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4006-900-901

物業(yè)客戶心理分析客戶溝通

參加對象:業(yè)務公司中高層領導、市場拓展人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

1、 隨著服務行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對于服務質量的要求也是快速攀升。對于房地產的物業(yè)管理工作來說,業(yè)主的期望也在日益增多,而滿意度卻在下降,出現(xiàn)了很多物業(yè)管理與業(yè)主之間的矛盾。物業(yè)服務投訴成為歷年央視3.15晚會的投訴熱點,物業(yè)管理已經成為社會問題的焦點。

2、 由于本行業(yè)發(fā)展速度快、成長時間短,專業(yè)人才相當欠缺,整體服務水平滯后于其他服務行業(yè),服務人員的整體素質與業(yè)主素質形成了一定差距。加強小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理工作,提升物業(yè)工作人員的服務意識、服務水平、以及服務創(chuàng)新能力,有效解決業(yè)主投訴成為了物業(yè)管理工作的重點。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 本課程通過從物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,深入剖析業(yè)主需求心理和不滿意物業(yè)服務的深層次原因,從房地產需求和業(yè)主期望和物業(yè)管理服務的特征,通過專業(yè)化和規(guī)范化的角度、打造業(yè)主滿意加驚喜的創(chuàng)新性物業(yè)服務體系,不斷提升業(yè)主滿意度,建立業(yè)主對物業(yè)服務品牌的高度忠誠感。

  • 解決團隊目前出現(xiàn)的人員心態(tài)疲軟、工作后勁不足、創(chuàng)新能力不夠、流失率多等問題,提升團隊工作效率,建立全方位、多層次、專業(yè)化的服務。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展

1、中國服務行業(yè)的整體現(xiàn)狀

2、物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀和問題

3、剖析業(yè)主聯(lián)盟成立的真正緣由

4、無處不在的物業(yè)管理投訴

 

二、物業(yè)服務是什么?

1、什么是服務意識?

2、為什么要有服務意識?

3、物業(yè)服務是什么?

4、討論:業(yè)主是怎么被得罪的?

 

三、業(yè)主期望的物業(yè)管理服務

1、安全

2、高效

3、干凈

4、熱情

5、微笑

6、···

 

四、優(yōu)質服務的十把金鑰匙

1、服務標準

2、微笑

3、一個信條

4、儀表

5、行為

6、溝通

7、問候語

8、熟悉

9、快速

10、干凈

 

五、客戶溝通中的語言藝術

1、察言觀色 洞悉人心

2、有效溝通的五種態(tài)度

3、有效利用肢體語言

4、溝通過程中的情緒管理

5、說話語氣及音色的運用

6、PAC高效溝通技術

體驗活動:溝通從心開始。

 

六、職場情商的提高與管控

1、何為EQ

2EQ的豐富內涵

3、職場中應具備的情商

4、培養(yǎng)和提高情商

 

七、  優(yōu)質的物業(yè)管理服務體系

1、以業(yè)主為中心的服務理念

2、加強和提升服務人員的服務意識

3、規(guī)范和強化自身成員的服務行為

4、制定完善科學的服務流程

5、學會有效的與業(yè)主溝通和交流

6、傾聽員工心聲

7、建立投訴跟進機制

8、規(guī)范“硬性管理”和“軟性管理”制度

9、建立滿足個性需求的服務項目

10、加強社區(qū)文化建設,構架和諧社區(qū)

 

同唱一首歌

1、自由問答環(huán)節(jié)【question and answer

2、《相親相愛一家人》

3、合影留念

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

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量身定制化的經典內訓課程
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