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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢(xún)!
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隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶(hù)需求的不斷提升,產(chǎn)品制程的復(fù)雜化和5MIE的快速變化,經(jīng)驗(yàn)式管理方法的精準(zhǔn)度已遠(yuǎn)落后于時(shí)代,取而代之是數(shù)據(jù)化管理。但圍繞著企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,如何組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性的收集數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)進(jìn)行問(wèn)題分析、問(wèn)題決策,問(wèn)題解決已是較多中高層管理者和工程師的軟肋。而六西格瑪管理就是這樣一套系統(tǒng)化的方法和工具的組合。
系統(tǒng)掌握精益六西格瑪?shù)幕靖拍?/span>
系統(tǒng)掌握精益六西格瑪?shù)?/span>DMAIC解決問(wèn)題的基本思路
系統(tǒng)掌握DMAIC各階段的基本工具和方法
初步掌握將六西格瑪工具和方法運(yùn)用于實(shí)踐的能力
成績(jī)合格者頒發(fā)六西格瑪培訓(xùn)合格證書(shū),并提供網(wǎng)上查詢(xún)
徐老師 上海威才咨詢(xún) | 六西格瑪首席顧問(wèn)
現(xiàn)職:
金牌六西格瑪培訓(xùn)講師;
DFSS資深培訓(xùn)師
精益六西格瑪黑帶大師
創(chuàng)新問(wèn)題解決理論-國(guó)際TRIZ學(xué)會(huì)認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷:
美的集團(tuán)特聘六西格瑪產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)家
富士康科技集團(tuán)/總經(jīng)理幕僚/大中華區(qū)六西格瑪專(zhuān)案經(jīng)理/專(zhuān)家級(jí)講師/品質(zhì)技術(shù)委員會(huì)工程專(zhuān)家
TCL集團(tuán)白家電事業(yè)部質(zhì)量經(jīng)理
LG 電子精益六西格瑪推進(jìn)主管/黑帶大師/人才培養(yǎng)專(zhuān)家
培訓(xùn)、輔導(dǎo)過(guò)的部分客戶(hù),按行業(yè)分類(lèi)如下:
汽車(chē)(含零部件):上海汽車(chē)乘用車(chē)研發(fā)中心、上海汽車(chē)商用車(chē)技術(shù)中心、上海大眾動(dòng)力總成、泛亞汽車(chē)技術(shù)中心、吉利汽車(chē)集團(tuán)、 威睿電動(dòng)汽車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)動(dòng)力研究院、江淮汽車(chē)集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)商用車(chē)事業(yè)部、 德?tīng)柛k娮樱ㄌK州)、格爾翰汽車(chē)配件(東莞)
工程機(jī)械:徐工研究院、徐工科技公司、特機(jī)公司、隨車(chē)公司、挖機(jī)公司、基礎(chǔ)公司、液壓公司、供應(yīng)公司、重慶分公司;重慶大江集團(tuán)、五新隧裝
家用電器:美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部研發(fā)中心、順德工廠(chǎng)、邯鄲工廠(chǎng)、廣州工廠(chǎng);海爾集團(tuán)(印度工廠(chǎng))、九陽(yáng)集團(tuán)、蘇泊爾電器、老板電器
電子組裝:富士康集團(tuán)深圳龍華園區(qū)、觀(guān)瀾園區(qū)(含臺(tái)北虎躍廠(chǎng))、英泰園區(qū)、昆山園區(qū);LG電子、京東方(北京)、天馬微電子(上海)、歌爾股份、維信電子(蘇州)、雷迪埃電子(上海)、航盛電子(深圳)、長(zhǎng)城金融設(shè)備、公牛集團(tuán)、大全集團(tuán)(鎮(zhèn)江)、德昌電機(jī)(深圳)、特思達(dá)電子、恒豐紙業(yè)(造紙業(yè))、伊連特電子
醫(yī)療/化工產(chǎn)業(yè):施貴寶制藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、中化集團(tuán)、中石化、安琪酵母、希杰生物科技
核心專(zhuān)長(zhǎng):
研發(fā)/創(chuàng)新
DFSS-P(六西格瑪產(chǎn)品設(shè)計(jì))、TRIZ(創(chuàng)新問(wèn)題解決理論)、QFD(質(zhì)量機(jī)能展開(kāi))、DFMEA(設(shè)計(jì)失效模式與效應(yīng)分析) 、田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、 DFSS-C(六西格瑪服務(wù)設(shè)計(jì)) 、Design Thinking(設(shè)計(jì)思考)
質(zhì)量、系統(tǒng)流程管理
精益六西格瑪綠帶、精益六西格瑪黑帶、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、質(zhì)量改善8D法、新舊QC七大手法、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA) 、統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)、PFMEA (過(guò)程失效模式與效應(yīng)分析) 、流程管理
行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
2001年~2003年專(zhuān)職受訓(xùn)于韓國(guó)LG集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)院,成為L(zhǎng)G集團(tuán)國(guó)內(nèi)首批精益六西格瑪黑帶。
擁有15年的六西格瑪培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)十家,授課時(shí)數(shù)遠(yuǎn)超過(guò)3600小時(shí), 培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)4000多名, 成功完成項(xiàng)目輔導(dǎo)500多件,為公司贏(yíng)取了數(shù)以?xún)|計(jì)的財(cái)務(wù)收益和培訓(xùn)了大批GB,BB人才。
基于多年的授課實(shí)踐,摸索出一套集案例教學(xué)、情境教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)相融合的方法,得到學(xué)員的一致好評(píng)。連續(xù)3年成為上海汽車(chē)研發(fā)中心DFSS 6個(gè)班級(jí)的培訓(xùn)老師及9個(gè)班級(jí)的項(xiàng)目輔導(dǎo)顧問(wèn);連續(xù)3年成為徐工集團(tuán)(國(guó)內(nèi)最大工程機(jī)械企業(yè))DFSS系列課程的指定講師和項(xiàng)目輔導(dǎo)顧問(wèn);大全集團(tuán)、江淮汽車(chē)精益六西格瑪黑帶指定講師;吉利動(dòng)力六西格瑪7個(gè)班的綠帶課程指定講師等。
【報(bào)名流程】
A方式:在線(xiàn)報(bào)名(點(diǎn)擊填寫(xiě)報(bào)名表)
B方式:公司名稱(chēng) + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話(huà),發(fā)送至[email protected]郵箱。
【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話(huà)確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。
【官方網(wǎng)站】luozhishana.com.cn
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