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4006-900-901

“四步為師”:課堂學(xué)習(xí)活動設(shè)計技術(shù)

參加對象:1.企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師; 2.培訓(xùn)主管/經(jīng)理/總監(jiān); 3.課程開發(fā)人員及培訓(xùn)相關(guān)人員; 4.人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān);業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理等。
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND
  • 頭腦風(fēng)暴在討論中激發(fā)潛力,并相互學(xué)習(xí)

  • 視頻短片通過精彩視頻片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā)

  • 游戲互動將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟

  • 情景分析運用圖片、聲頻、視頻等多媒體教學(xué)方式模擬各種情景,在比較中學(xué)習(xí)

  • 導(dǎo)師講解強調(diào)重點、要點和難點,用通俗易懂的語言幫助學(xué)員理解

  • 經(jīng)驗分享復(fù)習(xí)、鞏固所學(xué)知識,對課程中的精彩內(nèi)容進行再現(xiàn)

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 掌握成人的學(xué)習(xí)心理與行為特點,可以快速地對學(xué)員的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進行解讀,避免學(xué)員游離于學(xué)習(xí)之外

  • 學(xué)員可以學(xué)會并自行設(shè)計制造課堂學(xué)習(xí)氛圍的方法

  • 可以通過三個理念,迅速建立良好的值得信賴的師生關(guān)系

  • 徹底顛覆教師為中心的教學(xué)模式,針對課程中知識類的內(nèi)容、技能類的內(nèi)容和態(tài)度類的內(nèi)容,可以獨立進行學(xué)習(xí)活動設(shè)計,以促使學(xué)員都能夠參與課程學(xué)習(xí)的全過程

  • 掌握經(jīng)典常用的培訓(xùn)教學(xué)方法,現(xiàn)場針對自己課程的內(nèi)容進行設(shè)計,并進行完美的現(xiàn)場展示

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、“4有”體驗式教學(xué)方法模型設(shè)計

(一)“有氛圍”:營造學(xué)習(xí)氛圍的3個關(guān)鍵

(二)“有關(guān)系”:建立師生關(guān)系的4個技巧

(三)“有組織”:課堂秩序建立的3件事

(四)“有方法”:學(xué)習(xí)活動設(shè)計技術(shù)

 

二、課堂學(xué)習(xí)活動設(shè)計技術(shù)

(一)何為“以學(xué)員為中心”

(二)從教師中心向?qū)W員中心轉(zhuǎn)變

(三)重構(gòu)課堂學(xué)習(xí)體驗:“教”與學(xué)的互動

(四)“學(xué)習(xí)活動”內(nèi)涵解讀

(五)有效學(xué)習(xí)活動的五大原則

(六)有效學(xué)習(xí)活動設(shè)計的四個步驟

(七)輔助性學(xué)習(xí)活動設(shè)計

1、開場活動設(shè)計

2、結(jié)束活動設(shè)計

(八)知識類內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

1、陳述性知識的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

2、程序性知識的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

3、概念性知識的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

4、原則性知識的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

(九)技能類內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

1、人際技能的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

2、動作技能的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

3、智慧技能的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

(十)心態(tài)類內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

1、破冰導(dǎo)入類活動設(shè)計

2、價值調(diào)適類活動設(shè)計

(十一)互助自學(xué)類學(xué)習(xí)活動設(shè)計

1、趣味拼圖式自學(xué)活動設(shè)計

2、翻轉(zhuǎn)課堂式自學(xué)活動設(shè)計

 

三、玩轉(zhuǎn)10個經(jīng)典常用的培訓(xùn)教學(xué)方法

(一)講授法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“講授法”教學(xué)設(shè)計

5.課堂同步演練:“講授法”的實際應(yīng)用

 

(二)角色扮演法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“角色扮演法”教學(xué)設(shè)計

5. 課堂同步演練:“角色扮演法”的實際應(yīng)用

 

(三)演示法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“演示法”教學(xué)設(shè)計

5. 課堂同步演練:“演示法”的實際應(yīng)用

 

(四)六頂思考帽法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“六頂思考帽法”教學(xué)設(shè)計

5. 課堂同步演練:“六頂思考帽法”的實際應(yīng)用

 

(五)案例研討法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“案例研討法”教學(xué)設(shè)計

5. 課堂同步演練:“案例研討法”的實際應(yīng)用

(六)頭腦風(fēng)暴法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“頭腦風(fēng)暴法”教學(xué)設(shè)計

5. 課堂同步演練:“頭腦風(fēng)暴法”的實際應(yīng)用

 

(七)促動引導(dǎo)法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“促動引導(dǎo)法”教學(xué)設(shè)計

5. 課堂同步演練:“促動引導(dǎo)法”的實際應(yīng)用

 

(八)世界咖啡法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“世界咖啡法”教學(xué)設(shè)計

5. 課堂同步演練:“世界咖啡法”的實際應(yīng)用

 

(九)團隊共創(chuàng)法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“團隊共創(chuàng)法”教學(xué)設(shè)計

5. 課堂同步演練:“團隊共創(chuàng)法”的實際應(yīng)用

 

(十)游戲教學(xué)法

1.內(nèi)涵解讀

2.適用條件

3.教學(xué)流程

4.“游戲教學(xué)法”教學(xué)設(shè)計

5. 課堂同步演練:“游戲教學(xué)法”的實際應(yīng)用

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
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