防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐

參加對(duì)象：管理者代表、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門(mén)主管、工程師及相關(guān)人員

培訓(xùn)價(jià)格：4000/人（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

授課形式：公開(kāi)課

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）

注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！

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近期開(kāi)課 COURSES NEAR FUTURE

2025年03月06~07日上海
2025年10月16~17日蘇州

課程背景 COURSE BACKGROUND

防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。

IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對(duì)防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯(cuò)”的概念對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義，而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡(jiǎn)單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長(zhǎng)期堅(jiān)持，出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡：每百萬(wàn)零件不合格數(shù)（PPM）下降至個(gè)位數(shù)甚至為零，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
系統(tǒng)介紹設(shè)計(jì)和制造中如何對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響顧客滿意、并造成浪費(fèi)的差錯(cuò)進(jìn)行預(yù)見(jiàn)、預(yù)防及探測(cè)。旨在為學(xué)員提供理論聯(lián)系實(shí)際、有實(shí)用價(jià)值、能指導(dǎo)實(shí)踐的防錯(cuò)技術(shù)，并通過(guò)示例和小組活動(dòng)啟迪學(xué)員思維，以理解防錯(cuò)的基本要求并掌握防錯(cuò)的基本技能，并介紹了幾種常用及有效的解決問(wèn)題的方法和工具，通過(guò)方法介紹和具體案例的講解，幫助學(xué)員能運(yùn)用有效的工具在企業(yè)中解決實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

課程大綱 COURSE OUTLINE

第一部分防錯(cuò)法的概念
1）“防錯(cuò)（Mistake Proofing）”的概念和定義
2）防錯(cuò)的理念
3）防錯(cuò)法的作用
4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷
5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因
6）對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度
7）建立“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)
8）日常生活中的防錯(cuò)

第二部分防錯(cuò)原理
傳統(tǒng)的錯(cuò)誤(失誤)防止方式
POKA-YOKE的觀點(diǎn)
防錯(cuò)管理流程
防錯(cuò)的基本原則
防錯(cuò)的五大基本思路
防錯(cuò)的四種模式
防錯(cuò)十大原理

第三部分防錯(cuò)技術(shù)與工具
防錯(cuò)工具
防錯(cuò)裝置
防錯(cuò)一般步驟

第四部分防錯(cuò)法應(yīng)用實(shí)例
1）防錯(cuò)使用案例
2）防錯(cuò)與汽車(chē)工業(yè)

第五部分有效解決問(wèn)題的工具和方法
1）5why方法和案例
2）魚(yú)刺圖的應(yīng)用與發(fā)展
3）柏拉圖的應(yīng)用和制作
4）FMEA的運(yùn)用
5）SPC控制圖
6）8D方法應(yīng)用
7）實(shí)際問(wèn)題解決PPS

講師介紹 LECTURER

譚老師 | 上海威才咨詢首席講師

教育背景：
工學(xué)博士（材料工程），上海大學(xué)
工程碩士（化學(xué)工程），上海交通大學(xué)
工商管理碩士，同濟(jì)大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué)
企業(yè)管理碩士（精益管理），首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
工學(xué)學(xué)士（高分子材料），上海科技大學(xué)

職業(yè)資格：
高級(jí)工程師
中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師
中國(guó)注冊(cè)安全工程師
IATF16949主任審核員
Lean - Six Sigma證書(shū)
曾任職于多家跨國(guó)公司，擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)，具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多次前往美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)及參與項(xiàng)目:
[1] 軍工項(xiàng)目，典型結(jié)構(gòu)/機(jī)構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。
[2] 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，高溫原位聚合固體潤(rùn)滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。
[3] 合作項(xiàng)目，增強(qiáng)改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。
[4] 合作項(xiàng)目，高性能PEEK基無(wú)機(jī)納米復(fù)合高分子涂層研究。
[5] 合作項(xiàng)目，密煉機(jī)智能優(yōu)化（上海市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)）。

輔導(dǎo)和講授課程：
精益生產(chǎn)
5S現(xiàn)場(chǎng)管理和TPM改善
工廠車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理
制造業(yè)品質(zhì)管理
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
全面質(zhì)量管理TQM

項(xiàng)目管理
生產(chǎn)成本控制管理
安全生產(chǎn)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)
ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn)
防錯(cuò)技術(shù)及有效解決問(wèn)題方法
QC七大工具
8D方法培訓(xùn)等

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