1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
截止2021年10月,國家發(fā)布了重要文件有《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要》、《全民科學素質(zhì)行動綱要》,配套了北京證券交易所和濟南全國人才信用系統(tǒng)(試點),這些變化已經(jīng)開始深刻地影響各地的產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經(jīng)營管理者,有必要系統(tǒng)地了解這些政策的內(nèi)容,理解其背后的動因,預(yù)判未來的變化和思考企業(yè)的對策。
科技強國時代企業(yè)的經(jīng)營范式從規(guī)模創(chuàng)造專項價值創(chuàng)造,是從科學到利潤的跳躍,在這個鏈條上實現(xiàn)跨越,企業(yè)家和高管團隊,必須要拓展新的認知邊界,重建知識結(jié)構(gòu)。
第一講:十九大科技強國的總方針
一、十九大文件對科技強國的定義
1. 科技強國的總目標
2. 科技強國的三步走定義
3. 科技強國的人才制度
理解:國策對我們會產(chǎn)生哪些影響
二、解讀:科技強國是生存和崛起的必由之路
1. 從美國的專利貿(mào)易看第三產(chǎn)業(yè)的高附加值
2. 德國中小企業(yè)與義務(wù)中小企業(yè)的利潤對比
3. 日本企業(yè)的技術(shù)攻守道與諾貝爾獎
思考:如果不進行科技強國,我們會面對怎樣的未來
第二講:整體政策法律資金和平臺配套
一個綱領(lǐng)、四個支撐,構(gòu)成科技強國配套支持
1. 一個綱領(lǐng):《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要》
2. 四個支撐
1)雙減與職業(yè)教育
2)《全民科學素質(zhì)行動規(guī)劃》
3)北京證券交易所
4)濟南(國家級)人力資源信用平臺
第三講:《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要(2021-2035)》解讀
一、建設(shè)綱要概述和目標
二、2025年知識產(chǎn)權(quán)強國的具體目標
1. 2025年,與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的交易占GDP的比重為25%,直接知識產(chǎn)權(quán)交易額3500億。
2. 美、德、日,三國數(shù)據(jù)同類對比
3. 這個目標的挑戰(zhàn)性在哪里?
三、三個重要完善:法律、執(zhí)行、人才
1. 司法程序的完善:從申訴受理開始司法保護
2. 調(diào)節(jié)、行政、司法并舉的保護行為
3. 知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查員的專業(yè)設(shè)置和服務(wù)下沉
四、四個層面上的著力推動
層面一:鼓勵大學開設(shè)知識產(chǎn)權(quán)一級學院和學科
層面二:專利版權(quán)商標的多元評估體系和資產(chǎn)化
層面三:鼓勵大企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)集群
層面四:鼓勵資本市場對知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)IPO支持
第四講:《全民科學素質(zhì)行動規(guī)劃綱要(2021-2035)》解讀
一、科學素質(zhì)的重要性
1. 科學素質(zhì)與科學研究的是科學強國的一體兩翼
2. 科學素質(zhì)與創(chuàng)新人才大軍的關(guān)系
二、科學素質(zhì)與基礎(chǔ)教育的關(guān)系
1. 科學素質(zhì)的定義
2. 雙減政策與科學素養(yǎng)的關(guān)系
三、四類主要人員科學素質(zhì)的提高
1. 在校學生科學素質(zhì)的提高
2. 產(chǎn)業(yè)工人科學素質(zhì)的提高
3. 農(nóng)民科學素質(zhì)的提高
4. 企業(yè)干部科學素質(zhì)的提高
第五講:北京證券交易所配套解讀
1. 北交所的分工和定義:鼓勵硬科技
2. 從新三板精選層上市條件,看科技企業(yè)發(fā)展模式
3. 中小企業(yè)科技創(chuàng)新的幾條路徑
第六講:全國人才信用體系和交易市場解讀
1. 濟南國家級人力資本產(chǎn)業(yè)園的開設(shè)意義
2. 人才大數(shù)據(jù)對科技強國的作用
3. 從結(jié)果評級到過程評價
4. 從企業(yè)內(nèi)部評價到社會整體評價
5. 行為和評價成為人才大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)
第七講:企業(yè)干部對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的思考
1. 如何面對科技強國帶來的產(chǎn)業(yè)升級
2. 如何參與科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
3. 如何借助外部創(chuàng)新并激活內(nèi)部創(chuàng)新
4. 德國小型科技企業(yè)的商業(yè)模型借箭
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹