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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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合同是經(jīng)濟活動中不可或缺的部分，合同管理是公司運營管理中風險較高，也比較容易忽略的風險，很多同事都理解為合同就一定是法律事務(wù)部管理的內(nèi)容，其實合同管理與公司中層管理者每個人都有密切的關(guān)系。2020年民法典頒布后，合同法廢止，合同法變?yōu)槊穹ǖ涞暮贤?，合同法與民法典的合同編有何區(qū)別？合同管理中具體有哪些風險需要防范？本課程都會給您滿意的答案。
1、 掌握民法典合同編與合同法的區(qū)別；
2、 掌握合同種類及相關(guān)法律要求；
3、 掌握合同管理全生命周期的管理要點；
4、 掌握公司常見合同的風險和管控要點，并通過案例學(xué)習(xí)達到拿來就用的目的；
5、 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)合同管理風險防范的課程，提高學(xué)員的合同管理水平，從而為公司創(chuàng)造更大的價值。
第一章 合同概述
1. 合同種類
1.1 買賣合同
1.2 租賃合同
1.3 建筑合同
1.4 服務(wù)合同
1.5 借貸、贈與合同
2. 民法典合同編與合同法的區(qū)別
2.1 十五處重要區(qū)別
2.2 對企業(yè)合同管理的影響
1. 合同簽訂前
1.1 當事人資信管理
1.1.1 人員
1.1.2 方法
1.1.3 程序
1.1.4 要點
【案例】渾水公司背景調(diào)查案例分析
1.2 合同范本
1.2.1 范圍
1.2.2 范本注意十二點
1.2.3 范本使用
1.3 重大合同風險評估與披露
1.3.1 合約方資信
1.3.2 履約擔保
1.3.3 不可抗力
1.3.4 海外履行
1.3.5 其他風險
1.3.6 披露
2. 合同簽訂及履行
2.1 合同簽訂注意事項
2.1.1 表決
2.1.2 審批
2.1.3 用印
2.1.4 其他
2.2 合同履行
2.2.1 過程監(jiān)控五大要點
2.2.2 義務(wù)履行兩大保證
3. 合同后期管理
3.1 合同檔案管理
3.2 合同管理審計
4. 合同管理系統(tǒng)
第三章 各類型合同管控要點
1. 采購類合同
1.1 合同特點
1.2 管控要點分析
2. 銷售類合同
2.1 合同特點
2.2 管控要點分析
3. 服務(wù)類合同
3.1 租賃類合同特點及管控要點分析
3.2 中介類合同特點及管控要點分析
3.3 審計類合同特點及管控要點分析
3.4 服務(wù)類合同特點及管控要點分析
【案例】某公司服務(wù)類合同糾紛案例
4. 工程類合同
4.1 總包合同管控要點分析
4.2 分包合同管控要點分析
4.3 其他合同管控要點分析
【案例】某公司總包合同糾紛案例
5. 勞動類合同
5.1 正式用工合同特點及管控要點分析
5.2 臨時用工合同特點及管控要點分析
6. 其他類合同
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