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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
敏捷供應鏈與精細化管理【新增】
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年05月221~22日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
傳統(tǒng)的供應鏈管理模式往往過于僵化，難以適應市場的變化。而敏捷供應鏈則強調(diào)快速響應市場需求，靈活調(diào)整供應鏈策略，提高供應鏈的效率和競爭力。同時，精細化管理可以幫助企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量、優(yōu)化流程，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
掌握敏捷供應鏈的理念和方法，能夠快速響應市場變化。
學會運用先進的信息技術和工具，優(yōu)化供應鏈流程，提高供應鏈的效率和靈活性。
深入了解精細化管理的內(nèi)涵和要求，掌握精細化管理的方法和工具。
能夠從供應鏈的各個環(huán)節(jié)入手，降低成本、提高質(zhì)量、優(yōu)化流程，實現(xiàn)精細化管理。
通過提升供應鏈敏捷性和精細化管理水平，提高企業(yè)的市場響應能力和競爭力。
為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
課程中通過案例分析、小組討論和實踐操作等方式，培養(yǎng)學員的團隊合作能力和溝通能力。
幫助學員更好地與供應鏈各環(huán)節(jié)的人員協(xié)作，共同實現(xiàn)供應鏈的優(yōu)化和提升。
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一章、敏捷供應鏈概述
敏捷供應鏈的概念、特點和發(fā)展趨勢。 敏捷供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈的比較。 敏捷供應鏈的關鍵成功因素。
第二章、供應鏈需求預測與計劃需求預測的方法和工具
銷售與運營計劃（S&OP）的制定與實施。 庫存管理與控制。
第三章、供應鏈采購與供應商管理采購策略與方法。供應商評估與選擇。 供應商關系管理。
第四章、物流與配送管理物流網(wǎng)絡設計與優(yōu)化。運輸管理與配送策略。 倉儲管理與庫存控制。
第五章、信息技術在供應鏈中的應用
供應鏈管理信息系統(tǒng)（SCMS）的功能與應用
物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術在供應鏈中的應用前景。
第六章、精細化管理在供應鏈中的應用 精細化管理的理念與方法。 價值流分析與流程優(yōu)化。 質(zhì)量管理與持續(xù)改進。
第七章、案例分析與實踐操作
進行供應鏈模擬演練
讓學員親身體驗敏捷供應鏈與精細化管理的過程。 小組討論與分享，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進建議。
第八章、課程總結(jié)與展望
展望敏捷供應鏈與精細化管理的未來發(fā)展趨勢。 鼓勵學員將所學知識應用到實際工作中，不斷提升供應鏈管理水平。
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