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4006-900-901

社群營銷與粉絲經(jīng)營

參加對象:店長、導(dǎo)購、市場部人員、企業(yè)商學(xué)院、零售運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、VIP客戶專員等
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2~4天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

業(yè)績不好時員工永恒的借口就是“沒人”?

不會主動出擊全線阻擊顧客,每天等客上門?

朋友圈不會主動“勾魂”,簡單粗暴推銷產(chǎn)品?

如何通過社群開發(fā)客戶,打造私域流量池?

建群之后如何互動養(yǎng)粉保持社群活動活躍度?

如何通過社群運(yùn)營培育顧客引流到線下?

如何通過社群裂變批量引流獲客提高客流量?

不會做社群營銷,你錯過的不是一個機(jī)會,而是一個時代!

新零售時代,顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)場景都發(fā)生了變化,渠道分流、信息分流、客戶分流,疫情逐漸成為常態(tài)化啊,進(jìn)一步加速了新零售進(jìn)程的推進(jìn),以線下門店為依托,借助微信、社群、直播等線上營銷方式,構(gòu)建門店?duì)I銷矩陣,打造私域流量池塘,必將成為未來實(shí)體門店的發(fā)展趨勢。

《社群營銷與粉絲經(jīng)營》結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品屬性和用戶特征,給你最快、最準(zhǔn)、最狠的引流方法,最新、最全、最火的實(shí)操干貨,解決拓客引流、成交轉(zhuǎn)化、鎖客復(fù)購、客戶裂變四大難題,制定量身定做的社群實(shí)操方案以及社群運(yùn)營計劃,建立私域流量池塘,實(shí)現(xiàn)線上+線下一體化營銷。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

☆ 學(xué)會包裝自己的微信,建立人設(shè)自動成交

☆ 了解社群營銷的邏輯架構(gòu)與運(yùn)營流程

☆ 清楚不同類型社群的核心運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn)

☆ 學(xué)會利用社群工具實(shí)現(xiàn)批量引流獲客

☆ 熟悉社群內(nèi)互動、培育、裂變的實(shí)操方法

☆ 掌握社群引流和成交變現(xiàn)操作流程與話術(shù)

☆ 獲得社群運(yùn)營的實(shí)操模板和落地工具


超級贈禮:全套社群落地工具和學(xué)習(xí)資料包

《微信營銷工具包》《玩賺社群全流程資料表格》《社群互動激活工具包》

《社群話題分享素材庫》《社群成交流程與話術(shù)》

課程大綱  COURSE OUTLINE

實(shí)操班(2天)

第一講:構(gòu)建營銷矩陣,助力門店業(yè)績騰飛

1. 新零售時代顧客與導(dǎo)購關(guān)系變化與重構(gòu)

2. 新零售時代顧客消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的改變

3. 新零售時代的顧客價值曲線

4. 粉絲經(jīng)營四部曲:拓客引流、成交轉(zhuǎn)化、鎖客復(fù)購、顧客裂變

5. 新零售時代盈利公式:業(yè)績=流量+留量

6. 門店+微信+社群+直播,構(gòu)建門店?duì)I銷矩陣,打造私域流量

落地工具:門店?duì)I銷矩陣模型

 

第二講:社群規(guī)劃與運(yùn)營管理

1. 社群6大現(xiàn)狀原因分析與解決方案

2. 顧客最討厭的六類社群分析

3. 顧客最喜歡的6類社群分析

4. 社群運(yùn)營的關(guān)鍵要素解析

5. 顧客畫像:了解需求有的放矢

6. 所有的社群動作都要瞄準(zhǔn)顧客的痛點(diǎn)和需求點(diǎn)

7. “三定”原則設(shè)計社群運(yùn)營框架

8. “四有”社群保持客戶粘性

9. 社群運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)設(shè)置與工作職責(zé)

10. 從引流到成交社群運(yùn)營4大關(guān)鍵步驟

落地工具:客戶畫像六維模型

 

第三講:社群引流與顧客裂變

1. 顧客引流建群7大途徑

2. 顧客引流建群常用方法與案例解析

3. 抓住痛點(diǎn)給顧客一個無法拒絕的進(jìn)群理由

4. 引流裂變原理與超級魚餌設(shè)計

5. 設(shè)定利益機(jī)制6大途徑老顧客變銷售

6. 社群裂變種子用戶篩選

7. 社群裂變常見誤區(qū)

8. 社群裂變實(shí)操案例解析

9. 獵犬計劃:瞄準(zhǔn)流量池快速獲取精準(zhǔn)客流

10. 商家聯(lián)盟6大合作方式實(shí)現(xiàn)資源共享

落地工具:常用社群引流、裂變小程序

落地工具:社群引流、裂變方案

 

第四講:社群互動與粉絲經(jīng)營

1. 社群保持活躍需滿足的6大人性需求

2. 調(diào)研痛點(diǎn)抓住需求打造長效價值社群

3. 社群的關(guān)鍵在于建立信任和鏈接

4. 提高社群活躍度的十種顧客互動方法

5. 社群氛圍營造游戲互動類活動設(shè)計

6. 群內(nèi)產(chǎn)品植入帶貨9大策略

7. 社群運(yùn)營6大模塊打造長效價值型社群

1)社群福利魚餌

2)社群關(guān)懷動作

3)社群特權(quán)定制

4)社群活動設(shè)計

5)社群內(nèi)容經(jīng)營

6)社群娛樂互動

8. 如何打造優(yōu)質(zhì)的“性感”社群

1)性——互動性、參與性

2)感——價值感,獲得感

落地工具:《玩賺社群互動游戲素材包》

落地工具:《社群話題分享素材庫》

 

第五講:活動設(shè)計與流量變現(xiàn)

1. 社群成交變現(xiàn)六大途徑

2. 社群活動設(shè)計4大原則

3. 群內(nèi)成交活動流程與話術(shù)設(shè)計

4. 社群爆破活動營銷規(guī)劃

5. 社群爆破活動設(shè)計與流程梳理

落地工具:《社群活動成交流程、話術(shù)》

落地工具:《社群爆破成交活動營銷規(guī)劃表》

落地工具:《社群爆破成交活動流程、話術(shù)》

 

方案班(2天)——根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況現(xiàn)場產(chǎn)出社群營銷方案

第一講:門店社群現(xiàn)狀分析

行動學(xué)習(xí):工具——空椅子吐槽大會

1. 門店在社群運(yùn)營過程中遇到的痛點(diǎn)與難點(diǎn)

2. 站在門店員工視角,他們?nèi)绾慰创缛籂I銷?

3. 站在顧客的視角,他們?nèi)绾慰创缛籂I銷?

4. 基于吐槽大會的各類問題匯總分析,尋找破局之道

產(chǎn)出:《社群問題診斷與分析表》

 

第二講:門店客群分析與分類

行動學(xué)習(xí):工具——平衡輪

1. 門店客群分類

2. 不同客群用戶畫像

3. 不同客群的喜好與需求分析

4. 不同客群對社群的重要性與消費(fèi)力分析

5. 重點(diǎn)客群喜歡的引流魚餌分析

6. 重點(diǎn)客群喜歡的社群福利分析

7. 重點(diǎn)客群喜歡的社群互動活動分析

產(chǎn)出:《高潛客戶畫像

 

第三講:社群引流與裂變方案設(shè)計

行動學(xué)習(xí):工具——跨組共創(chuàng)

案例分享:社群常用引流方案

案例分享:社群常用裂變方案

1. 小組結(jié)合各門店現(xiàn)狀與客群需求分析設(shè)計引流和裂變方案

小組討論:各小組到其他組分享方案并接受鮮花和禮物

2. 修正優(yōu)化本組引流方案

3. 形成可落地執(zhí)行的引流方案

產(chǎn)出:社群引流方案》《社群裂變方案》

 

第四講:社群運(yùn)營與互動方案設(shè)計

行動學(xué)習(xí):工具——點(diǎn)子交換

頭腦風(fēng)暴:最喜歡的社群

小組討論:三人小組,點(diǎn)子交換

1. 小組整合

2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)形成《社群運(yùn)營互動方案》

產(chǎn)出:社群運(yùn)營互動方案》

 

第五講:社群成交流程與話術(shù)

行動學(xué)習(xí):工具——星球大戰(zhàn)

1. 社群有效成交方案探討

2. 思維碰撞,找出大家共識的最有效成交方案

3. 圍繞等最高的方案細(xì)化落地,制定執(zhí)行方案

產(chǎn)出:《社群成交方案》

 

第六講:社群營銷落地方案梳理

行動學(xué)習(xí):工具——世界咖啡

1. 結(jié)合小組各環(huán)節(jié)作業(yè)梳理《社群營銷計劃書》

2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)完成《社群營銷落地實(shí)施方案》

3. “世界咖啡”分享和優(yōu)化各組方案

4. 小組方案匯報與評審

產(chǎn)出:《社群營銷落地實(shí)施方案》

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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