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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
當(dāng)下,企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)經(jīng)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。
《大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營》之目標(biāo)在于能夠快速、系統(tǒng)、有效的為公司鍛造一支高效能的合格90后職業(yè)人,課程體系設(shè)計從實戰(zhàn)、實效、實用出發(fā),結(jié)合90后大學(xué)生特點,集成新生代研究院研究成果,以階梯成長為基本設(shè)計曲線,以循序漸進的培養(yǎng)模式將校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人,以達致此訓(xùn)練營之目的。
引導(dǎo)90后大學(xué)生進行角色認(rèn)知與職場定位,科學(xué)認(rèn)識人生的第一份工作,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點,祛除自身缺點,使之符合職場與崗位的要求,養(yǎng)成高效能職業(yè)習(xí)慣,提升職業(yè)化綜合素養(yǎng)。
塑造心態(tài),建設(shè)心智,管理心本,做好情緒管理,科學(xué)應(yīng)對職場壓力,樹立積極進取、腳踏實地、不畏艱難的職業(yè)化素養(yǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀員工精神,讓其懂得成功的來源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧,懂得付出與合作。
科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)具備感恩、責(zé)任、忠誠的90后職業(yè)化員工,有效降低90后大學(xué)生的流失率,凝聚一種積極良性的職業(yè)氛圍,為企業(yè)打造一支善于思考、善于解決問題、善于合作的高效能團隊。
有效增進學(xué)員間信任、溝通與協(xié)作水平,掌握職場交際技巧,學(xué)習(xí)職場禮儀,塑造職業(yè)化形象,做一名合格的職業(yè)化下屬,幫助企業(yè)更好的凝聚新生團隊。
形成一種正向的團隊文化, 激活受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱鍵,幫助企業(yè)建立起合理有效的規(guī)律性學(xué)習(xí)機制,優(yōu)化新鮮血液,增加團隊活力,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生裂變效應(yīng)。
第一部分:鍛造合格職業(yè)化員工(6小時)
課程目標(biāo):
改變學(xué)員的心智模式,在短時間內(nèi)建立良性心態(tài)與思考方式,實現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)換,由“對抗”走向“對話”,由“要我做”到“我要做”的脫變,達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。
引導(dǎo)學(xué)員重新正確的認(rèn)識自我,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,祛除缺點,第一時間融入到工作中;
樹立學(xué)員積極進取、腳踏實地、不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀員工職業(yè)精神;
讓學(xué)員懂得成功的來源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧;
科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)90后職業(yè)化員工,利于團隊建設(shè)。
課程內(nèi)容設(shè)置:
第一單元 角色認(rèn)知:此時此刻,你是一個職業(yè)人
1、研討:何為職業(yè)人?
2、從校園人到職業(yè)人的必經(jīng)之路
3、視頻:《工作的價值》
第二單元 團隊認(rèn)知:企業(yè)是一支正規(guī)軍,容不得員工是游擊隊
1、企業(yè)和員工是什么關(guān)系?
2、企業(yè)需要員工,但員工更需要企業(yè)
3、90后職場新人的兩個關(guān)鍵期
第三單元 合格職場人訓(xùn)練:互動體驗
1、改變或調(diào)整自己的心態(tài)——堅決執(zhí)行、絕對服從
2、改變或調(diào)整自己的狀態(tài)——腳踏實地,積極主動
3、改變或調(diào)整自己的習(xí)慣——當(dāng)日事,當(dāng)日畢,提前到辦公室
4、改變或調(diào)整自己做事的方式——系統(tǒng)思考,雙贏思維
5、改變或調(diào)整自己為人處事的方式——主動溝通,團隊協(xié)作
第四單元 職業(yè)化素養(yǎng):企業(yè)需要好員工,你準(zhǔn)備好了嗎?
1、衡量優(yōu)秀員工有幾個指標(biāo)
2、優(yōu)秀員工不是天生的,你也可以鍛煉成長
3、今天不是優(yōu)秀員工沒有關(guān)系,關(guān)鍵是要為成為優(yōu)秀員工而全力準(zhǔn)備
4、無論世界如何巨變,對優(yōu)秀員工的需求不會變,你不想成為它嗎?
5、成為優(yōu)秀員工不難,難的是一直“敬業(yè)”下去
第五單元 職業(yè)人角色定位
1、角色的轉(zhuǎn)變
從“天之驕子”走向“普通百姓”
從“眼高手低”轉(zhuǎn)向“腳踏實地”
從“無助迷茫”開始“堅定目標(biāo)”
從“拖拉散漫”變?yōu)椤皣?yán)格自律”
2、起航的意義
案例分享:工作是人生的第一大事
90后大學(xué)生從業(yè)容易走進的8大誤區(qū)
討論:我為誰而工作?
解密:職場新人最大的問題是態(tài)度問題!
工具:人在職場--如何找準(zhǔn)自己的角色與位置
3、職場的智慧
分享+討論:
企業(yè)員工的“四品”
員工工作的“四態(tài)”
人生成長的“四境”
人在職場:付出>得到、能力>位置
工具:教練技術(shù):成為TOP1的你
第六單元 如何成為一名職業(yè)化員工
1、心態(tài)管理
互動:認(rèn)識心態(tài)
案例:優(yōu)秀的員工都快樂
感悟:快樂并不來自于成功,與此相反,是快樂導(dǎo)致了成功。
討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?
工具:職場成功人士必備的8種心態(tài)
2、 職業(yè)化員工五項修煉
培養(yǎng)溝通力——雙贏思維
加強執(zhí)行力——結(jié)果思維
訓(xùn)練心智力——良性思維
提升思考力——簡單思維
鍛造職業(yè)力——合作思維
工具:個人能力提升計劃
3、如何科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃
90后職場現(xiàn)狀
職業(yè)生涯概述
分享:職場生涯規(guī)劃的三個階段
工具:職業(yè)生涯成功的四個關(guān)鍵
科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯中的職業(yè)化
第二部分:打造高績效卓越團隊(6小時)
課程目標(biāo):
通過自我角色的認(rèn)知和明確團隊在個人成長中的重要位置,組建“以結(jié)果為導(dǎo)向型”團隊。
學(xué)會團隊之間的高效溝通與協(xié)調(diào),成功處理人際關(guān)系,產(chǎn)生自動自發(fā)的職業(yè)精神,從而實現(xiàn)團隊的良性成長,促進企業(yè)的高效發(fā)展。
形成一種正向的團隊文化,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生裂變效應(yīng),有效推動團隊建設(shè)。
課程內(nèi)容設(shè)置:
第一單元 團隊篇
1、團隊檢閱
組建團隊
效果檢閱
發(fā)現(xiàn)問題
總結(jié)成果
科學(xué)應(yīng)用
2、團隊的真正涵義:剖析
3、團隊的真正價值:測試
4、團隊的發(fā)展階段:工具
5、高績效團隊的五個統(tǒng)一
6、工具:DISC性格測試與西游團隊
第二單元 溝通篇
1、視頻+討論:《方與圓》
2、感悟:全面認(rèn)知溝通
3、溝通的種類與價值
4、溝通的三要素
5、體驗活動:
現(xiàn)場互動:何謂有效溝通
聆聽與溝通:分組演練
分享:溝通過程中的情緒管理
工具指向:學(xué)會運用良性的溝通語言
6、九型人格與有效溝通
7、溝通與職場人際關(guān)系
8、工具:如何與上級高效溝通、平級高效溝通、跨部門高效溝通
第三單元 協(xié)作篇
1、互動:協(xié)作游戲體驗
2、感知:人在職場——如何學(xué)會與人相處
3、如何提升溝通與協(xié)調(diào):面談
4、現(xiàn)場互動:提高理解別人的能力
5、案例分享:增強別人理解自己的可能性
6、工具:如何有效的融入新團隊
第四單元 重塑團隊
1、集體檢閱+生發(fā)智慧
心態(tài)好的團隊
溝通好的團隊
協(xié)作好的團隊
創(chuàng)新好的團隊
組織好的團隊
不抱怨的團隊······
2、互動:建設(shè)正能量卓越團隊
3、團隊建設(shè)系統(tǒng):能力、動力、合力、創(chuàng)新力
4、團隊文化系統(tǒng):認(rèn)真、責(zé)任、和諧、感恩
5、實施:三大重點
四大系統(tǒng)
五個標(biāo)準(zhǔn)
第五單元 時間管理的技巧和工具
1、認(rèn)知時間:游戲——誰偷走了我的時間?
2、學(xué)會建立目標(biāo)及優(yōu)先順序
3、如何撰寫工作計劃表
4、時間管理的輔助工具
5、辦公7S:案例/辦公桌上的小鬧鐘
6、時間管理自行診斷表
7、案例:時間管理的秘密
8、節(jié)約時間的方法和工具
第六單元 科學(xué)工作的方法
1、接受命令的三個步驟
步驟1 主管呼叫您的名字時
步驟2 記下主管交辦事項的重點
步驟3 理解命令的內(nèi)容和含義
2、科學(xué)的工作方法:PDCA
P:制定計劃
D:立即行動
C:檢查
A:修正
3、提升工作績效
樹立執(zhí)行意識
加強執(zhí)行力度
提升工作績效
4、科學(xué)的記錄方法——6W3H
5、工具:思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
第七單元 感恩課堂
1、愛的宣言:愛要大聲說(唱)出來
愛的分享:世上感動人的莫過于用心體會的真情
學(xué)員分享:“我”的感恩宣言——我最感謝的人
全員總動員:愛的傳遞——生發(fā)團隊感恩文化
2、愛的力量:有愛才有力量
分享:家的文化——團隊文化——企業(yè)文化
案例:做一個三好員工“說好話?做好事?存好心”
工具:建立團隊五心服務(wù)體系
3、愛的布施:感恩——人生旅途免費的加油站
互動:畫出你的生命線
分享:愛是一種智慧——智者仁愛
大合唱:《感恩的心》
第八單元 自由問答環(huán)節(jié)
1、學(xué)員分享
2、自由問答
3、作業(yè):“我”的成長計劃書
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
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