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4006-900-901

人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型根能力【新增】

參加對象:企業(yè)各級員工、創(chuàng)業(yè)者和自由職業(yè)者
培訓(xùn)價格:2500/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時長:1天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年03月11日 北京
  • 2025年08月15日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,而項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵能力之一。

然而,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法往往過于復(fù)雜和專業(yè)化,難以被廣大員工所掌握。因此,我們需要一種簡單、實(shí)用的項(xiàng)目管理方法,讓每個人都能夠成為項(xiàng)目經(jīng)理,為企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己的力量。

本課程將以現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為背景,介紹一種簡單、實(shí)用的項(xiàng)目管理方法,幫助學(xué)員掌握項(xiàng)目管理的基本概念和方法,提升自身的工作效率和創(chuàng)新能力。
課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 了解項(xiàng)目管理的基本概念和方法,掌握項(xiàng)目管理的核心流程和工具。

  2. 學(xué)會如何制定項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

  3. 提升自身的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問題解決能力,為項(xiàng)目的成功提供保障。

  4. 培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,學(xué)會如何在項(xiàng)目中應(yīng)用創(chuàng)新方法和工具,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新目標(biāo)。

  5. 通過實(shí)際案例分析和項(xiàng)目模擬演練,加深對項(xiàng)目管理的理解和掌握,提高實(shí)際應(yīng)用能力。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一章、項(xiàng)目管理概述

  • 項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn)

  • 項(xiàng)目管理的重要性和作用

  • 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程和趨勢


第二章、項(xiàng)目管理流程
  • 項(xiàng)目啟動階段:項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定、項(xiàng)目范圍確定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建。

  • 項(xiàng)目規(guī)劃階段:項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目進(jìn)度安排、項(xiàng)目資源分配。

  • 項(xiàng)目執(zhí)行階段:項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行、項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  • 項(xiàng)目監(jiān)控階段:項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

  • 項(xiàng)目收尾階段:項(xiàng)目驗(yàn)收交付、項(xiàng)目總結(jié)評估、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。


第三章、項(xiàng)目管理工具
  • 項(xiàng)目管理軟件:介紹常用的項(xiàng)目管理軟件,如 Microsoft Project、Wrike 等,幫助學(xué)員掌握項(xiàng)目管理軟件的使用方法。

  • 項(xiàng)目管理圖表:介紹常用的項(xiàng)目管理圖表,如甘特圖、PERT 圖、思維導(dǎo)圖等,幫助學(xué)員掌握項(xiàng)目管理圖表的制作方法。

  • 項(xiàng)目管理模板:介紹常用的項(xiàng)目管理模板,如項(xiàng)目計(jì)劃書模板、項(xiàng)目報(bào)告模板、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告模板等,幫助學(xué)員掌握項(xiàng)目管理模板的使用方法。


第四章、溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
  • 溝通技巧:介紹有效的溝通技巧,如傾聽技巧、表達(dá)技巧、反饋技巧等,幫助學(xué)員提高溝通能力。

  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:介紹團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和技巧,如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵、團(tuán)隊(duì)沖突解決等,幫助學(xué)員提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。


第五章、問題解決與決策
  • 問題解決方法:介紹有效的問題解決方法,如問題定義、問題分析、問題解決策略等,幫助學(xué)員提高問題解決能力。

  • 決策方法:介紹有效的決策方法,如決策模型、決策流程、決策風(fēng)險(xiǎn)評估等,幫助學(xué)員提高決策能力。


第六章、創(chuàng)新與項(xiàng)目管理
  • 創(chuàng)新思維:介紹創(chuàng)新思維的方法和技巧,如頭腦風(fēng)暴、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽等,幫助學(xué)員培養(yǎng)創(chuàng)新思維。

  • 創(chuàng)新方法:介紹創(chuàng)新方法和工具,如設(shè)計(jì)思維、敏捷開發(fā)、精益創(chuàng)業(yè)等,幫助學(xué)員在項(xiàng)目中應(yīng)用創(chuàng)新方法和工具,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新目標(biāo)。


第七章、案例分析與項(xiàng)目模擬演練
  • 案例分析:通過實(shí)際案例分析,幫助學(xué)員加深對項(xiàng)目管理的理解和掌握,提高實(shí)際應(yīng)用能力。

  • 項(xiàng)目模擬演練:通過項(xiàng)目模擬演練,讓學(xué)員親身體驗(yàn)項(xiàng)目管理的全過程,提高實(shí)際操作能力。


第八章、課程總結(jié)與展望
  • 課程總結(jié):回顧課程內(nèi)容,總結(jié)重點(diǎn)和難點(diǎn),幫助學(xué)員鞏固所學(xué)知識。

  • 展望未來:展望項(xiàng)目管理的未來發(fā)展趨勢,為學(xué)員提供未來學(xué)習(xí)和發(fā)展的方向。

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