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4006-900-901

經(jīng)典DOE試驗設計

參加對象:工程設計人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2~4天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND
  • DOE(試驗設計)在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高,工藝流程改善的重要保證。。

  • 試驗設計已廣泛運用于生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品設計、質(zhì)量改善及工藝流程優(yōu)化。通過對產(chǎn)品質(zhì)量,工藝參數(shù)的量化分析,尋找關(guān)鍵因素,控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實際需求,判別與選擇不同的試驗設計種類,設計你的試驗步驟,發(fā)現(xiàn)如何控制各種影響因素,以最少的投入,換取最大的收益,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化。

  • 本課程為定制課程,介紹經(jīng)典DOE方法,包含全因子試驗設計、部分因子試驗設計,同時包含項目輔導,讓學員學到提升產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)化工藝流程的實用工具并應用于實際工作。

  • MinitabJMP軟件任選其一作為課程和項目搭配軟件。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

【培訓特色】

強調(diào)實際應用:結(jié)合企業(yè)案例進行DOE及容差設計的練習和講解,確保學員在工作中會使用DOE方法論;

顧問式授課:由富有六西格瑪企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓師主講,開放式答疑解惑,并針對客戶研發(fā)和工藝的實際問題,進行立項并進行項目輔導;

針對性極強:針對企業(yè)和學員遇到的實際問題,結(jié)合MINITAB/JMP軟件,提出相應的數(shù)據(jù)收集、分析和解決方案。

內(nèi)容最新穎:可使用MINITAB/JMP最新版本軟件進行練習,提高實際應用水平;

意識和文化貫穿始終:分享成功企業(yè)最佳推進實踐,把數(shù)據(jù)化管理融入意識和日常習慣。


【培訓目標】

了解試驗設計的基本理念;

學習并掌握經(jīng)典DOE試驗計劃安排;

會利用MINITAB/JMP進行DOE數(shù)據(jù)分析;

能將DOE方法應用于實際工作中


【課程時間】

2天現(xiàn)場培訓+12小時遠程輔導

課程大綱  COURSE OUTLINE

2天現(xiàn)場培訓內(nèi)容】

第一天,上午主要介紹試驗設計的基礎(chǔ)知識,包括介紹方差分析和回歸分析;下午介紹全因子試驗設計方法,包含試驗數(shù)據(jù)分析方法。

第一部分  試驗設計基礎(chǔ)(第一天上午)

  • 什么是試驗設計

  • 試驗設計的歷史

  • 試驗設計的必要性

  • 單項分類設計(方差分析)

  • 多項式回歸設計(回歸分析)

  • 經(jīng)典DOE的三大原則

  • 試驗設計的策劃與安排

  • 試驗設計的基本步驟

第二部分  全因子試驗設計(第一天下午)

  • 2K試驗設計概述

  • 加中心點設計

  • 2K全因子設計的計劃

  • 數(shù)據(jù)分析五步法

  • 2K全因子設計實例

  • 其他全因子試驗設計

  • 混合水平全因子設計計劃

第二天上午,主要介紹部分因子設計,包括PB設計。下午,則按照試驗設計七步法進行實戰(zhàn)模擬演練,并去客戶現(xiàn)場對實際問題來配置試驗計劃。


第三部分  2K部分因子試驗設計(第二天上午、下午)

  • 部分因子試驗設計必要性

  • 分辨度及部分因子的設定

  • 2K部分因子試驗的計劃

  • 2K部分因子試驗實例

  • Plackett-Buman設計

第五部分 DOE實戰(zhàn)演練(第二天下午,特別備注:此部分需要去客戶現(xiàn)場

  • 明確試驗目的

  • 確定指標Y

  • 尋找因子和確定水平

  • 制定DOE計劃表

  • 實施試驗并收集數(shù)據(jù)

  • 分析數(shù)據(jù)

  • 驗證和結(jié)論

課程包含的案例剖析與練習

  • 案例之一:Minitab/JMP (全因子)操作說明

  • 案例之二:Minitab/JMP (部分因子)操作說明

  • 案例之三:Minitab/JMP (PBD)操作說明

  • 案例之四:客戶現(xiàn)場實際案例試驗計劃配置

12小時遠程輔導安排】

此部分建議3-6個項目,項目數(shù)量少則輔導細致一些,項目數(shù)量多則輔導簡單一點。項目超過6個或項目過于復雜有可能需要增加輔導時長。

線上輔導可以靈活安排時間,例如晚上也可以安排1小時的線上輔導。DOE項目負責人、團隊核心成員必須參加,也歡迎其他人員參加(觀摩學習)。

第一次:DOE實施前輔導

  • 試驗目的確認

  • 輸出變量Y的確認

  • 因子X的選擇及水平確認

  • DOE試驗計劃配置

  • 試驗試驗和費用預估

  • 試驗過程中需記錄的事項

第二次:DOE實施后輔導

  • 瀏覽數(shù)據(jù)

  • 整理和重塑數(shù)據(jù)(Cleaning Data

  • 數(shù)據(jù)分析和建模

  • 預測和結(jié)論

  • 后續(xù)工作事項或下一輪試驗安排

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業(yè)務范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
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