1)      了解采購招投標(biāo)管理的發(fā)展與趨勢；

2)      掌握采購招投標(biāo)管理與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)；

3)      掌握采購招投標(biāo)的六大流程與要點(diǎn)；

4)      從實踐的角度練習(xí)如何完成工程項目，貨物及服務(wù)的采購招投標(biāo)管理過程；

5)      具備應(yīng)對采購招投標(biāo)管理中對于風(fēng)險管理的實踐能力；

6)      具備策劃與管理招投標(biāo)的實踐能力。

一、 采購招投標(biāo)管理概述

1.              招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)

2.              招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢

3.              組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響

4.              公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)

5.              國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)

6.              招投標(biāo)管理中的跨文化管理

二、 如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟1：策劃-制定招標(biāo)方案

1.              調(diào)查與研究需求，明確項目目標(biāo)和任務(wù)

2.              目標(biāo)分解，明確完成任務(wù)的步驟

3.              責(zé)任落實，健全綜合保障措施

4.              項目管理工具在招標(biāo)方案中的應(yīng)用

5.              實踐：制訂出完善的招標(biāo)方案

三、 如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟2：招標(biāo)

1.              招標(biāo)階段的工作內(nèi)容

2.              招標(biāo)文件的6大組成部分

3.              如何編制一份完整的招標(biāo)文本及注意點(diǎn)？

4.              資格預(yù)審公告與招標(biāo)公告

5.              招標(biāo)的程序

6.              實踐：制訂出完善的招標(biāo)文本

四、 如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟3：投標(biāo)

1.              招標(biāo)人拒收投標(biāo)文件的條件

2.              電子招標(biāo)中對于投標(biāo)的管理

五、 如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟4：開標(biāo)

1.              時間，地點(diǎn)

2.              開標(biāo)會議程序

3.              開標(biāo)程序的通用十步法

4.              開標(biāo)記錄有哪7部分內(nèi)容？

5.              關(guān)于投標(biāo)文件的密封檢查

六、 如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟5：評標(biāo)

1.              評標(biāo)委員會

2.              評標(biāo)方法：三種評標(biāo)方法

3.              評標(biāo)的內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)

4.              評標(biāo)程序的三個階段

5.              綜合評估法折算分值的3類7法與練習(xí)

6.              實踐：制訂出招標(biāo)項目的評標(biāo)方法

七、 如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟6：定標(biāo)

1.              兩個步驟與確定中標(biāo)人的原則

2.              公示與異議的權(quán)利與義務(wù)

3.              履約能力審查

八、 招投標(biāo)管理的過程控制要點(diǎn)

1.              過程控制要點(diǎn)

2.              開標(biāo)，評標(biāo)，定標(biāo)的監(jiān)督管理

九、 貨物，服務(wù)，工程與項目等招投標(biāo)采購管理的特征與差異

1.              貨物招標(biāo)采購項目

2.              服務(wù)招標(biāo)采購項目

3.              工程建設(shè)項目招標(biāo)

十、 招標(biāo)采購與其他方式相結(jié)合的實踐

1.              如何與議價采購的結(jié)合（名企應(yīng)用案例）

2.              如何與逆向拍賣的結(jié)合（名企應(yīng)用案例）

十一、        招投標(biāo)管理過程的風(fēng)險控制

1.              理解風(fēng)險

2.              招投標(biāo)過程中的風(fēng)險

3.              供應(yīng)風(fēng)險管理

4.              如何進(jìn)行風(fēng)險管理

5.     實踐：風(fēng)險進(jìn)行識別，評估并制定風(fēng)險應(yīng)對計劃