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4006-900-901

ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)

參加對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

什么是審核?為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。

汽車行業(yè)過程方法審核,是過程的審核,而不是逐條標(biāo)準(zhǔn)條文的審核!!!如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立性審核,關(guān)注有效性,關(guān)注結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是關(guān)注體系文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

全面掌握內(nèi)部體系審核的過程、

全面掌握審核的方法、審核的技巧、

全面掌握不合格判定及審核過程文件的編寫(審核計(jì)劃、檢查表、不合格報(bào)告、審核報(bào)告等)

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講、 審核總論

1、審核的定義

2、三種審核類型的關(guān)系

3、內(nèi)部審核目的


第二講、內(nèi)審準(zhǔn)備

1、培訓(xùn)

2、成立審核組

3、制定內(nèi)審計(jì)劃

4、審核實(shí)施計(jì)劃-范列

5、編制檢查表


第三講、現(xiàn)場審核

1、審核前溝通

——明確任務(wù)

——作好準(zhǔn)備

2、首次會(huì)議

3、收集證據(jù)

1)收集證據(jù)的方式

2)審核順序

3)抽樣方法

4) 審核注意

5)填寫不合格報(bào)告

  • 不符合描述要點(diǎn)

  • 不符合事實(shí)描述要求

  • 不合格的判定原則

6)、審核組內(nèi)部溝通

7)、末次會(huì)議

4、審核報(bào)告

5、審核跟蹤


第四講、審核技巧

1、時(shí)間管理

2、基本的面談技巧

3、溝通技巧

4、審核困境應(yīng)對(duì)

5、審核員要求


第五講、案例分享及練習(xí)

1、第一階段審核的重點(diǎn)

2、第二階段審核的重點(diǎn)

3、過程方法審核案例分享及練習(xí)

4、考試

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
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