国产 欧美 日韩 精品 二卡_欧美 亚洲 国产 日韩一区二区_日本NV精品在线看_亚洲AV成人无码网站一区二区_亚洲欧美日韩免费电影_国产精品国产三级国产av丨_西川结衣在线观看_久久精品亚洲无码老影院_免费高清欧美精品黄片_日本中文字幕爆乳

4006-900-901

工廠抽樣檢驗(yàn)實(shí)施指南

參加對(duì)象:品質(zhì)部門管理、技術(shù)人員; 生產(chǎn)部門管理、技術(shù)人員 營(yíng)業(yè)、采購(gòu)人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

檢驗(yàn)是工廠每日必做的工作。但,什么情況下必須全數(shù)檢驗(yàn),什么情況下必須抽樣檢驗(yàn)?怎樣根據(jù)客戶提出的品質(zhì)水準(zhǔn)要求確定抽樣檢驗(yàn)方式?怎樣根據(jù)自公司的品質(zhì)水準(zhǔn)要求和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力確定來(lái)料抽檢方式?怎樣在生產(chǎn)線上設(shè)置檢查站,保證出廠品質(zhì)水準(zhǔn)?如何將抽樣檢驗(yàn)方式文件化,正確管理抽樣檢驗(yàn)過(guò)程?……,是每一家公司首先要明確的問(wèn)題。本課程匯集了國(guó)際上常用的抽樣檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn),是工廠選擇適宜抽檢方法和正確實(shí)施抽樣檢驗(yàn)的指南。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 掌握各種抽樣檢驗(yàn)的方法

  • 能根據(jù)自工廠情況,選擇適當(dāng)?shù)某闃訖z驗(yàn)方式

  • 正確地管理抽樣檢驗(yàn)過(guò)程,以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的手段為品質(zhì)水平提供保障

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、抽樣檢驗(yàn)概要

1.抽樣檢驗(yàn)的概念與相關(guān)術(shù)語(yǔ)

2.抽樣檢驗(yàn)與全數(shù)檢驗(yàn)的優(yōu)劣比較

3.抽樣檢驗(yàn)的分類

  • 依抽樣檢驗(yàn)方式分類

  • 依抽樣檢驗(yàn)形式分類

  • 依抽樣檢驗(yàn)形態(tài)分類

4.OC曲線及其特性


二、計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)  GB/T2828系列標(biāo)準(zhǔn)解讀:

1.GB/T2828系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成及其相互關(guān)系

  • GB/T2828.1-2012計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第1部分:按接受質(zhì)量限(AQL)檢索的逐批檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃

  • GB/T2828.2-2008 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第2部分:按極限質(zhì)量LQ檢索的孤立批檢驗(yàn)抽樣方案

  • GB/T2828.3-2008 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第3部分:跳批抽樣程序

  • GB/T2828.4-2008 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第4部分:聲稱質(zhì)量水平的評(píng)定程序

  • GB/T2828.5-2011 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第5部分:按接受質(zhì)量限(AQL)檢索的逐批序貫抽樣檢驗(yàn)系統(tǒng)

  • GB/T2828.10-2010 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第10部分:GB/T2828系列標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則

  • GB/T2828.11-2008 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第11部分:小總體聲稱質(zhì)量水平的評(píng)定程序

2.GB/T2828核心標(biāo)準(zhǔn) GB/T2828.1-2012實(shí)施詳解

1)標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施詳解

  • 范圍

  • 規(guī)范性引用文件

  • 術(shù)語(yǔ)和定義、符號(hào)

  • 不合格的表示

  • 接收質(zhì)量限(AQL)

  • 產(chǎn)品批的提交

  • 接收與不接收

  • 樣本的抽取

  • 正常、加嚴(yán)和放寬檢驗(yàn)

  • 抽樣方案

  • 接收性的判定

  • 附加信息(抽樣方案的統(tǒng)計(jì)特性)

  • 分?jǐn)?shù)接收數(shù)一次抽樣方案(供選擇)

2) 各抽檢表使用方法詳解

  • 1樣本量字碼的使用方法

  • 2A正常檢驗(yàn)一次抽樣方案(主表)的

  • 2-B加嚴(yán)檢驗(yàn)一次抽樣方案(主表)的使用方法

  • 2-C放寬檢驗(yàn)一次抽樣方案(主表)的使用方法

  • 3-A正常檢驗(yàn)二次抽樣方案(主表)的使用方法

  • 3-B加嚴(yán)檢驗(yàn)二次抽樣方案(主表)的使用方法

  • 3-C放寬檢驗(yàn)二次抽樣方案(主表)的使用方法

  • 4-A正常檢驗(yàn)多次抽樣方案(主表)的使用方法

  • 4-B加嚴(yán)檢驗(yàn)多次抽樣方案(主表)的使用方法

  • 4-C放寬檢驗(yàn)多次抽樣方案(主表)的使用方法

  • 5——表12含義說(shuō)明


三、計(jì)量抽樣檢驗(yàn) GB/T 8054-2008實(shí)施詳解

1)標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施詳解

  • 范圍

  • 術(shù)語(yǔ)與定義、符號(hào)

  • 以均值為質(zhì)量指標(biāo)的抽樣檢驗(yàn)實(shí)施方法

  • 以不合格品率為質(zhì)量指標(biāo)的抽樣檢驗(yàn)實(shí)施方法

2)各抽檢表使用方法詳解

  • l單側(cè)規(guī)格限“σ”法的樣本量與接收常數(shù)(以均值為質(zhì)量指標(biāo))

  • 2雙側(cè)規(guī)格限“σ法的樣本量與接收常數(shù)(以均值為質(zhì)量指標(biāo))

  • 3單側(cè)規(guī)格限“s”法的樣本量與接收常數(shù)(以均值為質(zhì)量指標(biāo))

  • 4雙側(cè)規(guī)格限“s”法的樣本量與接收常數(shù)(以均值為質(zhì)量指標(biāo))

  • 5單側(cè)規(guī)格限“σ’法的樣本量與接收常數(shù)(以不合格品率為質(zhì)量指標(biāo))

  • 6取側(cè)規(guī)格限“σ'法的樣本量與接收常數(shù)(以不合格品率為質(zhì)量指標(biāo))

  • 7s”法的樣本量與接收常數(shù)(以不合格品率為質(zhì)量指標(biāo))


四、美國(guó)最新軍標(biāo)MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施詳解

(取代MIL-STD-105E、MIL-STD-414MIL-STD-1235

1)標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施詳解

  • MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)

  • MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍

  • MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)中的定義

  • MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)的一般要求

  • 對(duì)品質(zhì)管理系統(tǒng)的要求

  • 抽樣計(jì)劃及抽檢表的使用方法

  • VL值的指定及選用方法

2MIL-STD-1916抽樣檢驗(yàn)范例

  • 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)范例

  • 計(jì)量抽樣檢驗(yàn)范例


五、工廠抽樣檢驗(yàn)實(shí)施的注意事項(xiàng)

1.工廠抽樣檢驗(yàn)的實(shí)施方法

2.工廠抽樣檢驗(yàn)的注意事項(xiàng)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com


?

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13812819979

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司