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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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本次課程要達成如下目標：
1. 從0到1搭建薪酬體系，全面熟悉薪酬管理的全流程。
2. 學會職級體系搭建的方法，內(nèi)外部薪酬體系匹配策略。
3. 對寬帶薪酬設計體系和具體方法有深入的了解，實戰(zhàn)化演練。
4. 熟悉薪酬體系的套改，學會如何做好定薪和調(diào)薪工作。
5. 了解市場營銷和生產(chǎn)制造部門的薪酬體系如何設計。
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹
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