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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
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毛澤東說:“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論?!?/p>
習(xí)近平總書記說:“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作,是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事?!比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地,需要通過文化去造勢(shì),通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部凝心聚力,這個(gè)武器媒體聯(lián)動(dòng)融合——自媒體!如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要用創(chuàng)新思維!
“不日新者必日退,明者因時(shí)而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。
——具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師,將通過大量實(shí)操案例告訴你如何做內(nèi)刊新聞采編和自媒體管理,包括如何為企業(yè)文化服務(wù)。
1. 掌握新聞采編的方法工具
2. 掌握新媒體傳播的方法論
3. 如何會(huì)起好一個(gè)新聞?lì)}目
4. 知道好新聞從哪來如何寫
5. 企業(yè)內(nèi)部大V如何來培養(yǎng)
模塊一:能力必備——自身要硬——1.5小時(shí)
1. 自媒體小編對(duì)企業(yè)文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一
n 案例分享
2. 自媒體小編自身的三種基本角色
3. 小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
4. 做好微信應(yīng)該具備的基本功
5. 自媒體小編的2個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn):身入+心到
6. 自媒體小編的5狗精神
模塊二:自媒管理——產(chǎn)品思維——1小時(shí)
n 內(nèi)刊定位、自媒體定位
n 自媒體傳播的特點(diǎn)
n 對(duì)內(nèi)刊的基本管理
① 推送內(nèi)容、時(shí)間選擇
② 同一管控口徑
③ 管理手段,今日頭條
④ 掌握各種自媒體管理和排版工具
⑤ 內(nèi)刊的策劃和每期主題設(shè)計(jì)
⑥ 內(nèi)刊的版面邏輯設(shè)計(jì)
n 眾多企業(yè)案例分享
n 自媒體輿情管控管理
模塊三:蒲公英管理——梯隊(duì)建設(shè)——1小時(shí)
1. 需要建立的4張表
2. 建立通訊員管理機(jī)制
3. 推進(jìn)通訊員蒲公英計(jì)劃
n 眾多企業(yè)通訊員管理分享
4. 讓通訊員知道如何投稿
5. 如何對(duì)通訊員進(jìn)行激勵(lì)
模塊四:造勢(shì)傳播——借勢(shì)營(yíng)銷——2.5小時(shí)
1. 傳播造勢(shì)三大核心:創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)
2. 推進(jìn)傳播6借管理
① 案例演練+輔導(dǎo)案例分享
n 如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)
① 要學(xué)習(xí)的五狗精神
② 案例分享:活動(dòng)設(shè)計(jì)
n 活動(dòng)策劃的記得要求:
① 痛點(diǎn)、引流、刺激、好奇
② 案例分享:主題活動(dòng)策劃
n 造勢(shì)策劃要明白的道理
① 案例分享和演練
n 做好微信小編的1223原則
n 新聞造勢(shì)點(diǎn)的設(shè)計(jì)
n 如何借助熱點(diǎn)?
① 作業(yè)演練 案例分享
模塊五:新聞采編 ——實(shí)操訓(xùn)練——3小時(shí)
1. 關(guān)于采編實(shí)操手段的訓(xùn)練
n 關(guān)于新聞采訪:
① 新聞采編的注意的問題
系列案例訓(xùn)練、演練、分享
n 關(guān)于新聞寫作:
2. 關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
① 讓題目抓人,讓文章誘人
② 題目的提煉:一目知文法
案例分享:一目知文法
n 關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫法(適合微信號(hào))
③ 抓導(dǎo)向,抓立意,講故事
④ 理解意圖更重要
⑤ 鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)
⑥ 文章寫法的三個(gè)一思想
3. 關(guān)于微信號(hào)文章寫作訓(xùn)練
n 自媒體的寫作特點(diǎn)
n 自媒體的文字特點(diǎn)
n 自媒體寫作:風(fēng)格即人
n 自媒體的寫作訓(xùn)練
n 實(shí)操訓(xùn)練
① 企業(yè)微信號(hào)的管理
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練:寫法
4. 如何做輿論引導(dǎo)
n 標(biāo)題抓人眼球
n 激發(fā)讀者欲望
n 獲得讀者信任
n 引導(dǎo)下一步操作
5. 活動(dòng)推文寫作流程
n 挖掘活動(dòng)亮點(diǎn)
n 設(shè)計(jì)推文結(jié)構(gòu)
n 內(nèi)容撰寫優(yōu)化
n 呈現(xiàn)亮點(diǎn)突出
案例分享和演練
6. 關(guān)于新聞拍照管理
n 如何構(gòu)圖
n 修圖軟件
n 案例賞析
n 模板資源網(wǎng)站
n 作業(yè)演練點(diǎn)評(píng)+ 案例分享
模塊六:培養(yǎng)方向——選拔培養(yǎng)——2.5小時(shí)
1. 新媒體短視頻的意義
n 工作和日常宣傳記錄
n 持續(xù)打造企業(yè)名片
n ……
眾多企業(yè)案例分享
2. 內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)
n 最好的演員一定是企業(yè)內(nèi)部員工
n 愿意玩自媒體,對(duì)自媒體感興趣
n 內(nèi)部統(tǒng)一培養(yǎng)和篩選人員團(tuán)隊(duì)
n 有想法、有創(chuàng)意、愿意嘗試新鮮事物的人
案例分享
n 內(nèi)部大V優(yōu)先培養(yǎng)的幾種人
n 大V要明白自己的角色
n 大V要有的4大基本特征:揚(yáng)長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)、垂直、IP
n 企業(yè)大VD 的成功的5條法則
n 成為大V的必備條件n 大V是怎么養(yǎng)成的?5大動(dòng)作、3大領(lǐng)域
n 建立企業(yè)內(nèi)部大V培養(yǎng)機(jī)制
3. 內(nèi)部大V的工作方向
n 用戶需求、變現(xiàn)能力、自身優(yōu)勢(shì)、興趣愛好、熱門渠道
n 短視頻沒有IP,別人就記不住你
案例分享:活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃
n 核心工作方向:運(yùn)營(yíng)、直播、選題、拍攝
案例分享
n 短視頻選題的注意事項(xiàng):主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
n 短視頻6款爆款選題方向
n 日常選題從哪里來?借鑒模仿、多看評(píng)論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
n 編劇的能力就是講故事的能力:故事5步法、八道工序、黃金拋物線
n 用導(dǎo)演思維去刻意練習(xí):8個(gè)值得思考的問題
模塊六:課程小結(jié)——課程收獲——0.5小時(shí)
1. 收獲 感悟 行動(dòng)
背景介紹:
1. 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年,原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師
11年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級(jí)管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗(yàn)
2. 主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域 :
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)
3. 咨詢核心模塊:
企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式
4. 授課風(fēng)格:
實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng),和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實(shí)自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
5. 服務(wù)客戶
通訊業(yè):中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽(yáng)移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、東營(yíng)移動(dòng)、張家口移動(dòng)……
煙草業(yè):白沙煙草、貴陽(yáng)煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè):廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽(yáng)電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè):上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤(rùn)置業(yè)、浙江臺(tái)州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè):武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè):北京郵政集團(tuán)公司、濮陽(yáng)郵政、廣東郵政公司
能源業(yè):中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國(guó)石化江蘇石油、海潤(rùn)集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局
銀行業(yè):中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國(guó)民生銀行冶金事業(yè)部、中國(guó)中信銀行濟(jì)南分行,中國(guó)建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè):蘇州日立光電、、張?jiān)F咸丫?、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺(tái)公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長(zhǎng)城長(zhǎng)電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國(guó)兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語(yǔ)分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國(guó)河北香河家具城、煙臺(tái)嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、廈門進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
服務(wù)業(yè):北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、重慶國(guó)際機(jī)場(chǎng)空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。
聯(lián)系電話:17821361800
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
【報(bào)名流程】
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B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
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