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4006-900-901

玩轉(zhuǎn)促銷:消費(fèi)者促銷活動策劃與執(zhí)行

參加對象:品牌企業(yè)市場部/銷售部人員,經(jīng)銷商老板及業(yè)務(wù)經(jīng)理、連鎖終端店主
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

每年我們都會組織形式各樣的活動,對于很多不成功的活動,我們往往并不了解是哪個環(huán)節(jié)出了問題,下次做活動時又是一次轟轟烈烈,又是一次全民運(yùn)動,結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出少的可憐,一旦經(jīng)費(fèi)不足,結(jié)果更是悲慘,也許真不知道怎么做活動。難道活動效果真的只有錢多才能砸的出來?費(fèi)用不足,真就作不了活動?......

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.     提升學(xué)員促銷方案的設(shè)計與策劃能力

2.     提升營銷人員的促銷方案的執(zhí)行和過程管理能力

課程大綱  COURSE OUTLINE

引子:促銷豐富了商業(yè)氛圍

      ——對常見促銷形式如特價、買贈、聯(lián)合、體驗等,以案例形式點評,暖場

部分案例(2天的課程所用案例不少于80個):

(1)   如何讓店慶日成為真正的“吸金日”?(提量促銷)

(2)   對手在促銷,你如何應(yīng)對?(競爭促銷)

(3)   那貨大半年沒賣了,你知道嗎?(庫存促銷)

(4)   因為很久沒搞促銷了?。颓榇黉N)

(5)   11了,實體店咋弄?(線上競爭)

(6)   這店里都沒人,如何做生意?(吸引客流)

(7)   如何提升自己門店的影響力?(品牌提升)

(8)   如何讓新品也賣好?(新品促銷)......

 

第一節(jié)  消費(fèi)者促銷策略與規(guī)劃

一、消費(fèi)者促銷的策略思想

1、動態(tài)調(diào)整,靈活運(yùn)用

2、充分整合各種營銷手段

3、參與簡單,操作性強(qiáng)

4、促銷主題富有創(chuàng)意

5、與品牌形象保持一致

二、促銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計——消費(fèi)者促銷最終目的都是為了“擴(kuò)大需求”

1、吸引新顧客的促銷戰(zhàn)術(shù)

2、提高顧客購買量的促銷戰(zhàn)術(shù)

3、提高顧客購買頻率的促銷戰(zhàn)術(shù)

4、提高顧客忠誠度的促銷戰(zhàn)術(shù)

三、制定消費(fèi)者促銷的策略性規(guī)劃

1、分析環(huán)境(商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者、競爭對手等)

2、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(產(chǎn)品、形式、時機(jī)等)

3、促銷設(shè)計(方案、目的、費(fèi)用等)

4、落地執(zhí)行(前期、中期、后期等)

 

第二節(jié) 消費(fèi)者促銷方案設(shè)計

一、促銷方案的策劃原則:目的性、可執(zhí)行性、體現(xiàn)過程管理……

二、促銷方案系統(tǒng)制定要素評析

1、 促銷目的

2、 促銷主題

3、 促銷產(chǎn)品

4、 促銷檔期

5、 促銷地點

6、 促銷形式

7、 促銷宣傳

8、 促銷的執(zhí)行辦法與步驟

9、 促銷費(fèi)用預(yù)算及效果預(yù)測

10、      細(xì)節(jié)要求:執(zhí)行人安排及過程管控、評估標(biāo)準(zhǔn)

 

第三節(jié) 促銷方案的高效執(zhí)行

一、促銷方案的有效溝通

      1、 促銷活動的內(nèi)部溝通(市場部與銷售部,總部與區(qū)域,上級與下級等)
      2、 促銷活動的外部溝通(與經(jīng)銷商客戶,與商超門店等)

二、促銷方案落地的溝通與談判

1、溝通,是一種態(tài)度而非技巧

2、介紹方案的方法

3、討價還價

4、獲取承諾

三、促銷前的準(zhǔn)備

      1、 促銷各項工作的點檢(物料準(zhǔn)備、場地、陳列位等)

      2、 促銷訂單的管理

      3、 促銷人員招募和培訓(xùn)

四、高效的促銷過程管理

      1、 促銷產(chǎn)品及物料的管理

      2、 促銷活動的現(xiàn)場監(jiān)控

      3、 促銷執(zhí)行過程中的督導(dǎo)

      4、 促銷的費(fèi)用控制

      5、 促銷效果的評估(定性/定量評估,結(jié)果/過程評估等)

互動環(huán)節(jié)(可延伸為“工作坊”形式):(1)學(xué)員疑難問題破解(2)小組優(yōu)秀案例分享

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
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