(shù)據(jù)管理:掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。
13. 數(shù)據(jù)質(zhì)量:掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指 標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)理 論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐。
14. 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué):掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù) 科學(xué)最佳實(shí)踐。
15. 數(shù)據(jù)管理能力成熟度:掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)管理 能力成熟度最佳實(shí)踐。
16. 數(shù)據(jù)管理組織及角色:掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角 色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實(shí)踐。
17. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理:掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個(gè)誤區(qū)、組織變革管理的八個(gè)階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值。
18. 模擬題實(shí)戰(zhàn)精講
聯(lián)系電話:4006-900-901
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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
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