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4006-900-901

項(xiàng)目型銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧

參加對(duì)象:高級(jí)銷售經(jīng)理、資深銷售人員、銷售工程師
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:關(guān)于項(xiàng)目性銷售

1. 項(xiàng)目性銷售的定義

2. 項(xiàng)目性銷售的普遍困惑


第二講:項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律可循的

1. 項(xiàng)目性銷售失敗的常見原因

2. 項(xiàng)目性銷售中技巧與策略的關(guān)系

3. 項(xiàng)目性銷售中過程與結(jié)果的關(guān)系

4. 由客戶采購(gòu)流程導(dǎo)出項(xiàng)目銷售流程

5. 建立項(xiàng)目銷售里程碑

6. 進(jìn)行里程碑管理的工具

案例:一個(gè)失敗的項(xiàng)目性案例


第三講:項(xiàng)目立項(xiàng)

1. 收集項(xiàng)目信息的方法

2. 項(xiàng)目立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)

3. 幾種特殊情況的立項(xiàng)原則

案例:絕地反擊


第四講:初步接觸

1. 初步接觸階段的四個(gè)工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

2. 客戶采購(gòu)組織分析

3. 其他關(guān)鍵信息(KI)的收集

4. 確定關(guān)鍵決策人

5. 教練策略

第五講:技術(shù)突破

1. 技術(shù)突破階段的工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

2. 了解客戶關(guān)鍵性需求

3. 引導(dǎo)客戶與屏蔽對(duì)手

4. 技術(shù)交流的四重境界

5. 參觀考察的策略

案例:技術(shù)交流的成功在于策劃


第六講:關(guān)系突破

1. 關(guān)系突破階段的工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

2. 客戶關(guān)系發(fā)展的普遍規(guī)律

3. 建立信任的基本原則

4. 建立客戶利益鏈接

5. 了解客戶內(nèi)部政治

6. 建立關(guān)系路線圖

7. 高層銷售的策略與技巧

8. 處理客戶異議的原則和五種方法

案例:向高層銷售,事半功倍


第七講:項(xiàng)目投標(biāo)

1. 投標(biāo)階段的工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

2. 八大投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略

3. 投標(biāo)策劃

4. 投標(biāo)報(bào)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制

5. 投標(biāo)失利后的應(yīng)對(duì)策略

案例:經(jīng)典競(jìng)標(biāo)案例


第八講:合同簽訂及談判

1. 合同簽訂階段的工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

2. 雙贏談判策略

3. 談判中的報(bào)價(jià)技巧

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
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人力資源
勞動(dòng)法
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戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
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