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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
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您有沒(méi)有遇到過(guò)如下問(wèn)題和困惑:
客戶上來(lái)就提一堆無(wú)理要求
真想拍屁股走人,這客戶太囂張
事先不說(shuō),事后耍賴(lài)
對(duì)方很難琢磨
客戶太強(qiáng)勢(shì),我們只能讓步
對(duì)方反悔了,怎么辦
……
1、克林頓的首席談判顧問(wèn)羅杰道森說(shuō)過(guò),這個(gè)世界上只有二種人:會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人,后者被人主動(dòng)。銷(xiāo)售中談判無(wú)所不在:上來(lái)就問(wèn)價(jià)格,結(jié)束時(shí)說(shuō)好的又反悔;各種要求應(yīng)接不暇,各種人物粉墨登場(chǎng)……
2、我們掌握怎樣的談判意識(shí)才能不自亂陣腳?怎樣才能得到更多的利益?對(duì)方會(huì)不會(huì)惱羞成怒?要不要讓步?怎么讓步?如何讓步?與談判對(duì)象在談判過(guò)程中怎么說(shuō)?說(shuō)什么?如何利用了解度占據(jù)談判主動(dòng)?談判過(guò)程中的相關(guān)策略技巧:開(kāi)價(jià)、還價(jià)、砍價(jià)(提條件與要求),怎么處理?如何識(shí)破對(duì)方的談判陷阱?等等等等……
3、通過(guò)本課程,讓我們走進(jìn)談判,了解談判,奠定銷(xiāo)售的談判能力,令談判順利成功。
課程亮點(diǎn):
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述大客戶(項(xiàng)目)的運(yùn)作的推進(jìn)思路
案例指導(dǎo):日常大客戶(項(xiàng)目)業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)戰(zhàn)案例分析
案例訓(xùn)練:根據(jù)大客戶(項(xiàng)目)的推進(jìn)流程,在實(shí)戰(zhàn)中的的策略制定計(jì)劃
行動(dòng)建議:現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃表
提升建議:課后跟蹤學(xué)員的行動(dòng),做好準(zhǔn)備與復(fù)盤(pán)
課程收益:
系統(tǒng)掌握談判控局思維
熟悉談判路徑設(shè)計(jì)
合理使用談判策略和陷阱識(shí)別
第一章:談判全局博弈
1、 四類(lèi)談判者
2、 二類(lèi)談判的區(qū)別
3、 談判的三個(gè)要點(diǎn)思維
3.1對(duì)于開(kāi)場(chǎng)的思維訓(xùn)練
◎ 立場(chǎng)的處理
3.2對(duì)于過(guò)程的思維訓(xùn)練
◎ 控制感受
3.3對(duì)于結(jié)果的思維訓(xùn)練
◎ 利益博弈
4、 談判路徑表
4.1目標(biāo)
◎ 真實(shí)性的判斷
◎ 唯一性的備選
4.2籌碼
◎ 對(duì)于籌碼的思考
◎ 強(qiáng)盜籌碼的四個(gè)分類(lèi)
◎ 時(shí)機(jī)籌碼的三個(gè)節(jié)點(diǎn)
◎ 信息籌碼的價(jià)值和五大鐵分類(lèi)
4.3路徑
◎ 開(kāi)場(chǎng)的二大關(guān)鍵
◎ 過(guò)程處理的三個(gè)要素
◎ 收尾的二個(gè)提醒
工具:目標(biāo)籌碼分析表+談判路徑表
備注:以上內(nèi)容,全部通過(guò)案例分析來(lái)認(rèn)知
概念:談判中有句話:永遠(yuǎn)沒(méi)有一場(chǎng)完全一樣的談判。在面對(duì)未知的局面中,如何調(diào)整心態(tài),運(yùn)用正確的思路,形成良好的本能反應(yīng),才能盡可能降低各種風(fēng)險(xiǎn)。
第二章、談判中的策略
1、防御策略:
1.1開(kāi)價(jià)的要素
1.2分割策略
1.3面對(duì)對(duì)方第一次條款的反應(yīng)
1.4不情愿法
2、僵持策略:
1.1請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的分寸
◎ 為什么要請(qǐng)示
◎ 領(lǐng)導(dǎo)做好人與惡人的不同場(chǎng)景
◎ 請(qǐng)示的時(shí)機(jī)
◎ 請(qǐng)示前的話術(shù)
◎ 請(qǐng)示后的相關(guān)策略應(yīng)對(duì)
1.2小心拖延策略
◎ 使用的時(shí)機(jī)
◎ 我方使用的要點(diǎn)
◎ 應(yīng)對(duì)對(duì)方的要點(diǎn)
1.3折中的技巧
◎ 使用的時(shí)機(jī)
◎ 常見(jiàn)的錯(cuò)誤
◎ 組合應(yīng)對(duì)策略
1.4如果策略互逼底牌
◎ 使用的時(shí)機(jī)
◎ 使用的邏輯
3、反攻策略:
3.1黑臉白臉的運(yùn)用
◎ 使用的時(shí)機(jī)
◎ 如何正確運(yùn)用雙臉策略
3.2常見(jiàn)的讓步方式分析
◎ 使用的時(shí)機(jī)
◎ 常見(jiàn)的錯(cuò)誤
◎ 開(kāi)場(chǎng)如何面對(duì)
◎ 整體把控節(jié)奏
3.3反悔策略巧用
◎ 客戶最后階段的攻擊
◎ 應(yīng)對(duì)的思路
3.4情分策略,感受雙贏
◎ 如何讓對(duì)有贏的感覺(jué)
◎ 燙手山芋怎么辦
◎ 蠶食策略配套
工具:常用策略話術(shù)參考
概念:任何情況下的談判,面對(duì)任何的談判對(duì)象,進(jìn)行任何形式的談判,我們都必須了解談判的模型。本章的內(nèi)容,是幫助我們體系的了解在談判過(guò)程中的相關(guān)過(guò)程,以及我們應(yīng)該熟悉的策略與技巧,從而在談判過(guò)程中有的放矢,也盡可能避免談判對(duì)象設(shè)下的談判陷阱。
張譯老師 上海威才咨詢 | 高級(jí)顧問(wèn)
【專(zhuān)業(yè)背景】
世博會(huì)合作講師
交大、財(cái)大、復(fù)旦等多所大學(xué)合作講師
商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專(zhuān)家
著有《三分靠本事,七分靠溝通》
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
二十八年銷(xiāo)售與管理實(shí)戰(zhàn)背景
現(xiàn)任:上海峻拓展覽展示有限公司總經(jīng)理
【授課特點(diǎn)】
張老師是可以將實(shí)戰(zhàn)與授課結(jié)合到淋漓盡致的一流導(dǎo)師。課程邏輯的精雕細(xì)琢讓學(xué)員思路清晰&案例解讀的精準(zhǔn)辛辣值得學(xué)員反復(fù)咀嚼,授課方式的新穎多變&課程內(nèi)容的旁征博引結(jié)合,妙語(yǔ)如珠的詞語(yǔ)&極富感召力的授課風(fēng)格,讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中,感知學(xué)習(xí)的快樂(lè),感受一波波的共鳴,感到改變的迫切性。
【主要課程】
頂尖銷(xiāo)售之一:大客戶銷(xiāo)售策略
頂尖銷(xiāo)售之二:銷(xiāo)售路徑優(yōu)化
頂尖銷(xiāo)售之三:王牌談判
頂尖銷(xiāo)售之四:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧
頂尖銷(xiāo)售之五:察言觀色
頂尖銷(xiāo)售之六:銷(xiāo)售公眾演講與呈現(xiàn)
頂尖銷(xiāo)售之七:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
受歡迎的人之一:有效溝通\跨部門(mén)溝通
受歡迎的人之二:魅力演講
受歡迎的人之三:卓越服務(wù)
【服務(wù)客戶】
星巴克、可口可樂(lè)、安利、如新、歐萊雅、強(qiáng)生、蒂森克虜伯、立邦、中美史克、賽諾菲、羅氏、輝瑞、阿斯利康、拉法基、巴斯夫阿爾卡特、ABB、3M、SAP、博世、美敦力、波士頓科學(xué)、偉創(chuàng)力、微創(chuàng)、施耐德、普利司通、霍尼韋爾、江森、飛利浦、惠普、信諾、百思買(mǎi)、UT斯達(dá)康、圣戈班集團(tuán)、??怠⑺上?、日立、三菱、西門(mén)子、佳能、杜邦、三星、臺(tái)積電、歐尚集團(tuán)、聯(lián)合利華、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電力集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)航天、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、盛大網(wǎng)絡(luò)、巨人集團(tuán)、阿里巴巴、聯(lián)想、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、新華人壽、中國(guó)人壽、大都會(huì)人壽、中國(guó)銀行、建行、工行、交行、廣發(fā)、招行、興業(yè)、光大、上海證券、國(guó)泰君安、德邦證券、柯達(dá)、永樂(lè)、家樂(lè)福、紅星美凱龍、新世界百貨集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、東方商廈、中糧集團(tuán)、寶鋼、中石化、中石油、東方雨虹、順朝鋼鐵、均和集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、美的、格蘭富、捷安特、金橋集團(tuán)、綠地、萬(wàn)科、復(fù)地、保利地產(chǎn)、永達(dá)集團(tuán)、新疆廣匯、上海集裝箱集團(tuán)、東航、南航、吉祥航空、海航、上汽、一汽、北汽、沃爾沃、延鋒偉世通、林德、萬(wàn)向集團(tuán)、伊利、蒙牛、光明乳業(yè)、 ……
【客戶評(píng)價(jià)】
1、 聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)。(如新中國(guó))
2、 不舍得上洗手間,就怕漏聽(tīng)而遺憾。(百事可樂(lè))
3、 沒(méi)有一句廢話,全程干貨!實(shí)戰(zhàn)!共鳴!醍醐灌頂?。ú┦溃?/p>
4、行云流水的授課,深入淺出的教學(xué),妙語(yǔ)如珠、知識(shí)淵博,實(shí)操性非常之強(qiáng)。(林德)
5、聽(tīng)張老師課前,覺(jué)得我還需要?jiǎng)e人告訴我怎么銷(xiāo)售?聽(tīng)完后:以前自己做銷(xiāo)售就像幼稚園無(wú)知幼童。(佳能)
6、培訓(xùn)一個(gè)多星期了,苦不堪言。但是聽(tīng)說(shuō)張老師又來(lái)授課,大家精神倍增,太棒的感覺(jué)?。ㄉ虾k娖骷瘓F(tuán))
7、建議這樣的課辦成系列學(xué)習(xí)班,讓我們?nèi)救硕紒?lái)聽(tīng),希望張老師能多給我們聽(tīng)您課的機(jī)會(huì)。(國(guó)藥集團(tuán))
8、張老師的課程,讓我覺(jué)得時(shí)間過(guò)得太快。無(wú)論是風(fēng)格還是內(nèi)容,都值得我去建議身邊的朋友:有機(jī)會(huì)一定要去聽(tīng)聽(tīng)他的課。(上汽集團(tuán))
9、聽(tīng)張老師的課,你會(huì)不斷地笑:微笑、會(huì)心一笑、哈哈大笑,在幽默中感受他犀利的見(jiàn)解,感受心里被刺了一下的恍然。結(jié)束課程時(shí),所有學(xué)員不由自主經(jīng)久不息的掌聲,是收獲的喜悅,更是衷心的感謝?。ò怖袊?guó))
10、學(xué)到了更深一部的客戶心理學(xué),對(duì)于研討客戶心理評(píng)估方面的收獲很大。這是我在交大學(xué)習(xí)中聽(tīng)過(guò)的最好的一堂課。(新世界集團(tuán))
聯(lián)系電話:17821361800
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
【報(bào)名流程】
A方式:在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫(xiě)報(bào)名表)
B方式:公司名稱(chēng) + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。
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