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4006-900-901

創(chuàng)新方程式——5大工具引爆快速創(chuàng)新

參加對(duì)象:希望了解創(chuàng)新、掌握創(chuàng)新的職場(chǎng)人士
培訓(xùn)價(jià)格:3200/人(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年12月24日 上海
  • 2025年01月22日 上海
  • 2025年04月15日 上海
  • 2025年06月24日 上海
  • 2025年08月28日 上海
  • 2025年10月14日 上海
  • 2025年12月23日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下職場(chǎng)中的絕對(duì)熱詞,越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人都意識(shí)到創(chuàng)新的重要性,希望公司和員工能持續(xù)創(chuàng)新。但在實(shí)際開展過(guò)程中會(huì)遇到一系列問(wèn)題,如:

    領(lǐng)導(dǎo)想創(chuàng)新,但是員工沒(méi)激情沒(méi)動(dòng)力,怎么才能讓他們主動(dòng)創(chuàng)新?

    大家都知道創(chuàng)新很重要,但是沒(méi)方法,怎么辦?

    公司里有少數(shù)幾個(gè)人很創(chuàng)新,但不能只依靠他們吧!怎樣讓其他人也動(dòng)起來(lái)?

    我有十幾年的經(jīng)驗(yàn),怎樣利用已有的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,怎樣快速創(chuàng)新?

    我偶爾也有好的點(diǎn)子,但是怎么樣才能持續(xù)創(chuàng)新,一直保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

本版權(quán)課程正是圍繞以上板塊,為管理者構(gòu)建全面、系統(tǒng)的創(chuàng)新體系。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 明確積極主動(dòng)創(chuàng)新的3種思維方式

  • 熟悉想法生成5步法,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化創(chuàng)新

  • 掌握跨越式和改進(jìn)式創(chuàng)新的4類工具

  • 掌握問(wèn)題解決創(chuàng)新的工具

培訓(xùn)產(chǎn)出

1)產(chǎn)出超過(guò)4-6個(gè)能立即在工作使用的創(chuàng)新想法

2)如果愿意持續(xù)投入,能產(chǎn)出2-3個(gè)可行的行動(dòng)計(jì)劃,當(dāng)堂可測(cè)量其商業(yè)價(jià)值

課程大綱  COURSE OUTLINE

板塊

章節(jié)名稱

內(nèi)容

目的

教學(xué)方式

破冰熱身

破冰熱身

1.建立學(xué)習(xí)規(guī)則、明確課程目標(biāo)
  2.
互動(dòng)破冰

營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

游戲互動(dòng)

初探創(chuàng)新

“創(chuàng)新”
 
——熱到你無(wú)法忽視

創(chuàng)新給組織和個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值

理解創(chuàng)新的價(jià)值,達(dá)成共識(shí)

1.案例分析:國(guó)際廣告創(chuàng)新金獎(jiǎng)背后的故事

2.案例分析:以色列及硅谷創(chuàng)新
 
體驗(yàn)式互動(dòng)

組織需要什么樣的創(chuàng)新及創(chuàng)新人才

什么是創(chuàng)新

培養(yǎng)積極的創(chuàng)新意愿和心態(tài)、塑造創(chuàng)新心智

什么阻礙了創(chuàng)新

職場(chǎng)人必備的三種創(chuàng)新底層思維

想法生成的流程

想法生成五步法

五步驟,帶你體驗(yàn)15分鐘快速創(chuàng)新
 
實(shí)踐:手邊的創(chuàng)新

明確創(chuàng)新的完整流程,讓創(chuàng)新從“靈感”變?yōu)榭勺裱摹安襟E”

案例分析、實(shí)踐練習(xí)

掌握4種創(chuàng)新工具,引爆你的創(chuàng)新思維

創(chuàng)新工具一-“重構(gòu)”

創(chuàng)新之“重構(gòu)”工具:構(gòu)成要素的拆解和重構(gòu)
  1.
“重構(gòu)”工具介紹
  2..
案例分析和討論
  3.
學(xué)員自身管理創(chuàng)新話題實(shí)踐

掌握創(chuàng)新工具:
  1.
通過(guò)案例分析、理解相應(yīng)創(chuàng)新工具;
  2.
利用學(xué)員自身相關(guān)話題進(jìn)行實(shí)踐,掌握創(chuàng)新工具
  3.
獲得創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新成果

案例分析:華為的創(chuàng)新分析
 
練習(xí):拼圖PK

創(chuàng)新工具二-“去除”

出乎意料的“去除”工具
  1.
工具介紹
  2.
案例分析和討論
  3.
創(chuàng)新實(shí)踐練習(xí)

案例分析:網(wǎng)易管理新舉措

實(shí)踐演練

創(chuàng)新工具三-創(chuàng)意關(guān)聯(lián)”

1.明確事物“內(nèi)外屬性”并進(jìn)行挖掘
  2.
強(qiáng)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)
  3.
通過(guò)關(guān)聯(lián)工具,創(chuàng)造新的形式或商業(yè)模式
  4.
案例分析和討論

知識(shí)講授+視頻教學(xué)案例:航空業(yè)創(chuàng)新新舉措

創(chuàng)新工具四-巧妙復(fù)制

1.明確事物亮點(diǎn)
  2.
放大、擴(kuò)大、增強(qiáng)該特質(zhì)
  3.
案例分析和討論
  4.
實(shí)踐應(yīng)用

知識(shí)講授+案例教學(xué)

案例:平安在管理中的創(chuàng)新應(yīng)用

問(wèn)題解決

創(chuàng)新工具五——問(wèn)題解決的流程和工具

1.斯坦?!?/span>價(jià)值流程論”,高效解決問(wèn)題的流程:
  1
)梳理邏輯鏈:理清并建立問(wèn)題的邏輯鏈條
  2
)設(shè)立目標(biāo):精準(zhǔn)找到問(wèn)題
  3
)分析要素:覓資源-開啟探測(cè)雷達(dá)
  4
)生成方案:“目標(biāo)+要素”創(chuàng)新方法
  2.
工作中痛點(diǎn)問(wèn)題的實(shí)踐練習(xí)
  3.
建立你的方案池!

1.掌握高效識(shí)別問(wèn)題和解決問(wèn)題的流程
  2.
針對(duì)自身工作痛點(diǎn)進(jìn)行練習(xí),并獲得初步方案

知識(shí)講授+視頻教學(xué)
 
案例:出其不意的腦洞營(yíng)銷

案例:某煙草公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的問(wèn)題解決創(chuàng)新

回顧和反思

回顧和反思

用游戲的方式回顧所學(xué)內(nèi)容

夯實(shí)所學(xué)

互動(dòng)游戲


講師介紹  LECTURER

上海威才咨詢 首席講師
以色列SIT系統(tǒng)創(chuàng)新思維前咨詢總監(jiān)
設(shè)計(jì)思維Design Thinking認(rèn)證講師
斯坦福大學(xué)價(jià)值創(chuàng)新認(rèn)證講師
中國(guó)科技部人才中心特聘創(chuàng)新講師
上海市團(tuán)委特聘“夢(mèng)創(chuàng)導(dǎo)師” 
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海大學(xué)、華東理工大學(xué)特聘講師
英國(guó)卡迪夫大學(xué)MBA、法律學(xué)士
中英雙語(yǔ)講師


工作經(jīng)驗(yàn): 
14余年世界500強(qiáng)跨國(guó)公司人力資源管理及組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任分公司組織發(fā)展經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理等職位。
期間曾擔(dān)任以色列系統(tǒng)創(chuàng)新思維公司(SIT)咨詢總監(jiān)及高級(jí)咨詢講師約5年,在以色列接受該公司總部培訓(xùn)及認(rèn)證,是首批完整接受“總部系統(tǒng)培訓(xùn)-創(chuàng)新咨詢項(xiàng)目歷練-講師認(rèn)證“的國(guó)內(nèi)專業(yè)引導(dǎo)師。擁有扎實(shí)的方法論功底、以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)創(chuàng)新的敏銳洞察。
對(duì)戰(zhàn)略創(chuàng)新架構(gòu)搭建、問(wèn)題分析及解決、員工創(chuàng)新能力培育等方面擁有獨(dú)特視角及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:創(chuàng)新方程式》——?jiǎng)?chuàng)新工具及問(wèn)題解決、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》、《創(chuàng)新羅盤》——游戲化創(chuàng)新、創(chuàng)新破局與落地——戰(zhàn)略創(chuàng)新/商業(yè)模式創(chuàng)新(戰(zhàn)略部)、創(chuàng)新破局與落地——研發(fā)創(chuàng)新(研發(fā)部門)、創(chuàng)新破局與落地——市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新(市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售部門)、創(chuàng)新破局與落地——運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新(運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)部門)


授課特色: 
【理論+實(shí)踐+成果】:既有理論高度,又能在課堂上實(shí)踐應(yīng)用,獲得創(chuàng)新成果
【客制化】:設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn),高邏輯性,貼近客戶需求及學(xué)員痛點(diǎn)
【前沿案例】:結(jié)合國(guó)內(nèi)與國(guó)際最新創(chuàng)新案例,深入精辟剖析,引發(fā)學(xué)員思考力
【實(shí)用行和落地性】:課堂上當(dāng)場(chǎng)獲得創(chuàng)新結(jié)果;課后“創(chuàng)新應(yīng)用工具包”,幫助學(xué)員更好在工作中應(yīng)用所學(xué),提高客戶“人才培訓(xùn)投資回報(bào)率”(ROTI)以及學(xué)員課后改變“行為”,繼而改變“結(jié)果”
【互動(dòng)與感染】:課堂氛圍活躍,教學(xué)形式豐富多元


合作項(xiàng)目及成果節(jié)選:

1.管理者創(chuàng)新能力提升及管理創(chuàng)新
【項(xiàng)目名稱】海爾-施特勞斯凈水《創(chuàng)新思維與管理》——管理者創(chuàng)新能力和創(chuàng)新格局提升
【授課對(duì)象】2018年1月海爾施特勞斯凈水的以色列和中國(guó)高管團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新培訓(xùn)(英文授課)
【培訓(xùn)需求】幫助管理層建立創(chuàng)新思維方式、掌握領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新方法、建立培養(yǎng)公司創(chuàng)新氛圍的機(jī)制
【培訓(xùn)成果】開拓管理層創(chuàng)新思維、在痛點(diǎn)問(wèn)題上獲得創(chuàng)新方案、并梳理創(chuàng)新項(xiàng)目的管理流程。針對(duì)跨部門的溝通流程、以色列和青島兩地的管理方法、管理層更好的融合問(wèn)題等進(jìn)行創(chuàng)新。
2.營(yíng)銷創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
1)【項(xiàng)目名稱】卡西歐《創(chuàng)新破局與落地——市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新》
【授課對(duì)象】2018年9月針對(duì)卡西歐商品企劃項(xiàng)目組的創(chuàng)新培訓(xùn)
【培訓(xùn)需求】希望對(duì)四季度營(yíng)銷方案、以及G-SHOCK旗艦店的設(shè)計(jì)方案開展創(chuàng)新嘗試
【培訓(xùn)成果】針對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、新品推廣方案、門店陳列、運(yùn)營(yíng)等話題產(chǎn)生超過(guò)20個(gè)創(chuàng)新想法。這20個(gè)想法最終被全方位運(yùn)用到G-SHOCK亞洲最大旗艦店(淮海中路店)中,幫助更好的吸引客戶、鏈接粉絲。(圖片為課堂上制作的旗艦店展示原型)
2)【項(xiàng)目名稱】某胃藥品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
【培訓(xùn)需求】學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法、尋求新的營(yíng)銷方案
【培訓(xùn)成果】產(chǎn)生多個(gè)營(yíng)銷創(chuàng)新想法和方案,其中一個(gè)方案得到公司內(nèi)部的大力支持和落地,成為該周期內(nèi)的一個(gè)重要營(yíng)銷活動(dòng)。該方案最終使得胃藥品牌在活動(dòng)期間總曝光超5.5億次,在上海益豐大藥房的銷售增長(zhǎng)20.38%
3.產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新
【項(xiàng)目名稱】英特爾《創(chuàng)新方程式》培訓(xùn)
【授課對(duì)象】英特爾各部門。2019年3月在與英特爾上海研發(fā)中心開展《創(chuàng)新方程式》2天培訓(xùn)后,獲得4次追加采購(gòu);2019-2020共在上海、北京英特爾共交付5場(chǎng)。
【培訓(xùn)需求】學(xué)員已經(jīng)了解創(chuàng)新的重要性,希望了解具體創(chuàng)新方法和工具,同時(shí)希望在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有一定成果產(chǎn)出。
【培訓(xùn)成果】學(xué)員以“Flex”作為主題,產(chǎn)生創(chuàng)新產(chǎn)品Flex watch、Flex drink,創(chuàng)新管理流程Flex on boarding、Flex TB等多個(gè)后續(xù)可執(zhí)行的創(chuàng)新方案。
其中Flex TB和Flex drink在培訓(xùn)結(jié)束后立即在部門內(nèi)開展使用。
4.研發(fā)創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新
【項(xiàng)目名稱】海爾集團(tuán)創(chuàng)新賦能工作坊
【授課對(duì)象】2016年-2019年,針對(duì)海爾集團(tuán)研發(fā)小微、用戶小微、HOPE平臺(tái)等的培訓(xùn)
【培訓(xùn)需求】解決在冰箱創(chuàng)新、空調(diào)安裝流程等環(huán)節(jié)上的問(wèn)題。
【培訓(xùn)成果】產(chǎn)生三門冰箱的新想法40個(gè);解決某款即將上市的嵌入式冰箱的安裝問(wèn)題,使得該產(chǎn)品最終獲得銷往日本和韓國(guó)的資格,并獲得訂單;產(chǎn)生關(guān)于空調(diào)的安裝的新想法并得以應(yīng)用;產(chǎn)出超過(guò)30個(gè)IP專利技術(shù)。
5.運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新-降低成本工作坊
【項(xiàng)目名稱】?jī)|滋集團(tuán)蘇州工廠運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新工作坊
【授課對(duì)象】?jī)|滋集團(tuán)研發(fā)&生產(chǎn)
【培訓(xùn)需求】生產(chǎn)&運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,降低包裝成本
【培訓(xùn)成果】針對(duì)產(chǎn)品外包裝進(jìn)行創(chuàng)新,產(chǎn)出創(chuàng)新想法45個(gè),初步預(yù)估可節(jié)約240萬(wàn)元
6.創(chuàng)新人才體系建設(shè)
【項(xiàng)目名稱】福特集團(tuán)創(chuàng)新人才體系建設(shè)
【授課對(duì)象】福特集團(tuán)
【培訓(xùn)需求】培養(yǎng)內(nèi)部創(chuàng)新教練
【培訓(xùn)成果】協(xié)助搭建福特集團(tuán)創(chuàng)新人才梯隊(duì)、培養(yǎng)了一批創(chuàng)新教練,并對(duì)各階層開展創(chuàng)新培訓(xùn)


服務(wù)客戶:
服務(wù)過(guò)國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等各類型企業(yè),包含以下行業(yè):
互聯(lián)網(wǎng)及高新行業(yè):華為、騰訊、英特爾、中興、新浪、甲骨文、華勤
零售業(yè)及奢侈品:Coach、 LVMH集團(tuán)、王府井集團(tuán)、卡西歐、TESCO樂(lè)購(gòu)、立白集團(tuán)、金萬(wàn)年
食品飲料:可口可樂(lè)、康師傅、伊利、卡夫集團(tuán)
銀行金融:招商銀行、浦發(fā)銀行、中國(guó)銀行、復(fù)星集團(tuán)、Payoneer 
地產(chǎn):萬(wàn)科、綠地、金茂
醫(yī)療:美敦力、BD醫(yī)療、拜耳、強(qiáng)生
汽車:福特、騰勢(shì)
制造業(yè):丹弗斯、福祿克、艾默生
能源:中石油、中石化、中化
家電:TCL、海爾、GE、西門子、天正電氣、Haworth、施特勞斯凈水
物流:百世匯通、韻達(dá)快遞
高校及教育機(jī)構(gòu):華東理工大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、交大附中、美聯(lián)英語(yǔ)
政府機(jī)構(gòu):中國(guó)科技部、上海市團(tuán)委、上海浦東新區(qū)人民醫(yī)院、上海市師資培訓(xùn)中心


客戶反饋:
效果特別好、非常精彩!參訓(xùn)選手至今對(duì)鄢老師的培訓(xùn)印象深刻!
這套方法易學(xué)、易懂、易上手,讓大家能在課堂上就對(duì)自己的問(wèn)題進(jìn)行共創(chuàng),獲得結(jié)果,極大的激勵(lì)了他們創(chuàng)新的信心。相信這套方法也能在后續(xù)工作中繼續(xù)幫助到他們。
—— 上海市團(tuán)委 戴科長(zhǎng)
課程中對(duì)于創(chuàng)新落地的部分十分有用!我們企業(yè)不缺乏創(chuàng)新想法,但對(duì)于想法的篩選和落地執(zhí)行才是工作中創(chuàng)新的開端。鄢老師所講到的流程,非常貼合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,給我很大啟發(fā)。
—— 金茂綠建 付經(jīng)理
這套課程完全顛覆了我對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)知。創(chuàng)新不只靠靈感,還有系統(tǒng)和科學(xué)的方法。
——美敦力柯惠醫(yī)療 Danny
參加完上次的培訓(xùn)后,我在自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享了鄢老師所講的方法論,團(tuán)隊(duì)在10個(gè)月的時(shí)間內(nèi),用這套方法論,產(chǎn)生了30多個(gè)發(fā)明專利。
我認(rèn)為這套方法論能很好的幫助研發(fā)人員突破創(chuàng)新瓶頸。我們就應(yīng)該培養(yǎng)從產(chǎn)品出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新的意識(shí),進(jìn)行主動(dòng)的創(chuàng)新,甚至應(yīng)該養(yǎng)成用這套方法論進(jìn)行思考的習(xí)慣
——海爾冰箱架構(gòu)經(jīng)理,吳部長(zhǎng)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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【報(bào)名流程】
A方式在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

【官方網(wǎng)站】luozhishana.com.cn

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