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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
俗話說(shuō)”光陰似箭“、”歲月如梭“、”白駒過(guò)隙“……,時(shí)間是亙古以來(lái)人們最關(guān)注的話題之一,不僅影響每個(gè)人的功成名就,更關(guān)乎人生的意義。“忙、盲、?!笔乾F(xiàn)在職場(chǎng)很多沒(méi)有時(shí)間管理觀念和時(shí)間管理技巧的人士現(xiàn)狀的寫(xiě)照。差不同樣的時(shí)間,掌握了高效時(shí)間管理技巧的精英事半功倍,不僅贏得了個(gè)人職業(yè)生涯的成功,也為企業(yè)創(chuàng)造了更可觀的效益,為人類(lèi)社會(huì)創(chuàng)造了更高的價(jià)值回報(bào)。
● 幫助學(xué)員提高對(duì)時(shí)間重要意義的認(rèn)識(shí)
● 幫助學(xué)員掌握時(shí)間管理的工具和技巧
● 幫助學(xué)員提高工作效率,提升工作績(jī)效
課前預(yù)讀:《哈佛商業(yè)評(píng)論》十大經(jīng)典文章之一《管理能量 而非時(shí)間》
導(dǎo)入:從《流浪地球》說(shuō)起
第一講:規(guī)避誤區(qū)
一、時(shí)間使用現(xiàn)狀
案例集錦:辦公室的故事
視頻賞析:《成功經(jīng)理人》(片段1)
二、時(shí)間使用的8大誤區(qū)
誤區(qū)一:價(jià)值觀不明確
誤區(qū)二:目標(biāo)不明確
誤區(qū)三:計(jì)劃不科學(xué)
誤區(qū)四:重有形勝于無(wú)形
時(shí)間的五大殺手
誤區(qū)五:缺少控制
誤區(qū)六:缺少條理
誤區(qū)七:情緒化
誤區(qū)八:不會(huì)適時(shí)說(shuō)不
第二講:提升認(rèn)識(shí)
視頻賞析:《時(shí)間規(guī)劃局》(片段)
一、時(shí)間的5大特性
特性一:供給無(wú)彈性
特性二:無(wú)法蓄積
特性三:無(wú)法替代
特性四:無(wú)法提前支取
特性五:無(wú)法失而復(fù)得
小結(jié):因?yàn)橄∪?,所以寶貴
二、時(shí)間管理的6個(gè)內(nèi)涵
1. 消費(fèi)與投資
2. 機(jī)遇與選擇
3. 應(yīng)變與制變
4. 效率與成效
5. 緊要與重要
6. 反應(yīng)與預(yù)應(yīng)
三、時(shí)間盤(pán)點(diǎn)和價(jià)值分析
互動(dòng) :您是如何使用時(shí)間的?您的時(shí)間價(jià)值如何?您還有多少時(shí)間可以支配?
1. 時(shí)間與職業(yè)生涯
2. 時(shí)間與企業(yè)生命周期
3. 時(shí)間與人類(lèi)歷史傳承
四、時(shí)間管理-讓計(jì)劃有生命力
1. 時(shí)間管理的本質(zhì)
2. S=VC
第三講:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
一、科學(xué)時(shí)間管理的4大原則
1. 價(jià)值原則
2. ABC原則
3. 帕累托原則
4. 四象限原則
二、科學(xué)時(shí)間管理的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1. 目標(biāo)一致
2. 平衡兼顧
3. 重心突出
4. 符合人性
5. 彈性靈活
6. 方便實(shí)施
第四講:掌握技巧
你不理時(shí) 時(shí)不理你
視頻賞析:《成功經(jīng)理人》(片段2)
一、時(shí)間管理的4個(gè)階段
第一代:時(shí)間增加和備忘錄
第二代:工作計(jì)劃和時(shí)間表
第三代:排列優(yōu)先順序以追求效率
第四代:重要性導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向
二、高效時(shí)間管理的8種方法
1. 一次把事情做對(duì)
1)目標(biāo)明確
2)結(jié)果導(dǎo)向
3)計(jì)劃在前
4)優(yōu)化流程
5)標(biāo)準(zhǔn)清晰
2. 要事為先
工具演練:阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法
拓展:OKR關(guān)鍵成果法
3. 二象限法則
工具演練:二象限法則
5. 減少打擾
1)應(yīng)對(duì)訪客之道
2)應(yīng)對(duì)電話之道
3)應(yīng)對(duì)郵件之道
4)應(yīng)對(duì)等候之道
5)應(yīng)對(duì)會(huì)議之道
5. 高效溝通
高效會(huì)議管理
1)一個(gè)中心
2)兩個(gè)基本點(diǎn)
3)六大原則
視頻賞析:《珍珠港》片段
6. 善用工具
1)整理整頓
2)統(tǒng)籌兼顧
3)快速閱讀
4)逆反結(jié)合
工具演練:番茄工作法
7. 規(guī)律生活
8. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
1)授權(quán)-分身有術(shù)
2)輔導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)有方
3)激勵(lì)-點(diǎn)燃心火
4)考評(píng)-業(yè)績(jī)導(dǎo)向
拓展游戲:挑戰(zhàn)60秒
Q&A提問(wèn)與互動(dòng)
課程回顧與總結(jié)
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