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4006-900-901

TTT培訓培訓師——課程開發(fā)與授課技巧

參加對象:1、企業(yè)內(nèi)訓師【1-2小時內(nèi),講業(yè)務(wù)知識、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營銷的內(nèi)訓師】 2、 需要兼職承擔部分企業(yè)內(nèi)部培訓的各級管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

       TTT培訓培訓師課程是一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展項目,它提供一系列成為優(yōu)秀專業(yè)培訓師的必備技巧,它正是為了那些希望轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯并從事培訓工作的人員準備的,也可以為任何一位擁有了一定的技能,但尚無太多培訓經(jīng)驗的職場人士奠定良好的培訓基礎(chǔ)。

       對企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)訓師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。

我們的課程可以解決內(nèi)訓師以下典型問題:

1)   不敢講的問題:PPT課件準備得費時費力,結(jié)果上場卻緊張地發(fā)揮不好,如何克服緊張情緒、如何在講臺上從容生動地授課,真的是好大的挑戰(zhàn)。

2)   不會講的問題:業(yè)務(wù)專家們有很多優(yōu)秀經(jīng)驗,然而自己沒有系統(tǒng)總結(jié)過,更無法邏輯清晰地分享出來,實在是“茶壺里煮餃子——倒不出”;

3)   不生動的問題:內(nèi)訓師們的授課大都是單純講授,非常枯燥,學員聽了犯困,講師自己也提不起精神,如何才能激發(fā)學員的學習動力?如何運用創(chuàng)造性的培訓技巧提高學員的學習興趣?

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1)   對于公司給定的課程開發(fā)任務(wù),能熟練的進行課程定位、設(shè)計、開發(fā)出高質(zhì)量內(nèi)部課程;

2)   學會運用勾講練收的培訓技巧來演繹課程,符合成人學習的原理;

3)   運用標準的語言和肢體語言技巧進行授課,彰顯職業(yè)化風范與感染力;

4)   運用豐富的教學手法,通俗易懂、深入淺出、教學互動地傳遞知識與技巧;

5)   學會提問和反饋技巧,讓課程從單向講授變成互動教學,引發(fā)學員思考;

6)   面對培訓現(xiàn)場出現(xiàn)的異常狀況和問題學員能夠?qū)W會從容應(yīng)對,化險為夷。


課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天 四步成課-敏捷課程開發(fā)

導入0.5H

1)    課程開發(fā)的目的:提煉和傳承組織智慧

2)    內(nèi)部課程五個常見問題

3)    好課程的五個開發(fā)標準

第一章 第一步-課程定位1.5H

1)      定對象—學員對象分析

2)      定目標—課程目標與收益

3)      定課題—給你的課程取個好名字

工具/方法:課程定位表、學員需求調(diào)研問題清單、5種課題包裝方法

第二章 第二步 框架搭建1H

1)      框架設(shè)計的4個原則

2)      課程框架的搭建8種方法

3)      腦圖梳理課程三級大綱

工具/方法:八種常見課程結(jié)構(gòu)、課程三級大綱腦圖

第三章 第三步 教學設(shè)計2.5H

1)      成人的學習進程:引發(fā)注意、短期記憶、長期記憶

2)      教學設(shè)計的邏輯:啟承展合

   啟:激發(fā)學習興趣

a)      激發(fā)學習興趣的時機

b)     方法:開心做活動、開眼說案例、開竅設(shè)提問

   承:告知學習計劃

承上啟下、內(nèi)容概要

   展:進入教學正題

a)      原則:學練結(jié)合+先感性后理性

b)     十種教學方法:講授法、示范法、案例分析法、小組討論法、游戲法、提問法、角色扮演等,

   合:總結(jié)強調(diào)重點

原理:艾賓浩斯遺忘曲線

a)      老師回顧的4個方法

b)     學員兩兩回顧的4個方法

c)      小組回顧的4個方法

3)      合理分配教學時間

工具/方法:課程大綱模板、課程教學活動工具、教學手法設(shè)計工具表

第四章 第四步 課件開發(fā)1.5H

a)      邏輯清晰-清晰搭建課程結(jié)構(gòu)

b)     信息適量-文字圖形化表達

c)      圖文并茂-內(nèi)容配合圖片易于理解

工具: PPT課程開發(fā)模板、課程開發(fā)素材工具包

強化練習:請學員根據(jù)所學運用PPT課件模板進行開發(fā)

 

第二天 蝶變成師——授課技巧揭秘

導入0.5H

1)    成為培訓師的價值和意義

2)    培訓師的三個角色

3)    培訓師的能力要求

第一章 TTT克服緊張 華麗綻放1.5H

舞臺魅力:幫助講師將枷鎖打開,釋放出真正的自信與光芒

1、控制緊張情緒,從容邁出第一步

1)      緊張的常見反應(yīng)和原因

2)      應(yīng)對緊張的6個妙招

3)      儀式化的出場-登臺亮相

表達訓練:登臺亮相+自我介紹練習

第二章 TTT表達呈現(xiàn) 四大風范2H

風范:同一個內(nèi)容,不同的老師,表達的效果是不同的

2、優(yōu)秀培訓師的四大風范

1)   身法:站姿走動-你的站姿影響你的授課

2)   看法:表情眼神-眼睛,培訓師的第二張嘴

3)   手法:應(yīng)用手勢-手勢,培訓師的指揮棒

4)   說法:聲音能量-提升聲音魅力,造就感染力

練習:各小組領(lǐng)任務(wù),進行風范模塊的講授

第三章 TTT授課技巧 情理并茂3H

1)龍頭-呈現(xiàn)引人入勝的開場白

案例:江小白的一堂課《做好PPT領(lǐng)導更愛你》

        示范:錯誤的開場與正確的開場

        講解:課程開場四步走:who,whywhat,how

        練習:課程開場四步走搭檔練習

        展示:推薦優(yōu)秀學員上臺展示,老師點評反饋

2)豬肚-通俗易懂的精彩授課

        1.生動化講授:枯燥內(nèi)容運用三化法

l  具體化-舉例子、講故事、列數(shù)字

l  形象化-用比喻、做對比、說名言、圖視頻

l  通俗化-術(shù)語轉(zhuǎn)話語

        2.互動化提問:好老師都是問問題的高手

游戲:who am I? 開放式提問與封閉式提問

        培訓的三大溝通層次

        有效提問的技巧(開放與封閉、整體與個體)

        提問后的反饋技巧

        課堂遭遇學員挑戰(zhàn)怎么辦?

        練習:組內(nèi)進行提問反饋練習

3)鳳尾-畫龍點睛的課程結(jié)尾

1)      結(jié)尾禁忌

2)      結(jié)尾步驟:1、聲明結(jié)束、2、回顧內(nèi)容、3、升華課程、4、兩句謝謝

3)      結(jié)尾的方法:故事、短片、游戲、比喻、名言

        練習:課程開場四步走搭檔練習

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
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