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4006-900-901

VDA6.3過程審核

參加對(duì)象:?供應(yīng)商質(zhì)量工程師,項(xiàng)目小組成員,內(nèi)部/外部審核員,過程改善人員,過程審核員,與質(zhì)量管理相關(guān)人員。
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2~3天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

買方市場(chǎng)上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更新更復(fù)雜的任務(wù)。

在許多工業(yè)領(lǐng)域,“廣泛的”質(zhì)量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是滿足產(chǎn)品和過程高質(zhì)量要求的先決條件。通過質(zhì)量體系審核對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行定期的評(píng)審。

隨著產(chǎn)品/服務(wù)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)/實(shí)施的周期越來越短,要求企業(yè)各部門的工作流程不斷地向平行化發(fā)展,這就給過程提出了越來越高的要求。

在質(zhì)量要求不斷提高的情況下,只有通過受控的、有能力的過程才能實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和降低檢測(cè)費(fèi)用。這不僅適用于產(chǎn)品誕生過程/批量生產(chǎn),也適用于服務(wù)誕生過程/服務(wù)的實(shí)施。

必須對(duì)企業(yè)的各個(gè)過程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控,以保證其可靠性或在發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正措施。對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控的重要手段是過程審核。

過程審核用于對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定,使過程能達(dá)到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 了解VDA6.3過程審核(2016)標(biāo)準(zhǔn)理念和基礎(chǔ)知識(shí)

  • 掌握過程審核的技巧和方法

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、VDA6.3基礎(chǔ)知識(shí)

1、VDA6.3引言

2、過程審核概念

3、過程審核的輸入

4、過程審核的輸出

5、過程審核如何做?

6、VDA6.3的宗旨

7、對(duì)審核員的要求

8、潛在供應(yīng)商分析

9、VDA6.3過程導(dǎo)向的審核流程


二、體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系

1、體系審核

1)審核對(duì)象

2)審核目的

2、過程審核

1)審核對(duì)象

2)審核目的

3、產(chǎn)品審核

1)審核對(duì)象

2)審核目的


三、過程審核的評(píng)定方法和審核技巧

1、審核流程

2、審核準(zhǔn)備

3、實(shí)施審核

4、評(píng)分與定級(jí)

5、末次會(huì)議

6、糾正措施及其有效性驗(yàn)證

案例分享:優(yōu)秀企業(yè)的過程審核作業(yè)指導(dǎo)書及優(yōu)秀企業(yè)過程審核案例


四、審核提問表的理解和應(yīng)用

1、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P2

2、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P3

3、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P4

4、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P5

5、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P6

6、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P7

案例分享:用企業(yè)案例對(duì)以上六項(xiàng)要素進(jìn)行詳細(xì)講授及點(diǎn)評(píng)


五、審核工具的應(yīng)用及其他輔助知識(shí)

1VDA6.3審核報(bào)告/統(tǒng)計(jì)表

2、審核必備輔助知識(shí)


六、課程回顧及總結(jié)

1、自由問答

2、合影留念

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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