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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
一、大客戶銷售中最突出的10個問題?
1. 對大客戶特點(diǎn)、需求、發(fā)展不能有效分析和掌握?
2. 如何策略地建立大客戶差異化認(rèn)知?
3. 如何讓大客戶信任,對銷售建議產(chǎn)生期待?
4. 如何快速了解客戶項(xiàng)目相關(guān)信息,為銷售工作確定方向?
5. 如何洞察客戶采購行為與決策流程?
6. 如何搞定客戶成為自己支持者、內(nèi)線、同盟者?
7. 如何清晰展示優(yōu)勢打動客戶?
8. 如何挖掘客戶深層需求,知道客戶到底想要買什么?
9. .如何引導(dǎo)推動客戶需求?推動項(xiàng)目進(jìn)展,縮短項(xiàng)目周期!
10. 如何做好項(xiàng)目交流會?在正面推動項(xiàng)目行動中有效加分!
一、本課程對企業(yè)的價值與承諾:
1. 掌握流程化大客戶銷售策略,將銷售策略鑲嵌在客戶購買行為里;
2. 至少提高大客戶銷售的成功率達(dá)到到90%,課程以實(shí)用的工具演練;
3. 掌握一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇罂蛻舴治龇椒?,?shí)現(xiàn)掌控客戶營銷的全程管理;
4. 有效保證大客戶的持續(xù)滿意和持續(xù)采購行為;
5. 有效建立一個穩(wěn)固的銷售客戶關(guān)系平臺,實(shí)現(xiàn)與客戶共同成長;
6. 如何提升公司和產(chǎn)品品牌,在客戶銷售的過程中擴(kuò)展您的影響力;
7. 掌握相應(yīng)的大客戶銷售技巧,全面提升銷售技能和服務(wù)技能;;
8. 走出現(xiàn)有客戶關(guān)系管理困境,創(chuàng)造更出色的客戶滿意業(yè)績;
9. 排解銷售精英獲取大客戶訂單所面臨的困擾和頑疾。
第一單元:500強(qiáng)營銷專業(yè)思維導(dǎo)入
1.什么是大客戶(TKC)?
2.帕累托80/20法則與“長尾思維”
3.大客戶與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
4.如何贏在大客戶
5.基于大客戶制勝的營銷策略
6.了解你的客戶
7.客戶金字塔的啟示
8.客戶生命周期規(guī)律
9.客戶生命周期管理
10.不同發(fā)展階段的客戶策略
11.練習(xí)
第二單元:大客戶購買行為研究與營銷戰(zhàn)略
1.大客戶特點(diǎn)
2.大客戶購買過程
3.大客戶決策特點(diǎn)
4.客戶購買類型
5.挖掘大客戶的立體需求
6.大客戶組織采購選擇要義
7.選擇標(biāo)準(zhǔn)的建立與方法
8.以客戶為中心的三類大客戶戰(zhàn)略
9.營銷策略與關(guān)鍵要素分析
10.如何破解“價格型”客戶難題
11.如何破解“價值型”客戶難題
12.如何破解“戰(zhàn)略型”客戶難題
13.案例討論:在客戶心中如何提升性價比的認(rèn)知?
第三單元:大客戶營銷策略與流程化銷售
1.大客戶識別
2.市場細(xì)分
3.大客戶資格條件篩選
4.大客戶階段確定
5.客戶階段判斷分析
6.不同客戶的分級與價值管理
7.銷售成功的關(guān)鍵因素
8.客戶分級標(biāo)準(zhǔn)
9.案例分析
10.新客戶開發(fā)
11.客戶資料收集
12.與客戶有效接近
13.如何建立可信度
14.如何切入客戶采購流程
15.分析客戶內(nèi)部的采購流程
16.如何整理客戶的采購流程
17.案例分析
18.客戶采購流程的“關(guān)鍵按鈕”
19.分析客戶內(nèi)部的8個角色
20.分清不同關(guān)系角色的“責(zé)任”與“偏好”
21.如何建立信息路徑突破“信息孤島”
22.通過溝通技巧判斷客戶需求與問題
23.需求調(diào)查分析
24.需求分析演練
25.如何進(jìn)行需求排序
26.-產(chǎn)品與需求的有效推介技術(shù)
27.-客戶異議處理
28.-促成交易
29.-模擬練習(xí)
30.銷售建議書的制作
31.為大客戶提供解決方案
32.如何制作建議案
第四單元:競爭性銷售策略-如何在客戶中建立差異化優(yōu)勢
1.行業(yè)信息邏輯整理與分析
2.競爭信息邏輯分析
3.個性化需求梳理分析
4.定制化利益分析與演示技巧
5.銷售支持能力分析
6.如何做產(chǎn)品競爭性分析
7.如何做個人優(yōu)劣勢分析
8.如何做競爭對手分析
9.如何把握客戶信息與有效應(yīng)對
10.案例分析
第五單元:大客戶銷售項(xiàng)目化管理
1.營銷發(fā)展新趨勢
2.關(guān)系營銷時代到來
3.客戶滿意經(jīng)營時代到來
4.從交易營銷到關(guān)系營銷
5.討論
6.客戶的價值及客戶關(guān)系管理的重要性
7.客戶的終身價值
8.客戶價值的層次
9.不同行業(yè)的客戶價值計算
10.客戶流失的原因及成本
11.客戶流失大多是因?yàn)椴粷M
12.客戶流失的成本
13.討論
14.影響企業(yè)價值的因素
15.客戶因素在信息社會對企業(yè)的價值影響
16.-改善客戶關(guān)系管理帶來的要案
17.客戶檔案-客戶資料卡的運(yùn)用
18.客戶情報的搜集
19.客戶資料卡的制作
20.客戶資料卡的用途
21.客戶管理的內(nèi)容及方法
22.客戶管理的分類
23.客戶管理的內(nèi)容
第六單元:大客戶銷售價值分析
1.客戶管理分析的方法
2.客戶結(jié)構(gòu)化分析
3.客戶構(gòu)成分析
4.客戶心理分析與危機(jī)管理
5.如何處理客戶的抱怨和投訴
6.處理客戶不滿的重要性
第七單元: 如何保持大客戶的長期發(fā)展
7.客戶的結(jié)構(gòu)化客戶關(guān)系管理
8.客戶關(guān)系的行動手冊
9.客戶關(guān)系管理案例分析
10.建立客戶“數(shù)據(jù)庫”
11.角色演練:大客戶綜合練習(xí)
聯(lián)系電話:4006-900-901
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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
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助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
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客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹