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4006-900-901

逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力

參加對(duì)象:公司中基層高潛員工
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

作為一個(gè)管理者,首要任務(wù)就是心態(tài)的調(diào)整。在一個(gè)新的環(huán)境和新的崗位上,如何才能明確自身的定位,認(rèn)清自己的職責(zé),并在團(tuán)隊(duì)當(dāng)作扮演恰當(dāng)?shù)慕巧且粋€(gè)關(guān)鍵。這就需要你首先經(jīng)歷自我認(rèn)知的調(diào)整,明確當(dāng)前你的目標(biāo),從而準(zhǔn)確把我自己接下來的行為。

本課程將利用體驗(yàn)式培訓(xùn)幫助項(xiàng)目經(jīng)理共同探索如何制定目標(biāo),整合個(gè)體目標(biāo)和組織目標(biāo),通過有效的溝通來確認(rèn)自己在系統(tǒng)中的目標(biāo),并明確自己在組織中的定位,從而了解自己,什么而工作。在準(zhǔn)確定位身份之后,再?gòu)哪芰托袨閷用鎭硗七M(jìn)執(zhí)行力的提升,利用有效的時(shí)間管理技能和PDCA循環(huán)來讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升,并學(xué)會(huì)利用自我激勵(lì)和自我教練技巧來分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo),并利用系統(tǒng)化的方法進(jìn)行壓力管控。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 認(rèn)知制定目標(biāo)對(duì)個(gè)人和企業(yè)成功的影響因素;
  2. 通過有效的溝通,明確企業(yè)的目標(biāo),定位個(gè)人目標(biāo);
  3. 利用GROW模型來進(jìn)行自我教練并輔導(dǎo)員工,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);
  4. 使用時(shí)間管理工具,提升逆商,克服拖延癥;
  5. 使用PDCA提升執(zhí)行效果,實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效;
  6. 在工作中有效管理時(shí)間,緩解壓力
  7. 形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。

課程大綱  COURSE OUTLINE

模塊一 時(shí)間管理

活動(dòng):模擬拍賣

討論:時(shí)間的三大特性

沙盤:《逆境效力》第一次推演


模塊二 目標(biāo)管理

講解:目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

活動(dòng):這些目標(biāo)怎么了?

討論:時(shí)間管理四象限

講解:使用GROW教練模型來跟進(jìn)目標(biāo)

練習(xí):GROW目標(biāo)管理


模塊三 執(zhí)行落地

講解:制定計(jì)劃

練習(xí):分解任務(wù)

講解:推進(jìn)與執(zhí)行

練習(xí):優(yōu)先排序

講解:確認(rèn)和評(píng)估

練習(xí):改善方案

講解:總結(jié)與改善

沙盤:《逆境效力》第二次推演

講解:有效管理時(shí)間,四步緩解壓力法

匯總:理解目標(biāo)的意義,為結(jié)果負(fù)責(zé)

課程小結(jié)


沙盤學(xué)習(xí)目標(biāo):

利用寓教于樂的方式將知識(shí)點(diǎn)逐步導(dǎo)入。在明確個(gè)人在企業(yè)中目標(biāo)的基礎(chǔ)上,明確自身的職責(zé)與角色,從而能夠有效利用時(shí)間,提升效率,并通過PDCA循環(huán)來提升執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效。通過講解、沙盤推演、練習(xí)和測(cè)評(píng)來確保學(xué)員能對(duì)知識(shí)融會(huì)貫通,并形成卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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