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4006-900-901

愛上銷售——如何成為頂尖的銷售精英

參加對象:銷售管理者、銷售人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):3天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

對于企業(yè):每一個成功企業(yè)背后,都有一支成功的銷售部隊。每一支成功的銷售部隊背后,都有出手不凡的TOP SALES; TOP SALES意味著成功、榮耀、成就感。。。。。。一支擁有眾多TOP SALES的銷售部隊,將為企業(yè)帶來:1)、利潤2)、自信3)、生產(chǎn)力4)、市場份額5)、對未來的無限憧憬;每個企業(yè)都應(yīng)努力擁有一支配備多名TOP SALES的銷售部隊,努力的代價是:不惜代價!因為對企業(yè)而言,最大的成本就是沒能被訓(xùn)練好的SALES!

對于個人:銷售是一場競賽,如同經(jīng)過艱苦訓(xùn)練最終贏得比賽的運動員一樣:心理與生理的準(zhǔn)備、臨戰(zhàn)的技巧、獲勝的欲望。。。都是或不可缺的要素。不幸的是,并非所有的SALES都能從中獲得樂趣,因為單純的技能訓(xùn)練根本無法超越壓力、恐懼以及獲勝前的漫長等待。而那些偉大的運動員成為贏家的心理訓(xùn)練技能卻能使SALES脫穎而出,在許多時候,這樣的訓(xùn)練方式甚至超越了技能訓(xùn)練。顯然,贏得內(nèi)心的勝利才是首要因素。因此,運動心理學(xué)家或教練們都認(rèn)為:那些意志堅強(qiáng)的運動員、在壓力下毫無懼色的運動員、在逆境與失敗面前奮起抗?fàn)幍倪\動員,往往是最有可能獲勝的運動員。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • TOP SALES重要的第一步不是如何銷售,而是愛上銷售;

  • 成為TOP SALES的6個關(guān)鍵習(xí)慣;

  • TOP SALES的GKSAH成功模型;

  • TOP SALES的8步流程化成功銷售技巧;

  • “專家銷售法”直指顧客購買的欲望;

  • 現(xiàn)場角色演練增強(qiáng)說服力的12個技巧;

  • 銷售沒有挫折只有準(zhǔn)備不足,“有效準(zhǔn)備的5個關(guān)鍵包”;

  • 激發(fā)客戶的成交的8種提問法

  • 如何有效應(yīng)對客戶異議并推動客戶成交。

以上方法因為有人做到,所以一切的信念、策略與方法,你也能成為與眾不同的——

課程大綱  COURSE OUTLINE

《學(xué)習(xí)心態(tài)塑造》開訓(xùn)儀式

《組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊》

1)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊的建立

2)、形成銷售團(tuán)隊

3)、團(tuán)隊愿景與價值觀

4)、建立學(xué)習(xí)目標(biāo);

一、銷售認(rèn)知篇


第一單元:TST-1  銷售的價值定位與成功銷售

1.走向社會和職場的必修課

2.沒有不做銷售的職業(yè)

3.沒有不需銷售的產(chǎn)品

4.沒有不做銷售的企業(yè)

5.重新認(rèn)識銷售

6.如何邁向價值最大化的人生

 

第二單元:TST-2  TOP SALES的卓越人生

1.說出您的未來生活藍(lán)圖

2.把藍(lán)圖寫在您每天能看到的地方

3.喚醒您的欲望

4.寫下您要實現(xiàn)的目標(biāo)

5.目標(biāo)路徑思維

6.習(xí)慣一:保持積極的陽光心態(tài)

7.習(xí)慣二:把行動變?yōu)橛媱?/span>

8.習(xí)慣三:愛上您的工作

9.習(xí)慣四:呵護(hù)您的產(chǎn)品和服務(wù)

10.習(xí)慣五:人際是銀行

11.習(xí)慣六:與他人有效溝通

12.習(xí)慣七:向身邊傳遞您的價值

13.習(xí)慣八:每天與目標(biāo)溝通一次

14.習(xí)慣九:用形象來強(qiáng)化競技狀態(tài)

15.習(xí)慣十:驅(qū)動自己的激情

16.案例分享:為您的企業(yè)寫出銷售的十二條軍規(guī)?

17.案例討論:成功銷售者習(xí)慣的建立!

18.作業(yè):給自己設(shè)立目標(biāo)?

 

二、專業(yè)銷售篇


第三單元:TST-3  TOP SALES的專業(yè)銷售力

1.思考:成功銷售的關(guān)鍵要素?

2500強(qiáng)銷售的GKSAH模型

3.專業(yè)銷售的“三功”

4.專業(yè)銷售的“四個層次”

5.一:贏得客戶高度信賴

6.二:充當(dāng)客戶的好顧問

7.三:提供個性化的服務(wù)

8.四:重視并做好售后服務(wù)

9.五:雙贏才是最大的贏

10.案例研討:重要的是您賣還是客戶買?

11.案例討論:如何確定客戶的需求,如何分析客戶需求?

12.作業(yè):小組各找五個產(chǎn)品,從客戶維度分析需求?

 

第四單元:TST-4  TOP SALES的有效準(zhǔn)備力

1.如何做好售前準(zhǔn)備

2.掌握全面的產(chǎn)品知識

3.制定充分的行動計劃

4.準(zhǔn)備齊備的銷售用具

5.做好售前的心理準(zhǔn)備

6.如何順利接近客戶

7.順利約見客戶

8.設(shè)計獨特的開場

9.專業(yè)客戶拜訪

10.拜訪禮儀

11.拜訪流程和細(xì)節(jié)

12.善用微笑的技巧

13.善用語言交談技巧

14.善用形體語言技巧

15.現(xiàn)場AB角演練:客戶拜訪動作化演練?

16.老師演練:老師演示全程拜訪專業(yè)流程?

17.視頻學(xué)習(xí):500強(qiáng)員工專業(yè)拜訪流程分享

 

第五單元:TST-5  TOP SALES的客戶專業(yè)分析與拜訪力

1.評估和篩選準(zhǔn)客戶

2.如何準(zhǔn)備分析客戶

3.客戶購買行為分析

4.影響購買因素分析

5.客戶購買動機(jī)分析

6.購買決策過程分析

7.異常購買心理分析

8.辯析不同類型客戶

 

三、成交實戰(zhàn)   


第六單元:TST-6 TOP SALES的專業(yè)銷售呈現(xiàn)力

1.產(chǎn)品推介的方法

2.產(chǎn)品推介的技巧

3.產(chǎn)品演示的要點

4.解決客戶的異議

5.如何成功說服客戶

6.說服客戶的原則

7.說服客戶的策略

8.說服客戶的步驟

9.說服客戶的技巧

10.說服各類型客戶

11.如何解決銷售障礙

12.解決障礙的原則

13.解決障礙的策略

14.解決障礙的方法

15.解決各類障礙的方法

16.如何實現(xiàn)終結(jié)成交

17.把握成交的信號

18.促成成交的策略

19.促成成交的方法

20.促成成交的技巧

21.成交的價格技巧

22.成功簽約的技巧

23.現(xiàn)場AB角演練:如何建立面對面銷售影響力?

24.現(xiàn)場AB角演練:如何有效解除障礙推進(jìn)客戶成交?

25.老師演練:面對面顧問式銷售的客戶全程掌控銷售流程?

26.視頻學(xué)習(xí)

 

四、客戶管理篇


第七單元:TST-7 TOP SALES的客戶發(fā)展篇

1.客戶的持續(xù)跟進(jìn)技巧

2.設(shè)計跟進(jìn)計劃

3.客戶持續(xù)需求的管理

4.客戶服務(wù)制勝的七個秘訣

5.客戶服務(wù)管理的六個步驟

6.客戶服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃

7.客戶服務(wù)管理的若干要點

8.客戶服務(wù)管理案例分析

9.關(guān)鍵客戶的專業(yè)化管理

10.客戶檔案-客戶資料卡的運用

11.客戶情報的搜集

12.客戶資料卡的制作

13.客戶資料卡的用途

14.客戶管理的內(nèi)容及方法

15.客戶管理的分類

16.客戶管理的內(nèi)容

17.客戶管理的原則

18.客戶管理分析的方法

19.客戶結(jié)構(gòu)化分析

20.客戶構(gòu)成分析

21.如何處理客戶的抱怨和投訴

22.如何保持客戶的長期忠誠

23.客戶關(guān)系管理策略

24.客戶關(guān)系管理案例分析

25.建立客戶“數(shù)據(jù)庫

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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